: QL cũ x 100 (%)
3. Hiệu quả kinh tế của số lao động dôi ra làm việc khác (công nhân
thu mua ).
Sau khi tổ chức lại sản xuất, tổ chức lại lao động số công nhân thu mua dôi ra ta tổ chức làm tâm sen, ý dĩ, lạc nhân, hồi xuất khẩu và cho thị trờng trong nớc tổng số nhân công đó.
Khâu tổ chức số lao động dôi ra đợc sắp xếp thành một bộ phận trực thuộc Trạm kinh doanh - xuất nhập khẩu Tiên Sơn.
Chỉ tiêu kế hoạch của bộ phận sản xuất phụ.
Tổng số công trong một năm và bộ phận sản xuất phụ có thể thực hiện đợc theo công thức sau:
QC = N x q x 12 x Hm (công/năm ). Trong đó:
QC: Tổng số công nhân trong năm.
N: Số lợng công nhân trong bộ phận phụ ( ngời ). q: Số ngày chế độ bình quân tháng.
Hm: Hệ số vợt mức công nhân có thể đạt đợc ( Hm = 1,1 )
Ta có: Số lợng thuê ngoài năm 2000 là 41 ngời thay vào công thức trên. QC = 41 x 24 x 12 x 1,1 = 12989 công/năm.
Từ kết quả trên ta thấy xây dựng kế hoạch sản phẩm vào định mức về chi phí nhân công cho sản phẩm hàng hoá của phòng lao động và tiền lơng của Trạm kinh doanh.
- Tận thu hạt sen xuất khẩu 50 kg/công.
- Tận thu hạt sen, lạc nhân, ý dĩ, hồi 50 kg/công.
Xây dựng kế hoạch sản phẩm làm thêm trong năm của bộ phận sản xuất - kinh doanh trong sản xuất phụ.
+ Tận thu hạt sen xuất khẩu:
127c x 50 kg = 6350 kg = 6,350 tấn. + Tận thu hạt sen, ý dĩ, lạc nhân, hồi vụn:
487c x 500 kg = 243.500 kg = 243,5 tấn. + Doanh thu làm thêm của bộ phận sản xuất phụ:
- Tận thu hạt sen xuất khẩu:
6,350 x 450.000 đ/t = 2.857.500 đ.
- Tận thu sản phẩm hàng hoá các loại nh: hạt sen, ý dĩ, lạc nhân: 243,5 x 70.000 đ/t = 17.045.000 đ.
Cộng lại: 2.857.500 + 17.045.000 = 19.902.500 đ.
Nh vậy ngoài việc tính toán hiệu quả kinh tế cho dây truyền sản xuất chính, bộ phận thu mua dôi d có doanh thu hàng năm lên tới : 19.902.500 đ.
Sau đây là sơ đồ tổ chức sản xuất của bộ phận sản xuất phụ ở trạm kinh doanh - xuất nhập khẩu Từ Sơn - Bắc Ninh
Chú giải: Giám đốc bộ phận sản xuất phụ dới sự điều hành của Trạm trởng.
Giám đốc
đội trưởng
Tổ nhặt thành
Kết luận
Sau thời gian thực tập và viết báo cáo chuyên đề tại Trạm kinh doanh - xuất nhập khẩu Từ Sơn, đợc sự hớng dẫn tận tình của anh, chị, cô, chú tai Trạm kinh doanh cùng với sự giúp đỡ trực tiếp của thầy cô giáo và các bạn. Đến nay chuyên đề của em đã đợc hoàn thành đúng thời gian quy định.
Qua nghiên cứu sự hợp đồng sản xuất kinh doanh của Trạm kinh doanh - xuất nhập khẩu Từ Sơn năm 2001 thuộc Công ty xuất nhập khẩu Bắc Ninh tôi rút ra một số kết luận sau:
Với thời gian thành lập và hợp đồng lâu dài, tạo đợc những lợi thế trong sản xuất kinh doanh của Trạm: Tập thể cán bộ công nhân viên chức luôn đoàn kết, tin tởng vào sức mình dới sự lãnh đạo kịp thời của cấp trên trực tiếp là Công ty xuất nhập khẩu Bắc Ninh, Trạm đã đúc kết đợc bề dày kinh nghiệm trong quản lý sản xuất kinh doanh với cơ sở vật chất đợc xây dựng sửa sang khá đầy đủ tạo nămg lực sản xuất kinh doanh trong Trạm kinh doanh rất lớn.
Nhìn chung những thuận lợi này đã tạo nên cho sự ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh của Trạm kinh doanh trong thời gian qua và tạo đà cho sự phát triển trong tơng lai.