Theo em, thứ nhất, Công ty nên áp dụng mẫu kế hoạch kiểm toán nh h- ớng dẫn của Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 300. Tuỳ theo quy mô và tính chất phức tạp của khách hàng và tính chất phức tạp của công việc kiểm toán hay phơng pháp và kỹ thuật kiểm toán mà hình thức, nội dung của kế hoạch kiểm toán có thể thay đổi cho phù hợp. Kế hoạch kiểm toán đợc lập một cách chi tiết càng nâng cao hiệu quả kiểm toán, tạo điều kiện cho việc kiểm tra soát xét cũng nh cung cấp thông tin cho cuộc kiểm toán năm sau.
Thứ hai, Công ty nên mô tả lại hệ thống kiểm soát nội bộ thông qua bảng câu hỏi, bảng tờng thuật, bảng tờng thuật hay lu đồ.
Phơng pháp lu đồ là phơng pháp có nhiều u điểm, dễ theo dõi trong trờng hợp hệ thống kiểm soát nội bộ phức tạp. Lu đồ trình bày các tài liệu và sự vận động liên tiếp của chúng bằng các ký hiệu và biểu đồ. Các kiểm toán viên có thể sử dụng một số ký hiệu chuẩn để mô tả việc theo từng chức năng một cách đơn giản, rõ ràng từng loại nghiệp vụ, trình tự luân chuyển của từng loại chứng từ cũng nh các thủ tục kiểm soát. Qua lu đồ chúng ta có cái nhìn tổng quát về hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng và có tác dụng nh một công cụ phân tích. Bên cạnh đó, các kiểm toán viên mới kiểm toán cho khách hàng dễ dàng hiểu đợc về hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng, hiểu đợc phần nào về thủ tục kiểm soát liên quan đến phần hành mà mình sẽ tiến hành kiểm toán.
Thứ ba, Công ty nên quy định trang phục của nhân viên và có phù hiệu khi đến kiểm toán ở khách hàng. Điều đó sẽ tạo nên hình ảnh đẹp về Công ty với phong cách làm việc nghiêm túc, tôn trọng khách hàng.
Việc ghi chép của các kiểm toán viên, có thể do khối lợng công việc lớn nên việc ghi chép không thể tránh khỏi sai sót, mỗi ngời nên hoàn thiện giấy tờ làm việc của mình. Trớc khi kết thúc kiểm toán, mỗi kiểm toán viên cần tiến hành lập bảng tổng hợp các sai sót phát hiện đợc để xem xét các chênh lệch đã
điều chỉnh và cha điều chỉnh. Họ phải cân nhắc liệu tổng hợp các chênh lệch cha điều chỉnh có trọng yếu không và có phải điều chỉnh thêm không.
Thứ t, về lâu dài, Công ty nên đầu t thêm các máy tính xách tay và đặc biệt là nghiên cứu để tự xây dựng hoặc mua của các công ty nớc ngoài để mua một phần mềm kiểm toán nhằm hỗ trợ đắc lực hơn nữa cho các kiểm toán viên khi tiến hành kiểm toán.
Trên đây là một số ý kiến đóng góp của em, hy vọng sẽ có ích trong việc giúp Công ty hoàn thiện hơn nữa quy trình kiểm toán của mình.
Kết luận
Trong khoảng thời gian 3 tháng, với sự ủng hộ của Ban Giám đốc Công ty, sự hớng dẫn của GS.TS. Nguyễn Quang Quynh, sự chỉ bảo tận tình của anh Nguyễn Đắc Thành (CPA), cũng nh 4 bạn trong khoa thực tập tại công ty, em đã có những chuyển hoá nhận thức từ lý thuyết vào từng bớc công việc thực tế về quy trình thực hiện kiểm toán.
Với đề tài “ Hoàn thiện tổ chức công tác kiểm toán Báo cáo tài chính tại Công ty TNHH Kiểm toán, T vấn, Xây dựng Việt Nam”, em mong muốn đ- ợc học hỏi và nâng cao nhận thức của mình để phục vụ công tác thực tế sau khi tốt nghiệp.
Do thời gian hạn chế về kiến thức, nên mặc dù đã rất cố gắng nhng báo cáo thực tập của em không thể tránh khỏi thiếu sót. Em mong có sự góp ý, giúp đỡ thêm của các thầy cô, các anh chị kiểm toán viên trong Công ty và các bạn.
Qua đây, em xin chân thành cám ơn Ban giám đốc Công ty, GS.TS. Nguyễn Quang Quynh, anh Nguyễn Đắc Thành đã giúp em hoàn thành báo cáo này.