Chiến lợc sản phẩm

Một phần của tài liệu Chiến lược Marketing trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường của Unilever tại Việt Nam (Trang 46 - 47)

II. Thực trạng chiến lợc Marketing trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trờng

3.2.Chiến lợc sản phẩm

3. Chiến lợc Marketing chiếm lĩnh thị trờng của Unilever Việt Nam

3.2.Chiến lợc sản phẩm

Unilever đã thực hiện đợc đa dạng hoá sản phẩm bằng việc đa ra hàng loạt các sản phẩm khác nhau nh : Viso, OMO....

Trong mỗi loại sản phẩm mà Công ty liên tục đa ra thị trờng luôn có tính năng mới, hơng vị mới cùng với mẫu mã bao bì mới. Chẳng hạn trong sản phẩm xà phòng OMO, Công ty đã đa thêm sản phẩm OMO tẩy an toàn với tính năng làm trắng quần áo mà không làm hại da tay, bao bì màu xanh.

Với sản phẩm xà phòng thơm Lifebuoy: Công ty đã đa ra loại xà phòng hơng táo mới. Các loại sản phẩm khác nh: Clear, Sunsilk cũng luôn có sản phẩm mới đợc tung ra để đáp ứng nhu cầu của thị trờng.

Về bao bì của các loại sản phẩm: bao bì của tất cả các loại sản phẩm của Unilever đều đợc làm từ những chất liệu tốt bảo quản đợc sản phẩm lâu dài, bao bì đợc trình bày rất đẹp bắt mắt ngời tiêu dùng và luôn đợc thay đổi để tránh hàng giả, hàng nhái. Trong mỗi loại sản phẩm, bao bì cũng có những loại kích cỡ khác nhau để phù hợp với nhu cầu tiêu dùng của ngời dân Ví dụ: sản phẩm OMO đợc đựng trong túi 500g, 1kg.. ;dầu gội đầu Clear đợc đựng trong hộp 100ml, 200ml..;tơng tự nh vậy các sản phẩm khác cũng đợc đựng trong những bao bì kích cỡ từ nhỏ đến lớn.

Về chất lợng sản phẩm: các sản phẩm của Unilever đợc sản xuất với công nghệ tiên tiến đem lại chất lợng cao. Nguồn nguyên liệu để sản xuất các sản phẩm cũng đợc chọn lọc kỹ càng. Bên cạnh đó các sản phẩm của Unilever cũng đợc nghiên cứu để tránh gây các phản ứng phụ cho ngời tiêu dùng: kem dỡng da không gây dị ứng, xà phòng không gây hại da tay, dầu gội không làm khô cứng tóc...

Sự đa dạng về chủng loại sản phẩm, đa dạng về mẫu mã, bao bì, sản phẩm có chất lợng cao đã giúp Công ty Unilever tránh đợc những biến động của thị trờng, duy trì đợc thị phần, tăng doanh số.

Một phần của tài liệu Chiến lược Marketing trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường của Unilever tại Việt Nam (Trang 46 - 47)