Vốn lu động: 435 triệu đồng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty quản lí và sửa chữa đường bộ 242 (Trang 30 - 31)

Công ty hiện có 287 cán bộ công nhân viên trong đó 125 ngời là nữ đợc tổ chức thành 6 đội sản xuất và một văn phòng Công ty.

Trong thời kỳ mới thành lập sản lợng của Công ty phụ thuộc vào kế hoạch do Nhà nớc giao với nhiệm vụ chính là quản lý và duy tu đảm bảo giao thông trên tuyến đờng đợc giao. Do đó, thu nhập bình quân đầu ngời thấp, đời sống của công nhân trong Công ty gặp nhiều khó khăn. Cùng với quá trình đổi mới của đất nớc và sự chuyển đổi loại hình doanh nghiệp, Công ty QL&SCĐB 242 đã có những bớc phát triển vợt bậc, Công ty đã mạnh dạn đầu t và đã đạt đợc kết quả khả quan. Mặc dù Công ty là đơn vị có số lao động khá đông, tuy nhiên Công ty đã cố gắng tìm kiếm việc làm, thực hiện tốt các chế độ đối với Cán bộ công nhân viên nh mua bảo hiểm thân thể, BH y tế, BHXH đầy đủ. Cụ thể trong những năm gần đây, kết quả hoạt động đợc thể hiện qua một số chỉ tiêu ở bảng sau :

Chỉ tiêu đơn vị Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003

1. Giá trị sản lợng Tr. đồng 12.052 10.647 18.8982. Doanh thu thực hiện " 11.479 10.140 17.999 2. Doanh thu thực hiện " 11.479 10.140 17.999

3. Nộp ngân sách " 357 115 344

- Thuế VAT " 249 103 83

- Thuế thu nhập DN " 108 12 261

4. Lao động bình quân Ngời 272 283 287

5. Thu nhập bình quân Đồng 842.128 705.042 870.686Là một đơn vị với chức năng chủ yếu quản lý, duy tu, đảm bảo giao thông trên Là một đơn vị với chức năng chủ yếu quản lý, duy tu, đảm bảo giao thông trên tuyến đờng Nhà nớc giao. Ngoài nhiệm vụ đợc giao, Công ty đã mạnh dạn tham gia đấu thầu các công trình lớn nh : Đờng mòn Hồ Chí Minh Km200 - Km201, cải tạo nâng cấp quốc lộ 279 từ Km203 – Km206, cải tạo nâng cấp QL4D từ Km142 đến

Km146, nâng cấp quốc lộ 32 ..Trong những năm tới Công ty sẽ thực hiện tốt kế…

hoạch của cấp trên và tích cực dự thầu các dự án lớn, khai thác và sử dụng tốt công suất máy móc, thiết bị, quản lý sử dụng lao động hợp lý. Đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng đợc cải thiện.

2.1.2.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý Công ty 242

Công ty QL&SCĐB 242 là doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập vì vậy bộ máy quản lý sản xuất của Công ty đợc tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng thành các phòng ban thực hiện các chức năng quản lý nhất định, cụ thể là:

♦ Ban giám đốc gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty quản lí và sửa chữa đường bộ 242 (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w