2. Tình hình thực tế về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuấtvà tính giá thành sản phẩm tại công ty xây dựng Hơng Giang :
2.4. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp ở công ty xây dựng Hơng Giang :
Hơng Giang :
2.4.1. Tài khoản kế toán sử dụng :
TK 621 , TK 622 , TK 623 , TK 627 , TK 154 đợc sử dụng chủ yếu trong công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất của công ty Hơng Giang . Các TK này đợc mở các tài khoản chi tiết theo từng công trình cụ thể .
2.4.2. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất của từng khoản mục chi phí :
Sau đây em xin đợc trình bày phơng pháp tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm theo một đối tợng cụ thể là công trình Quốc Lộ 18 .
Sau đây em xin đợc trình bày phơng pháp tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm theo một đối tợng cụ thể là công trình Quốc Lộ 18 . chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng rất lớn trong giá thành công trình . Do đó sử dụng vật t tiết kiệm hay lãng phí , kế toán chi phí nguyên vật liệu chính xác hay không có ảnh hởng lớn đến quy mô giá thành. Vì vậy công ty rất chú trọng đến việc kế toán loại chi phí này .
Công ty XD Hơng Giang áp dụng phơng thức khoán xuống các đội xây dựng công trình nên vật t xuất dùng cho thi công công ty cũng giao khoán cho các đội . Với hình thức khoán này ở công ty không còn kho chứa vật t để xuất cho các đội thi công , điều này đã giúp công ty giảm bớt chi phí vận chuyển vật liệu từ kho đến công trình , giúp cho các đội có quyền chủ động trong việc quản lý và điều hành sản xuất thi công .
Khi công ty trúng thầu một công trình xây dựng , phòng kỹ thuật tiến hành lập thiết kế thi công và cải tiến kỹ thuật nhằm hạ giá thành còn phòng kế hoạch lập các dự toán phơng án thi công cho từng giai đoạn công việc và giao nhiệm vụ sản xuất thi công cho các đội thông qua hợp đồng giao nhận khoán.
Tại đội xây dựng , các đội trởng sẽ tiến hành triển khai công việc đợc giao . Mỗi tổ sản xuất sẽ đảm nhiệm những công việc tơng ứng và thực thi dới sự chỉ đạo , giám sát của đội trởng đội xây dựng công trình và cán bộ kỹ thuật .
Để đảm bảo sử dụng vật t đúng mức , tiết kiệm hàng tháng các đội lập kế hoạch mua vật t dựa trên dự toán khối lợng xây lắp và định mức . Để có kinh phí mua vật t nhân viên cung ứng sẽ viết giấy đề nghị tạm ứng lên ban lãnh đạo công ty để xét duyệt và chờ cấp vốn . Căn cứ vào kế hoạch thu mua vật t , phiếu báo giá vật t và giấy đề nghị tạm ứng do các đội gửi lên , ban lãnh đạo công ty ký duyệt tạm ứng cho các đội .