Cựng với sự phỏt triển nhanh chúng của ngành xõy dựng làm cho nhu cầu nguyờn vật liệu trờn thị trường ngày càng lớn, đặc biệt là nhu cầu cỏc sản phẩm gạch ốp lỏt cũng tăng lờn nhanh chúng trong thời gian qua. Cụng ty cổ phần gạch ốp lỏt Thỏi Bỡnh là một trong số rất nhiều cụng ty sản xuất và cung ứng gạch ốp lỏt trờn thị trường, với uy tớn và chất lượng sản phẩm ngày một nõng cao, cụng ty đó xỏc định được một chỗ đứng trờn thị trường cạnh tranh đầy sụi động. Với nỗ lực khụng ngừng cải tiến chất lượng, mong muốn phục vụ tốt nhất khỏch hàng, tin chắc rằng trong thời gian tới cụng ty sẽ cũn gặt hỏi được nhiều thành cụng hơn nữa.
Qua phõn tớch thực trạng hoạt động Marketing - Mix tại cụng ty cổ phần gạch ốp lỏt Thỏi Bỡnh cho thấy: mặc dự cụng ty đó cú nhiều cố gắng trong cỏc chớnh sỏch đẩy mạnh tiờu thụ sản phẩm nhưng vẫn cũn nhiều hạn chế thiết sút. Trong phạm vi của một bài bỏo cỏo nghiờn cứu thực tập, em mạnh dạn đưa ra một số giải phỏp nhằm hoàn thiện cụng tỏc Marketing - Mix cho cụng ty cổ phần gạch ốp lỏt Thỏi Bỡnh. Nếu cỏc giải phỏp này được thực hiện, tin chắc rằng cụng ty sẽ đạt được những thành cụng nhất định, khụng chỉ cú ảnh hưởng tới doanh số tức thời mà nú cũn cú tỏc dụng củng cố thương hiệu sản phẩm trờn thị trường. Tuy nhiờn cũng phải núi thờm rằng, những giải phỏp mà em đưa ra trờn đõy chủ yếu nhằm vào đối tượng khỏch hàng ở thị trường trong nước. Mục tiờu của cụng ty là khụng chỉ tiờu thụ sản phẩm trong nước mà cũn đẩy mạnh tiờu thụ ở thị trường nước ngoài. Để làm được điều này cụng ty cần đầu tư nghiờn cứu và đưa ra những giải phỏp thớch hợp để sản phẩm nhanh chúng được thị trường nước ngoài chấp nhận.
Kiến nghị:
Kiến nghị đối với Nhà nước:
- Nhà nước cần cú cỏc chớnh sỏch ổn định phỏt triển kinh tế, tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất trong nước phỏt triển;
- Tạo ra sõn chơi bỡnh đẳng cho tất cả cỏc doanh nghiệp trong cũng như ngoài quốc doanh để tạo thờm tớnh cạnh tranh lành mạnh trờn thị trường;
- Kiờn quyết chống nạn làm hàng nhỏi hàng giả, hàng trốn thuế xõm nhập vào thị trường trong nước gõy khú khăn cho cỏc doanh nghiệp sản xuất trong nước;
- Cung cấp cỏc thụng tin cần thiết và kịp thời về đường lối chiến lược, cỏc hướng dẫn giỳp doanh nghiệp nắm được thụng tin cho hoạt động đầu tư sản xuất;
Kiến nghị đối cụng ty:
Qua thời gian thực tập tại cụng ty, được nghiờn cứu và tỡm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như cỏc hoạt động Marketing mà cụng ty đó tiến hành, là một sinh viờn thực tập tụi xin đề xuất một số kiến nghị như sau:
Cụng ty nờn cú những chớnh sỏch cụ thể thu hỳt sức trẻ, sức sỏng tạo của sinh viờn vào hoạt động kinh doanh của mỡnh. Cụ thể là phải tận dụng được năng lực của những sinh viờn sắp ra trường, đặc biệt là những sinh viờn chuyờn ngành thiết kế tạo dỏng, những sinh viờn kinh tế, tạo điều kiện cho họ thực tập tại cụng ty đồng thời cộng tỏc để họ cú những cống hiến hữu ớch cho sự phỏt triển của cụng ty.
Việc huy động đội ngũ sinh viờn ngành tạo dỏng cụng nghiệp núi chung vào việc thiết kế sản phẩm là một sỏng kiến mà khụng chỉ cụng ty nờn làm mà đối với tất cả cỏc cụng ty khỏc núi chung. Bởi sinh viờn là những người rất sỏng tạo, nhiệt huyết, họ mong muốn được cống hiến sức trẻ vào những cụng việc hữu ớch. Hơn nữa chớnh sỏch thiết kế sản phẩm của cụng ty trong thời gian qua đang gặp phải rất nhiều khú khăn, sản phẩm khụng tạo ra được những đột biến về mẫu mó, điều này đó ảnh hưởng khụng nhỏ tới doanh số và lợi nhuận của cụng ty.
Sau cựng, tụi xin kiến nghị một số ý kiến để cỏc giải phỏp đó trỡnh bày trong đề tài thực tập được thực hiện một cỏch cú hiệu quả:
- Nghiờm tỳc thực hiện cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, tuyển chọn đội ngũ nhõn viờn thực hiện phải là những người thực sự cú năng lực;
- Cần cú cỏc chớnh sỏch khuyến khớch, khen thưởng xứng đỏng cho cỏc nhõn viờn thực hiện giải phỏp;
- Cỏc giải phỏp phải được tiến hành trong một tổng thể cú mối liờn hệ chặt chẽ, tương hỗ lẫn nhau. Thời gian tiến hành thực hiện cỏc giải phỏp phải được ấn định và tiến hành đỳng theo kế hoạch;
- Khụng ngừng nghiờn cứu và hoàn thiện giải phỏp, đưa ra cỏc giải phỏp cú tớnh hỗ trợ để đạt được hiệu quả tối ưu.
Trờn đõy là một số kiến nghị thực hiện giải phỏp nhằm đẩy mạnh hoạt động Marketing - Mix cho cụng ty cổ phẩn gạch ốp lỏt Thỏi Bỡnh. Là một sinh viờn thực tập, với thời gian nghiờn cứu ngắn ngủi và khả năng phõn tớch cũn những hạn chế nhất định nờn cú thể cỏc giải phỏp đưa ra chưa thật sự hoàn thiện. Mong muốn lớn nhất của sinh viờn thực tập chỳng em là cú thể đúng gúp một phần cụng sức bộ nhỏ vào sự phỏt triển của cụng ty và đõy cũng là điều kiện để chỳng em học hỏi nhiều hơn nữa những kiến thức mà giảng đường khụng cú được. Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tỡnh của thầy giỏo Đỗ Hoàng Toàn, sự giỳp đỡ nhiệt tỡnh của ban lónh đạo và cỏn bộ cỏc phũng ban cụng ty CP gạch ốp lỏt Thỏi Bỡnh đó giỳp em hoàn thành bản bỏo cỏo này!
PHỤ LỤC:
1. Bảng cõn đối kế toỏn cụng ty CP gạch ốp lỏt Thỏi Bỡnh 2005:
Đơn vị:đồng
CHỈ TIấU MÃ SỐ ĐẦU NĂM CUỐI NĂM
PHẦN TÀI SẢN
A. TÀI SẢN NGẮN HẠN 57,382,916,143 53,906,110,379