• Về tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán công ty
Bộ máy quản lý và bộ máy kế toán gọn nhẹ nhng hoạt động rất hiệu quả, có kỷ luật chặt chẽ và thống nhất với nhau. Công tác kế toán tại công ty tuân thủ các quy chế, quy định về quản lý tài chính và kế toán của Nhà nớc, bộ máy kế toán hoạt động có quy củ khoa học phù hợp với quy mô sản xuất của công ty đợc tổ chức phù hợp với yêu cầu công việc. Trình độ chuyên môn của các nhân viên trong phòng kế toán cao và đồng đều, rất thuận tiện cho công việc. Ngoài phần hành chính của mình mỗi cán bộ kế toán còn đảm nhiệm thêm một số công việc hạch toán để hiểu biết hơn. Điều này làm bộ máy ké toán hợp lý hơn, giảm sức ép công việc khi có nhiều nghiệp vụ phát sinh. Phòng kế toán và các phòng ban khác đều đợc trang bị thiết bị văn phòng hiện đại và sử dụng phần mềm kế toán. Do đó đã tiết kiệm đợc rất nhiều thời gian cho nhân viên kế toán và sẵn sàng cung cấp mọi thông tin tài chính trong công ty và bất cứ lúc nào cho Tổng giám đốc.
Công ty đã chuyển kế toán thủ công sang kế toán máy công ty giúp cho việc hạch toán và lu giữ chứng từ đợc gọn nhẹ. Do vậy công tác kế toán chỉ còn đi sâu vào chất lợng là giải quyết các nghiệp vụ phát sinh nh nào cho hợp lý.
- Công ty luôn chấp hành các chính sách, chế độ kế toán tài chính của Nhà nớc, tổ chức sổ sách một cách phù hợp. Tổ chức kế toán đầy đủ, hợp thức các nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhờ đó kế toán đã góp phần bảo vệ tài sản của Công ty, đảm bảo lĩnh vực sản xuất và lu thông đạt hiệu quả cao.
- Do đặc diểm kinh doanh của công ty mà công ty áp dụng hình thức kế
toán nguyên vật liệu theo phơng pháp kê khai thờng xuyên và phơng pháp tính giá đích danh khi xuất dùng nguyên vật liêu là hợp lý. Cụ thể vật t mua vào thờng xuyên và thờng xuyên sử dụng với nhiều giá khác nhau từ các nhà cung cấp khác nhau đồng thời có sự hỗ trợ của máy tính giúp cho công ty có những thông tin chính xác kịp thời và cập nhật về hàng tồn kho cũng nh tính đúng giá trị thực của nguyên vật liệu khi tham gia vào quá trình sản xuất t đó tính giá thành chính xác để từ dó công ty có các biện pháp hạ giá thành sản phẩm đến mức tối đa.
- Chi phí sản xuất của công ty đã đợc tổ chức quản lý nguyên vật liệu
về mặt số lợng theo định mức đã khuyến khích tiết kiệm chi phí sán xuất. Bên cạnh đó công ty cũng đa ra các biện pháp xử lý nghiêm khắc cho những hành động làm ấu làm bừa, đã khuyến khích công nhân có tinh thần trách nhiệm cao trong lao động sản xuất.
Tại công ty may TNHH Garnet, kỳ tính giá thành là 1 tháng đảm bảo việc cung cấp số liệu đợc kịp thời cho yêu cầu quản trị của công ty.
• Về tình hình tài chính
Trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh hiện nay, cạnh tranh là để vơn lên là một điều rất quan trọng với bất kỳ một công ty nào. Để đạt đợc mức lợi nhuận cao nhất với khả năng của mình là mục tiêu và hớng đi chính trong các công ty sản xuất hiện nay.
công ty cũng trải qua nhiều biến động. Song công ty đã có nhiều biện pháp năng động, quyết đoán trong điều hành sản xuất kinh doanh, cùng với sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty đến nay công ty đang từng bớc ổn định khắc phục dần những khó khăn và hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển với tốc độ năm sau cao hơn năm trớc Các mặt hàng của công ty đã từng bớc chiếm lĩnh đợc thị trờng nớc
ngoài.
Có thể nói rằng tình hình kinh doanh của công ty là khá khả quan, tổng giá trị các đơn đặt hàng năm nay tăng hơn năm trớc, tiền lơng bình quân của công ty cũng tăng lên...Tổng nguồn vốn kinh doanh của công ty đầu năm 2004 là 13,268,821,000 đ ( mời ba tỷ hai trăm sáu tám triệu tám trăm hai mơi mốt nghìn đồng) mà đến cuối năm 2004 đã tăng lên 17,671,572,664 đ ( mời bảy tỷ sáu trăm bảy mốt triệu năm trăm bảy hai nghìn sáu trăm sáu mơi t đồng). Đây là con số khá lớn so với các doanh nghiệp kinh doanh cùng ngành. Công ty cũng hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ ngân sách với ngân sách Nhà nớc.
Về tình hình thị trờng tiêu thụ
Sản phẩm của công ty đợc tiêu thụ ở thị trờng các nớc EU và Hoa Kỳ. Đây là thị trờng lớn và là thị trờng mà bất cứ doanh nghiệp cùng ngành đều mớn thâm nhập vào. Tuy nhiên để có thể thâm nhập sau vào thị trờng này công ty cần chú ý đến vấn đề chất lợng sản phẩm, mẫu mã thời trang của sản phẩm. Năm 2001, Hiệp định thơng mại Việt – Mỹ có hiệu lực, Việt Nam đợc hởng quy chế tối huệ quốc của Hoa Kỳ. Từ đó đã mở ra thị trờng may mặc đầy tiềm năng cho ngành may mặc Việt Nam vì Mỹ là thị trờng lớn nhất Thế giới. Ngay từ khi mới bớc vào hoạt động công ty Garnet đã thâm nhập vào thị trờng Hoa Kỳ và thu đợc giá trị tiêu thụ khá lớn ở thị trờng này.