- Tỷ suất thu hồi vốn gó p: đo lường việc tạo ra lãi ròng của cổ đông đại chúng từ mỗi đồng giá trị vốn góp
Bước 1: Thay thế nhân tố ROS để xác định mức độ ảnh hưởng của nó đến ROA:
∆ROS = ROS2006 – ROS2005 = 0,039 – 0,018 = 0,021 tương ứng 1,16%.
Bước 2: Thay thế nhân tố năng suất tổng tài sản (NSTTS) để xác định mức độ ảnh hưởng của nhân tố này đến ROA:
∆NSTTS = 0,3882 – 0,6886 = 0,3004 tương ứng với 77,4%. Như vậy :
ROS tăng và năng suất tổng tài sản tăng nên dẫn đến ROA tăng Tổng mức độ ảnh hưởng của các nhân tố ta có:
∆ROA = ∆ROS + ∆NSTTS = 1,16% + 77,4% = 78,56%. - Phân tích phương trình Dupont thứ hai:
* ROE2005 = ROS2005*NSTTS2005*ROA2005 * ROE2006 = ROS2006*NSTTS2006*ROA2006
Ta thấy, ROE phụ thuộc vào 3 nhân tố ROS, năng suất tổng tài sản và hệ số tài trợ. Sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn để xác định ảnh hưởng của 3 nhân tố này đến ROE của công ty.
∆ROE = ROE2006 – ROE2005 = 1,479 – 3,139 = 1,66 tương ứng với 1,22%.
ROE của công ty cổ phần Bia NADA Nam Định năm 2006 so với năm 2005 tăng 1,66 tương ứng 112%, do lãi ròng của cổ đông đại chúng tăng 174% còn tổng cổ vốn cổ phần đại chúng cũng tăng.
Qua phân tích trên ta đi đến nhận xét sau: tình hình tài chính của Công ty rất sáng sủa và đảm bảo yêu cầu về tài chính của cơ quan quản lý Nhà nước. Điều này phản ánh khả năng sử dụng vốn của Công ty ngày càng hiệu quả, cụ thể là tăng khả năng sinh lời và tiết kiệm của tài sản.
2.6.5. Chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường
2.6.5.1. Chất lượng sản phẩm
Đối với sản phẩm bia chai gồm 2 loại dung tích khác nhau. Năm 2003 công ty chỉ có một loại bia chai NADA dung tích 330 ml, tiêu thụ được 3.112 nghìn chai, nhưng đến năm 2003 công ty cho ra sản phẩm mới nhãn hiệu Vị Hoa Bia cũng nhanh chóng được tiêu thụ mạnh với khối lượng 1.159,75 nghìn chai, vì thế mà số lượng bia chai NADA tiêu thụ giảm xuống so với năm 2002 và sản xuất cũng giảm đi. Năm 2004 công ty tiếp tục cho ra sản phẩm mới là Việt Nam Bia với dung tích chai là 450 ml và được tiêu thụ rất mạnh với số lượng là 1.209,57 nghìn chai, được thị trường xa ưa chuộng.
Có thể nói, bia hơi là loại bia bình dân nhất, có tác dụng toả nhiệt cao mà giá lại không đắt. Việc đánh giá chất lượng bia hơi của công ty được thông qua hai góc độ: Tiêu chuẩn nhà cung cấp và đánh giá của khách hàng.
Tiêu chuẩn nhà cung cấp: Bia hơi NADA đặc biệt- Bia chai NADA 11,30 ở phần Phụ lục
Đánh giá tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm bia hơi, còn được bổ sung bằng tỷ lệ sai hỏng của quá trình sản xuất
Bảng 2.15: Tỷ lệ sai hỏng trong sản xuất của Công ty
Đơn vị: 1.000.000đ Chỉ tiêu 2005 2006 So sánh Chênh lệch % 1. Giá thành 28.909 19.050 2. Chi phí S.P hỏng 320 121 3. Tỷ lệ sai hỏng (%) 1,1 0,6 - 0,5 - 45,45 4. Tỷ lệ đạt C.L (%) 98,9 99,4 0,5 0,51
Tỷ lệ sai hỏng của Công ty năm 2005 là 1,1 năm 2006 giảm xuống còn 0,6 điều này làm cho sản phẩm đạt chất lượng tăng thêm 0,5% đạt mức 99,4%. Đây là con số khá cao, cho thấy khả năng sản xuất của Công ty rất tốt, sự chính xác về kỹ thuật và quản lý ngày càng được nâng cao. Góp phần làm giảm những chi phí không cần thiết đến mức tối thiểu, hạ giá thành sản xuất, tăng lợi nhuận thu được.
Đánh giá của khách hàng
Theo các bảng hỏi và phản ánh của khách hàng với sản phẩm bia hơi của công ty thông qua các quầy giới thiệu sản phẩm thì hầu hết các ý kiến cho rằng sản phẩm của công ty có chất lượng tốt, thoả mãn được nhu cầu giải khát của người dân.
Những ý kiến đóng góp quý báu này được chuyển đến ban lãnh đạo của công ty, và được đưa ra kiểm chứng trên cơ sở khoa học và điều chỉnh sao cho thích hợp với người tiêu dùng.
2.6.5.2. Thị trường và tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường
Thị trường là nơi tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Qua phần I.4.7.1 ta thấy thị trường tiêu thụ của công ty chủ yếu là thị trường trong tỉnh, chiếm hơn 60% tổng sản lượng tiêu thụ. Thị trường tiêu thụ thành phố Nam Định chiếm tỷ trọng tương đối lớn so với các thị trường huyện. Sở dĩ bia NADA được người tiêu dùng chấp nhận về giá cả, chất lượng hơn nữa hầu hết các khách hàng đã quen sử dụng sản phẩm của công ty. Nhưng đây chưa phải là điều thoả mãn của công ty vì thị trường tuyến huyện chỉ được tiêu thụ ở các vùng trung tâm như thị trấn, trung tâm xã, sản phẩm chưa đi sâu vào các vùng nông thôn, làng xóm. Vì vậy công ty tiếp tục đa dạng hoá sản phẩm hợp thị hiếu với khách hàng từng miền, tăng cường tiếp thị để mở rộng thị trường, nhất là thị trường tiêu thụ bia NADA còn chậm. Mỗi vùng, mỗi khu vực có điều kiện kinh tế xã hội khác nhau do đó nhu cầu tiêu dùng bia NADA cũng khác nhau.
Bảng 2.16: Sản lượng tiêu thụ bia hơi theo từng thị trường của công ty
Thị trường 2004 2005 2006