II. Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cao Su Sao
8. Một số ý kiến nhằm hạ giá thành sản phẩm.
Hạ thấp chi phí, giảm giá thành , nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng luôn luôn là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuất. Công ty Cao Su Sao Vàng là một doanh nghiệp chuyên sản xuất các sản phẩm từ cao su sống Ngô Thị Bích Hải
phục vụ cho đời sống và trong công nghiệp. Vì vậy công ty luôn tìm các biện pháp hữu hiệu nhất để tiết kiệm chi phí sản xuất một cách tối đa, tăng lợi nhuận. Qua thời gian tìm hiểu thực tế tại công ty em xin đề xuất một số biện pháp để hạ giá thành sản phẩm nh sau:
- Xây dựng hệ thống định mức phù hợp:
Để tiết kiệm chi phí công ty cần nghiên cứu kỹ năng lực sản xuất, có thể tổ chúc sản xuất thử nghiệm để xây dựng hệ thống định mức phù hợp. Công ty nên đề ra một mức tiêu hao hợp lý, triệt để giảm phế liệu, tăng cờng một số biện pháp quản lý để có thể tránh đợc sự lãng phí nguyên vật liệu đặc biệt là nguyên vật liệu chính vì đây là khoản mục chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí.
Đồng thời phải nghiên cứu tìm hiểu để tìm ra nguồn cung cấp nguyên vật liệu với giá cả hợp lý và chất lợng đảm bảo. Đối với chi phí nhân công cần có những biện pháp khuyến khích ngời lao động phát huy hết khả năng của mình. Tuy nhiên việc quan tâm đến đời sống của công nhân viên đồng thời cũng phải tiết kiệm trong chi phí nhân công trả cho ngời lao động. Đối với tiền lơng của công nhân sản xuất phải xây dựng một định mức kinh tế kỹ thuật hợp lý, chính xác đảm bảo tính đúng, tính đủ sức lao động mà ngời công nhân bỏ ra bởi vì tiền lơng là đòn bẩy kinh tế quan trọng tạo điều kiện nâng cao chất lợng sản phẩm và là nguyên nhân quan trọng nhằm hạ giá thành sản phẩm.
- Cần phải có kế hoạch dự trữ vật t phù hợp: Vật t dự trữ cho quá trình sản xuất đôi khi không đảm bảo yêu cầu chế tạo sản phẩm theo đúng định mức. Chính vì vậy, công ty cần có kế hoạch thu mua, dự trữ vật t để đáp ứng nhu cầu sản xuất. Đồng thời trớc khi nhận hợp đồng sản xuất cần phải tham khảo từ phía kho dự trữ nguồn vật liệu chính cần thiết cho hợp đồng sản xuất. Khắc phục đợc tình trạng này công ty sẽ tiết kiệm đợc chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Đổi mới công nghệ, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định:
Ngô Thị Bích Hải Kế toán - 43C Kế toán - 43C
Để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, một mặt công ty phải tận dụng tối đa năng lực hiện có của tài sản cố định,đảm bảo sử dụng tài sản cố định theo đúng công suất thiết kế, có kế hoạch sửa chữa, bão dỡng định kỳ để kéo dài tuổi thọ của máy móc, sử dụng phơng pháp khấu hao phù hợp. Mặt khác, công ty cần sử dụng và huy động vốn một cách hợp lý để đổi mới công nghệ. Việc đầu t đổi mới công nghệ phải đảm bảo cân đối giữa phần cứng và phần mềm để phát huy hiệu quả của công nghệ.
- Sử dụng lao động hợp lý, hiệu quả:
Ngời lao động là nhân tố vận hành quá trình sản xuất, chất lợng sản phẩm phụ thuộc rất lớn vào trình độ chuyên môn, kỹ năng , kỹ xảo của ngời lao động. Vì vạy, sử dụng lao động hiệu quả cũng là một biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty nên sử dụng tốt đội ngũ nhân công, nâng cao năng suất lao động sẽ giảm bớt số giờ công tiêu hao để tạo ra một đơn vị sản phẩm, nh vậy sẽ tận dụng hết năng suất máy móc, giảm chi phí trên một đơn vị sản phẩm từ đó làm hạ giá thnàh sản phẩm sản xuất.
- Hạn chế chi phí thiệt hại trong sản xuất:
Thiệt hại trong sản xuất bao gồm thiệt hại về sản phẩm hỏng và thiệt hại ngừng sản xuất. Những thiệt hại này là nguyên nhân làm tăng chi phí trong kỳ. Những thiệt hại có thể là do nguyên nhân khách quan hoặc chủ quan công ty không thể hạn chế đợc hoàn toàn các thiệt hại này trong sản xuất. Vì vậy bên cạnh việc chấp nhận một mức thiệt hại nhất định công ty cần có nhiều biện pháp khác nhau để hạn chế tối đa những thiệt hại đó. Công ty nên tổ chức tốt quá trình thu mua, dự trữ nguyên vật liệu đầu vào, kết hợp có hiệu quả ba yếu tố của quá trình sản xuất là t liệu lao động, đối tợng lao động và ngời lao động, thờng xuyên giám sát quá trình sản xuất, kiểm tra chất lợng sản phẩm…
- Thờng xuyên nâng cao chất lợng sản phẩm:
Để nâng cao chất lợng sản phẩm cùng với việc tiết kiệm chi phí công ty cần phải đảm bảo cung cấp các yếu tố đầu vào đúng tiêu chuẩn, chất lợng, sản xuất sản phẩm theo đúng quy trình công nghệ để đảm bảo sản phẩm làm ra có chất lợng tốt. Cùng với việc chất lợng sản phẩm tăng lên, chi phí đợc tiết kiệm thì biện pháp hạ thấp giá thành sẽ thu hút đợc khách hàng , nâng cao uy tín của công ty trên thị trờng.
Tuy nhiên, những biện pháp trên đây muốn thực hiện đợc thì doanh nghiệp cần phải có những quy định cụ thể theo nguyên tắc kế toán hiện hành và tạo những điều kiện tốt nhất để cán bộ kế toán hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Những quy định này đợc hớng dẫn cụ thể để cán bộ kế toán có cách nhìn đúng đắn và thấy đợc tầm quan trọng của chỉ tiêu chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Doanh nghiệp cần phải kết hợp chặt chẽ giữa công tác kế toán và kiểm toán nội bộ để tạo ra những thông tin tài chính đầy tin cậy, khắc phục sự lãng phí trong sản xuất kinh doanh.
Kết luận
Kế toán nói chung và kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nói riêng đang giữ vai trò là công cụ có hiệu lực nhất trong công tác điều hành và quản lý doanh nghiệp. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phản ánh thực tế tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, có quan hệ trực tiếp đến lợi ích của những ngời lao động, của doanh nghiệp và nhà nớc.
Nhận thức đợc tầm quan trọng của đề tài, em đã đi sâu vào tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng công tác tổ chức hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cao Su Sao Vàng, trên cơ sở tính toán một vài chỉ tiêu phân tích, rút ra kết luận và Ngô Thị Bích Hải
đa ra những kiến nghị mong muốn góp phần trong quá trình hoàn thiện tốt hơn của công ty. Công ty Cao Su Sao Vàng là một trong những doanh nghiệp nhà nớc thực hiện công tác tổ chức tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tơng đối tốt,đã và đang có những nổ lực nhằm hoàn thiện hơn phần hành kế toán quan trọng này, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
Qua thời gian thực tập tại công ty, đã cho em cái nhìn thực tế hơn về những vấn đề lý thuyết đợc học ở trờng, qua đó thấy đợc tính đa dạng và phong phú của thực tiễn, rút ra cho bản thân những bài học kinh nghiệm thực tế bổ ích.
Em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn nhiệt tình của cô giáo PGS.TS Nguyễn Minh Phơng cùng các cán bộ trong phòng tài chính kế toán tại công ty Cao Su Sao Vàng trong thời gian thực tập cũng nh việc hoàn thành chuyên đề thực tập này.
Mục lục
Trang
Kết luận...88