biên bản theo một trong các mâu do chủ đâu tư quy định.
- Trường hợp thứ hai: Không chấp nhận nghiệm thu hạng mục, công trình khi phát hiện thấy các tồn tại về chất lượng trong thi công xây lắp làm ảnh hưởng đến độ bền vững, độ an toàn và mỹ quan của công trình hoặc gây trở ngại cho hoạt động bình thường của thiết bị khi sản xuất sản phẩm.
-Bảng kê các tồn tại về chất lượng lập theo mẫu đề các bên có liên quan thực hiện.
Phí tôn đê sửa chữa, khắc phục do bên gây ra phải chịu.
-Trong trường hợp cần thiết, Chủ đầu tư có quyền thuê tư vấn độc lập phúc tra và kiểm tra công tác sửa chữa các tồn tại về chất lượng.
-Sau khi các tồn tại về chất lượng đã được sửa chữa và khắc phục xong, Tư vấn phúc tra lập biên bản nghiệm thu theo qui định của tiêu chuẩn này và báo cáo Chủ đầu tư đề tô chức nghiệm thu lại.
-Sau khi nghiệm thu, Chủ đầu tư có trách nhiệm gửi hồ sơ tới cấp có thẩm quyền đề xin phép được bàn giao đưa hạng mục, công trình xây dựng xong vào sử dụng. Thời hạn xem xét và chấp thuận không quá 10 ngày làm việc sau khi đã nhận đủ hồ sơ hoàn thành hạng mục, công trình theo qui định.
-Sau khi có quyết định chấp thuận nghiệm thu để bàn giao đưa hạng mục, công trình xây dựng xong vào sử dụng của cấp có thâm quyền, chủ đầu tư phải tiến hành
ngay công tác bàn giao cho chủ sở hữu, chủ sử dụng hạng mục, công trình theo qui
định của tiêu chuẩn TCVN 5640 : 1991.
-Tất cả các hồ sơ tài liệu hoàn thành hạng mục công trình xây dựng, công trình xây dựng phải được nhà thầu xây dựng lập, đóng quyền thành 6 bộ theo qui định. Trong
đó hai bộ do chủ đầu tư, một bộ do cơ quan quản lí sử dụng công trình, hai bộ do nhà thầu xây lắp chính và một bộ do cơ quan lưu trữ nhà nước bảo quản.
3.4 Công tác quán lý vật tư, máy móc thiết bị - Quy định về trách nhiệm.
» Phòng Kế hoạch được giám đốc giao chịu trách nhiệm cung ứng vật tư, thiết bị
phục vụ công tác sản xuât của đơn vị theo định mức kinh phí được duyệt và các quy định hiện hành.
» Phòng Kế hoạch có trách nhiệm cung ứng vật tư, máy móc, thiết bị sử dụng trong
qua trình thi công tại công trường.
+ Các đơn vị thi công tại công trường có trách nhiệm hỗ trợ Phòng Kế hoạch và tham mưu cho ban lãnh đạo công trường trong công tác cung cập vật tư, thiệt bị. - Các bước mua sắm.
Bước I : Giấy đề nghị báo giá do trưởng đơn vị thi công ký.
Bước 2 : Có ít nhất 03 báo giá của nơi bán (Đơn vị thu thập 03 báo giá, phòng Kế
hoạch thu thập 01 báo giá trong vòng 7 ngày làm việc) và tiên hành xét chọn. Bước 3 : Hoá đơn tài chính của nơi bán.
Bước 4 : Nhập số theo dõi vật tư thiết bị tại Phòng Kế toán - thống kê.
Bước 5 : Thanh toán tại Phòng Kế toán -thống kê.
-Báo trì sửa chữa thiết bị, máy móc:
+ Hàng tháng, đơn vị thi công lập kế hoạch đề nghị bảo trì cho từng thiết bị mà đơn vị được giao sử dụng ( phương tiện vận chuyên, máy móc thiết bị phục vụ thi công tại công trường )
+ Nếu thiết bị được bảo trì miễn phí theo hợp đồng mua thiết bị thì đơn vị quản lý
liên lạc trực tiêp nhà cung câp đến bảo trì.
+ Thiết bị khác: trình xin ý kiến lãnh đạo công trường duyệt để chọn đơn vị bảo trì
nhưng không ảnh hưởng đến bảo hành. Chọn ra được đơn vị bảo trì đúng chức năng, uy tín.
+ Nếu thiết bị còn trong thời gian bảo hành thì đơn vị thi công liên lạc trực tiếp đến cơ quan bảo hành thực hiện chế độ bảo hành đúng theo hợp đồng đã ký, có hồ sơ cơ quan bảo hành thực hiện chế độ bảo hành đúng theo hợp đồng đã ký, có hồ sơ đính kèm và nhân viên quản lý sử dụng thiết bị.
+ Nếu thiết bị hết hoặc không bảo hành (theo hợp đồng) thì tổng hợp trình lãnh
công trường duyệt .
Đôi với công tác sửa chữa nhỏ:
Nhiệm vụ:
Khắc phục những hư hỏng đột xuất hay tất yếu của các chỉ tiết, cụm máy. Có tháo máy và thay thế, nếu nó có yêu cầu phải sửa chữa lớn.
Đặc điểm: