Định hướng phát triển của 3C Electric

Một phần của tài liệu Phát triển thương hiệu C-Rack tại Công ty TNHH Điện - Điện tử 3C (Trang 42 - 43)

- Về thị trường: Tập trung vào khu vực thị trường mục tiêu chính đó là thị trường trong nước, ngoài ra chú trọng đầu tư phát triển mở rộng thị trường nước ngoài. Thị trường trong nước là một thị trường thực sự có nhiều tiềm năng, dân số khá đông, thu nhập còn thấp cho nên yêu cầu về chất lượng cũng như hình thức mẫu mã là không cao, khả năng đáp ứng của công ty là dễ thoả mãn. Tuy nhiên, cần phải ý thức rõ ràng điều kiện kinh tế của người dân ngày càng được nâng cao do đó việc thường xuyên đổi mới công nghệ sản xuất cũng như mẫu mã sản phẩm là một việc làm thường xuyên để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị hiếu người tiêu dùng, đồng thời tăng sức cạnh tranh với các doanh nghiệp sản xuất tủ mạng trong nước cũng như các nước trong khu vực.

- Về sản phẩm:

+ Thực hiện tốt chiến lược tạo uy tín đối với thương hiệu C-Rack, đưa thương hiệu này trở thành một trong những thương hiệu uy tín nhất trong thị trường Rack.

+ Đồng thời, trong điều kiện nhu cầu thị trường rất đa dạng và thường xuyên biến động, tiến bộ khoa học công nghiệp phát triển mạnh mẽ, cơ cấu sản phẩm của Công ty phải được coi là cơ cấu động, nghĩa là phải liên tục hoàn thiện và đổi mới. Đó là một trong những điều kiện bảo đảm Công ty thích ứng với môi trường kinh doanh để tồn tại và phát triển. Đổi mới cơ cấu sản phẩm được thực hiện theo nhiều hướng khác nhau như:

• Thu hẹp danh mục sản phẩm bằng cách loại bỏ những sản phẩm lỗi thời, những sản phẩm có sức cạnh tranh kém và những sản phẩm không có khả năng tạo ra lợi nhuận.

• Giữ nguyên chủng loại sản phẩm đang sản xuất nhưng cải tiến, hoàn thiện về hình thức, hoàn thiện về nội dung, tạo ra nhiều kiểu dáng.

- Về công nghệ: Tiếp tục sử dụng những dây chuyền công nghệ mới do Nhật Bản, Đức, Thụy Sĩ chế tạo, thường xuyên cập nhật thông tin về các công nghệ mới nhằm tạo ra sản phẩm có chất lượng và mẫu mã đẹp. Tuy vậy, đầu tư đổi mới công nghệ phải gắn liền với nâng cao năng lực công nghệ hiện có.

- Về tiêu thụ:

• Tổ chức mạng lưới phân phối, khuyến khích đại lý: hoàn thiện hệ thống tiêu thụ với các kênh bán buôn, bán lẻ, đặc biệt là chế độ đối với các đại lý cấp 1 độc quyền.

• Sử dụng các phương pháp hỗ trợ tiêu thụ

Hoạt động quảng cáo là hoạt động rất phổ biến trong cơ chế thị trường, hoạt động này có mục đích tuyên truyền về các sản phẩm, giới thiệu về Công ty với mọi người và từ đó kích thích nhu cầu mua hàng của họ.

Một phần của tài liệu Phát triển thương hiệu C-Rack tại Công ty TNHH Điện - Điện tử 3C (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w