Định hướng chung củaNhà mỏy

Một phần của tài liệu Xuất khẩu bạt nhựa tại Nhà máy sản xuất bao bì bạt nhựa Tú Phương giai đoạn 2007-2014 và định hướng đến 2016 (Trang 49 - 51)

BẠT NHỰA TÚ PHƯƠNG ĐẾN NĂM 2016 3.1 ĐỊNH HƯỚNG XUẤT KHẨU CỦA NHÀ MÁY

3.1.1.Định hướng chung củaNhà mỏy

Trong những năm qua, Nhà mỏy đó đạt được nhiều thành tựu to lớn, cỏc sản phẩm của Nhà mỏy đa dạng, phong phỳ được thị trường chấp nhận. Một số năm gần đõy do thị trường vật liệu của Việt Nam cú biến đổi và cạnh tranh dữ dội, nhiều mặt hàng cung vượt quỏ cầu, hàng ngoại nhiều với chất lượng cao và giỏ thành hợp lý, nờn nhiều sản phẩm của Nhà mỏy tiờu thụ chậm, ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất của Nhà mỏy. Trong thời gian tới những tồn tại và khú khăn vẫn cũn tiếp tục cú những ảnh hưởng nhất định đến hoạt động sản xuất kinh doanh núi chung cũng như hoạt động xuất khẩu núi riờng. Lập chương trỡnh phỏt triển của Nhà mỏy từ năm 2014 đến năm 2016 là nhiệm vụ cấp bỏch để phỏt triển của Nhà mỏy phự hợp với sự phỏt triển kinh tế xó hội của đất nước và để phỏt triển Nhà mỏy thành một tập đoàn kinh tế mạnh, cú sức cạnh tranh cao trờn thị trường bạt nhựa tương lai. Để hoàn thành kế hoạch và nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Nhà mỏy chủ động xỏc định những tồn tại khú khăn cần được khắc phục, cỏc thỏch thức cần phải vượt qua đồng thời vạch ra phương hướng cụ thể trong thời gian tới như sau:

Một là, tăng cường đầu tư cụng nghệ nõng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng húa mẫu mó, kiểu dỏng sản phẩm để cú thể chủ động tiờu thụ sản phẩm, thu hồi và quay vũng vốn nhanh, tăng cường hiệu quả sử dụng vốn. Đồng thời tranh thủ mọi thời cơ để cú thể đi tắt đún đầu vào cỏc cụng nghệ và sản phẩm tiờn tiến nhất.

Hai là, tăng cường cụng tỏc quản lý tài chớnh, tiết kiệm trong sản xuất, sử dụng vốn cú hiệu quả, ỏp dụng chế độ ký kết hợp đồng lao động và động viờn người lao động làm tốt cụng tỏc và nhiệm vụ được giao.

Bờn cạnh đú Nhà mỏy cũng cần phải củng cố và nõng cao hiệu quả kinh doanh, nõng cao sức cạnh tranh, thực hiện tớch tụ và tập trung vốn, chuyờn mụn húa sõu và rộng, đi đầu trong cụng cuộc hiện đại húa, cụng nghiệp húa trong sản xuất vải bạt nhựa.

Ba là, phỏt triển và đa dạng húa cỏc sản phẩm bạt nhựa nhưng mũi nhọn tập trung là cỏc sản phẩm cú chất lượng cao, giỏ trị lớn, cỏc sản phẩm thay thế hàng nhập khẩu một cỏch cú hiệu quả, cỏc sản phẩm làm nguyờn liệu để phỏt triển cỏc loại vật liệu mới trong tương lai, đồng thời sản xuất cỏc mặt hàng cú khả năng xuất khẩu cao ra thị trường nước ngoài. Đẩy mạnh cụng tỏc nghiờn cứu thị trường xuất khẩu, thiết lập mối quan hệ làm ăn lõu dài với cỏc thị trường cú tiềm năng tiờu thụ lớn như Mỹ, EU, Nhật Bản,..

Bốn là, tăng cường cụng tỏc đỏnh giỏ lựa chọn và thẩm định dự ỏn đầu tư thực sự cú thị trường tiờu thụ sản phẩm đầu ra với hiệu quả kinh tế cao, khụng dàn trải đầu tư, gõy căng thẳng cho cụng tỏc trả nợ, dần chuyển hướng đầu tư sang lĩnh vực xõy dụng, nhà ở, cơ sở hạ tầng và khu cụng nghiệp để thuận lợi cho kinh doanh.

Năm là, nõng cao hiệu quả liờn doanh, liờn kờt, đa dạng húa cỏc quan hệ hợp tỏc kinh tế và kỹ thuật, tạo cụng ăn việc làm ổn định, nõng cao thu nhập cho người lao động. Phỏt triển sản xuất phải đảm bảo bền vững, lấy hiệu quả kinh tế làm mục tiờu phấn đấu đồng thời phải gắn liền với hiệu quả xó hội, bảo vệ tốt tài nguyờn thiờn nhiờn, mụi trường sinh thỏi và đảm bảo an ninh quốc phũng.

Sỏu là, phỏt triển Nhà mỏy trờn cơ sở nền tảng là phỏt huy nội lực và lấy việc phỏt huy nguồn lực con người làm yếu tố cơ bản cho phỏt triển nhanh và bền vững.Đồng thời tranh thủ tối đa cỏc nguồn lực bờn ngoài tận dụng để cỏc nguồn lực chất xỏm của cỏc viện nghiờn cứu và cỏc trường đại học.

Một phần của tài liệu Xuất khẩu bạt nhựa tại Nhà máy sản xuất bao bì bạt nhựa Tú Phương giai đoạn 2007-2014 và định hướng đến 2016 (Trang 49 - 51)