5. Kết cấu của luận văn
3.6 Tạo điều kiện và quản lý chặt xã hội hóa truyền hình
Xã hội hóa truyền hình là việc một số công ty sản xuất chương trình cho Đài và đổi lại bằng thời lượng quảng cáo. Nếu chương trình hay, khán giả xem nhiều, sẽ thu được nhiều quảng cáo, công ty đó sẽ có lợi và ngược lại. Điều này tạo áp lực rất cao cho doanh nghiệp, buộc họ phải tìm mọi cách nâng cao chất lượng chương trình, nắm bắt thị hiếu khán giả, phải cạnh tranh với các chương trình khác, tránh được phong cách quan liêu bao cấp. Đi đầu trong việc xã hội hóa truyền hình của Việt Nam là Đài truyền hình TP.HCM (HTV), với rất nhiều chương trình như “Rồng Vàng”, “Vui cùng Hugo”, “Ngôi nhà mơ ước”, “Vượt lên chính mình”, chương trình Phim Việt v.v….. Mỗi chương trình đem về cho Đài vài chục tỉ đồng một năm, chưa kể đến các chương trình ngày càng phong phú phục vụ đời sống tinh thần cho nhân dân và nâng cao hiệu quả tuyên truyền cho Đài. Đất nước đang ngày càng đổi mới, kinh tế tư nhân ngày càng
thể hiện vai trò quan trọng của nó. Trong lĩnh vực truyền hình, nhà nước vẫn giữ vai trò chủ đạo, song xã hội hóa cũng là một xu thế tất yếu.
Tuy nhiên, quản lý việc xã hội hóa truyền hình là vấn đề vô cùng quan trọng. Bên cạnh những chương trình hay mang nhiều ý nghĩa, sự thể hiện cũng tốt nhằm nâng cao tính thẩm mỹ cho nhân dân, cũng có nhiều chương trình mà báo chí cũng tốn không ít giấy mực để phản đối (ví dụ những bộ phim truyền hình do công ty cổ phần L.A.S.T.A sản xuất phát sóng trong chương trình phim Việt trênh kênh HTV7). Như vậy, cho dù hiệu quả kinh tế của chương trình cao, các Đài cũng phải cân nhắc kỹ nội dung và sự thể hiện của chương trình được xã hội hóa trước khi phát sóng. Doanh nghiệp phải tự chịu trách nhiệm về hiệu quả kinh tế của chương trình, nhưng các Đài phải chịu trách nhiệm khi dư luận phản ứng không tốt.