5. BỐ CỤC LUẬN VĂN
2.3.6Hệ thống thụng tin
Hiện nay, Cụng ty chưa cú bộ phận tổ chức thu thập xử lý thụng tin mụi trường kinh doanh. Do đú, Cụng ty cũn thiếu hệ thống thụng tin làm cơ sở cho việc
hoạch định chiến lược, hậu quả là hiện nay Cụng ty TNHH MTV Cụng trỡnh Giao
thụng Cụng chỏnh chưa thực hiện hoạch định chiến lược kinh doanh trong dài hạn.
Cụ thể là sự chậm trễ trong việc nắm bắt cỏc thụng tin về cỏc đối thủ tham gia đấu
thầu do chưa tiến hành quỏ trỡnh nghiờn cứu dự bỏo và phõn tớch về mụi trường bờn ngoài cũng như chớnh cỏc đối thủ cạnh tranh của mỡnh lại thiếu linh hoạt trong xử lý
tỡnh huống, kết quả là Cụng ty nhiều khi phải chấp nhận với giỏ thầu thấp dẫn đến
hiệu quả sử dụng vốn thấp.
Cụng ty chưa sử dụng cỏc ma trận trong phõn tớch mụi trường để thấy được cỏc cơ hội, nguy cơ đe dọa hoạt động trong tương lai của Cụng ty. Nờn khi ra quyết định cú tớnh chất chiến lược cũn mờ nhạt do khụng căn cứ vào kết quả phõn tớch mụi trường. Mụi trường vĩ mụ chưa được đề cập một cỏch đầy đủ, cỏc yếu tố như
cụng nghệ, mụi trường tự nhiờn, lạm phỏt, tỷ lệ thất nghiệp, tỷ lệ lói suất chưa được đề cập đến. Mụi trường vi mụ, Cụng ty mới chỉ đề cập đến khỏch hàng là chủ yếu
cũn việc phõn tớch đối thủ cạnh tranh trực tiếp, cỏc nhà cung cấp của Cụng ty, cỏc đối thủ tiềm ẩn chưa hề được đề cập đến. Mụi trường nội bộ trong doanh nghiệp
cũng khụng được phõn tớch một cỏch đầy đủ, Cụng ty chưa thực hiện phõn tớch khả năng tài chớnh, khả năng về tổ chức, khả năng cạnh tranh của mỡnh để từ đú khụng
thấy hết được điểm mạnh và điểm yếu của mỡnh.