tham nhũng thì việc nhanh chóng đạt đ−ợc một số kết quả cụ thể là rất quan trọng nếụ Đồng thời, những can thiệp đ−ợc cân nhắc một cách không thấu đáo (“nhanh và bẩn”) có nguy cơ là phản tác dụng, nh− trong lời trích dẫn mở đầu của Olowụ Cơ cấu khuyến khích đối với các nhà tài trợ và các chính trị gia trong n−ớc đôi khi khích lệ họ thể hiện một hành động mau lẹ và rõ ràng nào đó, cho dù nó có đem lại những kết quả có ý nghĩa và tồn tại dài lâu hay không. Nh−ng liệu có phải họ đang giải quyết những yếu tố cơ bản đích thực không? Và nếu thoạt đầu không phải lúc nào công chúng cũng thấy rõ là những yếu tố cơ bản này trực tiếp gắn với tham nhũng, liệu có nảy sinh một khuynh h−ớng chống lại việc tập trung vào những yếu tố khó nhận thấy hơn, gián tiếp hơn, nh−ng lại là những yếu tố quy định quan trọng của tham nhũng?
- Khuynh h−ớng “bơm”: Giống nh− phản ứng có tính tổ chức đ∙ bị thất bại của Công ty Tài chính Phát triển tr−ớc thực trạng đ−ợc nhận thức là sự thiếu hụt Công ty Tài chính Phát triển tr−ớc thực trạng đ−ợc nhận thức là sự thiếu hụt tín dụng có thời hạn dành cho phát triển trong những năm 1970, ngày nay, chúng ta có thể phải đối mặt với một hiểm hoạ t−ơng tự trong việc kiểm soát tham nhũng: việc bơm các nguồn lực cho những sáng kiến về tổ chức độc lập nh− các cơ quan giám sát, những đặc quyền mới, v.v , có thể gây tác hại cho sự thay đổi toàn diện hơn trong môi tr−ờng làm phát sinh tham nhũng.