Báo cáo và đánh giá về quản trị rủi ro trong hoạt động nhập khẩu được Mediplantex tổng kết vào ngày 31/12 hàng năm. Báo cáo được lập dựa trên cơ sở xác định các rủi ro, tổn thất xảy ra thực tế từ các bước trước. Đồng thời, đối chiếu với khả năng chấp nhận tổn thất, Mediplantex đưa ra nhận xét và kết luận về quản trị rủi ro trong hoạt động nhập khẩu của năm.
Trong các báo cáo đánh giá về quản trị rủi ro trong hoạt động nhập khẩu tại Mediplantex giai đoạn 2006 – 2009, vấn đề cần quan tâm nhất vẫn là phải nhanh chóng xây dựng một bộ máy quản trị rủi ro làm việc có tính chuyên nghiệp và hệ thống, bằng cách thành lập một phòng ban riêng chuyên về quản trị rủi ro, đào tạo các cán bộ nhân viên ở trình độ cao và làm việc đầy nhiệt huyết.
Năm 2008 và năm 2009, lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu có phần giảm sút, do trong hai năm này Mediplantex chỉ chú trọng nhập khẩu những mặt hàng kháng sinh tiêm chủ chốt với danh mục chỉ còn gần 20 mặt hàng (trước đây hàng tân dược, Mediplantex nhập cả dạng viên, dạng tiêm và thực phẩm chức năng với danh mục hàng có thể lên đến 60 mặt hàng). Do đó, các rủi ro cũng được giảm cả về mặt lượng và chất. Đồng thời do trong quản trị rủi ro, Mediplantex sử dụng nhiều biện pháp giảm thiểu rủi ro và né tránh rủi ro. Điều đó thể hiện năng lực quản trị rủi ro của các cán bộ nhân viên Mediplantex ngày càng được thực hiện tốt hơn.
Nhìn chung, quản trị rủi ro trong nhập khẩu hàng hóa tại Mediplantex đã được quan tâm chú trọng hơn nhưng chưa thực sự sát sao và đạt hiệu quả cao. Do đó, các cán bộ cấp cao của Mediplantex cần nhìn nhận đúng về tầm quan trọng của quản trị rủi ro trong hoạt động nhập khẩu để có sự quan tâm và đầu tư hợp lý hơn nữa.