CƠ CẤU NHÂN VIÊN VÀ TIỀN LƯƠNG

Một phần của tài liệu word dự án kinh doanh sân trượt patin blusky.doc (Trang 39 - 41)

1. Phương án kiến trúc xây dựng

CƠ CẤU NHÂN VIÊN VÀ TIỀN LƯƠNG

I. Cơ cấu nhân viên

Việc hình thành sự án xây dựng sân trượt patin và thể dục thẩm mỹ tại Mỹ Đình- Hà Nội sẽ có tác động tích cực tới đời sống của người dân đặc biệt là giới trẻ Hà Nội. Dự án khi đi vào hoạt động sẽ tạo ra nhiều công ăn việc làm

khoảng gần 80 nhân viên từ quản lý tới lao động phổ thông. Tính hiệu quả của dự án không những thể hiện trên nhiều mặt khác nhau liên qua đến kinh tế, mặt khác các mặt về xã hội cũng đem lại nhiều thành quả rõ rệt.

II. Phương thức tuyển dụng và đào tạo nhân viên

Việc tuyển dụng nhân sự của dự án được thực hiện trực tiếp thông qua phòng nhân sự của Công ty.

Khi dự án bắt đầu xây dựng công ty sẽ tuyển chọn lao động ở các trường đại học cao đẳng trên địa bàn Hà Nội và lao động phổ thông theo cơ cấu ở bảng cơ cấu nhân viên. Phương thức tuyển dụng dựa trên nguyên tắc tự nguyện, cùng với sự lựa chọn cho phù hợp về trình độ và năng lực của từng người, có Hợp đồng lao động, lương và các quyền lợi khác phải trả trực tiếp cho người lao động, tôn trọng các điều khoản trong hợp đồng đã kí kết về việc tuyển dụng và cho thôi việc.

Công nhân viên mới được tuyển dụng vào Công ty đều phải tham gia các khoá huấn luyện về:

• Chấp hành các nội quy của Công ty

• Huấn luyện về các kĩ năng cần thiết của từng bộ phận

• Phương pháp phòng chống cháy nổ, hoả hoạn

• Cách thức sử dụng và bảo vệ trang thiết bị, máy móc của Công ty

Tuỳ theo nhiệm vụ tại từng bộ phận mà từng nhóm người phải học thêm về kĩ năng cần thiết cho bản thân hoặc được gửi đi đào tạo thêm về trình độ chuyên môn nghề nghiệp tại các cơ sở trong nước hoặc các tổ chức nước ngoài. Đặc biệt là bộ phận Huyến luyện viên sẽ thường xuyên được cử đi đào tạo các kĩ năng và bài tập mới.

Một phần của tài liệu word dự án kinh doanh sân trượt patin blusky.doc (Trang 39 - 41)