NHỮNG ĐÁNH GIÁ CHUNG

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương trong ngành điện lực Việt Nam (Trang 118 - 120)

Biểu 2.5: CÁC PHƯƠNG ÁN HUY ĐỘNG SẢN LƯỢNG CỦA EVN

2.4.NHỮNG ĐÁNH GIÁ CHUNG

luận ỏn rỳt ra một số nhận xột về ưu điểm và những tồn tại, nhược điểm như sau:

2.4.1. Ưu điểm

- Những chủ trương, quan điểm, cơ chế, chớnh sỏch QLTL ở EVN, đó được cải tổ để khắc phục dần những yếu tố bao cấp của thời kỳ KHH tập trung nền kinh tế, thoả món những yờu cầu của thị trường lao động. Mặc dự là ngành SXKD độc quyền Nhà nước, lao động tiền lương vẫn được quản lý tập trung theo những chớnh sỏch mà Chớnh phủ ban hành, nhưng tiền lương đó hoàn toàn được tiền tệ hoỏ, giỏ cụng lao động đó tiệm cận với cơ chế thị trường. Quyền tự chủ trong việc thiết lập và phõn phối quỹ thu nhập của EVN, đó được đặt ra và dần đi vào quỹ đạo hợp lý. Tiền lương và hiệu quả SXKD từ cỏc DN thành viờn đến EVN, đó gắn bú với nhau, trong đú hiệu quả SXKD là tiền đề tăng quỹ phõn phối, và cải tiến phương thức phõn phối tiền lương và thu nhập lại trở thành giải phỏp tớch cực để nõng cao hiệu quả SXKD.

- Mọi chớnh sỏch, chế độ về lao động tiền lương của chớnh phủ đều được cụ thể hoỏ thành quy chế, quy định, quyết định, nội quy và thoả ước LĐTT của EVN và cỏc đơn vị thành viờn và được tổ chức thực hiện triệt để, nghiờm chỉnh. Cỏc chế độ tiền lương được thực hiện ở EVN, đó tạo ra động lực to

lớn, khuyến khớch NLĐ, tăng cường kỷ luật lao động, nõng cao hiệu quả quản lý và sử dụng NNL, thu hỳt và phỏt triển được NNL chất lượng cao. CNVC đó gắn bú với ngành nhiều hơn, tự hào về nghề nghiệp của mỡnh và thi đua với nhau trong học tập, tớch luỹ kinh nghiệm, nõng cao tay nghề để thớch ứng với quỏ trỡnh hiện đại hoỏ ngành. Bỏo cỏo tổng kết 10 năm thực hiện cụng tỏc LĐ - TL của EVN (1995 - 2005) đó tự khẳng định: ''Từ 1995 đến nay, EVN đó nghiờn cứu, triển khai, thực hiện đỳng cỏc chế độ quản lý của Đảng và Nhà nước về đổi mới Cơ chế, chớnh sỏch quản lý lao động, tiền lương, tiền thưởng; luụn đảm bảo ổn định đời sống của CNVC và tạo động lực kớch thớch được NLĐ phấn đấu hoàn thành cỏc nghĩa vụ của Đảng và Nhà nước giao cho EVN''.

- Để thực hiện chủ trương cải cỏch tiền lương trong cỏc DNNN theo tinh thần Nghị định 28/CP ngày 28/3/1998 của Chớnh phủ, EVN đó cố gắng xõy dựng hoàn thiện hệ thống cỏc tài liệu cú tớnh ''cụng cụ'', vừa để quản lý, kiểm soỏt, vừa cú tớnh hướng dẫn về nguyờn tắc, quy trỡnh và phương phỏp QLTL từ EVN đến cỏc đơn vị thành viờn. Đõy là những tiến bộ rất rừ rệt của EVN. Đến nay, ngoài bộ ĐMLĐ (đó trải qua 2 lần sửa đổi, bổ sung) EVN đó xõy dựng và đưa vào thực hiện thụng suốt 4 bộ quy chế: quy chế giao ĐGTL và phõn phối tiền lương; quy chế thưởng VHAT; quy chế phõn phối tiền lương theo hệ số thành tớch cho cỏc ban quản lý dự ỏn; quy chế tuyển dụng LĐ. Đồng thời với việc ban hành cỏc quy chế về tiền lương, tiền thưởng, tuyển dụng lao động, EVN đó xõy dựng và đưa vào thực hiện Thoả ước lao động tập thể, nhằm tuõn thủ mọi chớnh sỏch chế độ đối với NLĐ. Đồng thời Thoả ước LĐTT cũng là phương tiện cú tớnh phỏp quy đặc biệt quan trọng để Cụng đoàn giỏm sỏt, thực thi sứ mệnh bảo vệ quyền và lợi ớch hợp phỏp của NLĐ trong cỏc DN của EVN, trước hết là quyền làm việc, tiền lương, tiền thưởng, phỳc lợi xó hội, BHXH và cỏc ưu đói khỏc mà Nhà nước, ngành giành cho CNVC.

- Mặc dự EVN đang tiếp tục tỡm mụ hỡnh tổ chức và cơ chế quản lý tối ưu, nhằm đỏp ứng tốt hơn yờu cầu CNH, HĐH nền kinh tế; mặc dự EVN vẫn đứng trước nhiều thỏch thức lớn do giỏ nhiờn liệu (than, khớ, dầu) tăng mạnh, thiờn nhiờn cú những biến đổi khú lường, diễn biễn thuỷ văn phức tạp theo hướng nhiều bất lợi, trong khi nhu cầu tiờu dựng điện của quốc gia tăng mạnh, nhưng cỏc biện phỏp cải tổ QLTL và thu nhập đó đúng gúp khụng nhỏ để CNVC của EVN vượt qua khú khăn, hoàn thành vượt cỏc chỉ tiờu cơ bản về hiệu quả SXKD. Trong suốt thời kỳ 1995 - 2004, NSLĐ liờn tục tăng; tổng doanh thu; cỏc khoản nộp NSNN, lợi nhuận từ SXKD cũng tăng; tỷ lệ tổn thất điện năng giảm dần, và đang ở mức cú thể chấp nhận được với hiện trạng hệ thống truyền tải, phõn phối đang cú. Dưới đõy là một số số liệu cơ bản về NSLĐ, tổng doanh thu, tiền lương và thu nhập của CNVC ngành điện từ 2001 - 2006.

Biểu 2.7: NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ DOANH THU QUA CÁC NĂM

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương trong ngành điện lực Việt Nam (Trang 118 - 120)