Mục tiêu kinh doanh của Công ty Unilerver trong thời gian tới

Một phần của tài liệu Chiến lược Marketing trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường của Unilever tại Việt Nam (Trang 56)

thời gian tới.

Mục tiêu thứ nhất, trong thời gian sắp tới mục tiêu của Công ty Unilever là tiếp tục dẫn đầu thị trờng. Một công ty có thể theo đuổi chiến lợc tối đa hoá thị phần bởi vì họ cho rằng lợi nhuận lâu dài sẽ đạt đợc nhờ vào hiệu quả gia tăng theo quy mô. Để đạt đợc mục tiêu này Công ty phải thực hiện giá thấp tới mức tối đa cho phép, giành thị phần lớn, phấn đấu hạ giá thành và giảm chi phí. Mục tiêu này phù hợp vì thị phần rất nhạy cảm với giá và giá thấp sẽ kích thích thị phần tăng trởng. Hơn nữa, giá thấp sẽ kích thích cạnh tranh thực tế và tiềm ẩn.

Mục tiêu thứ hai, là tạo lợi thế cạnh tranh để bảo vệ vị trí của mình hoặc nâng cao hơn nữa vị thế của mình nhằm đè bẹp các đối thủ cạnh tranh. Mục tiêu cuối cùng của việc tạo lợi thế cạnh tranh cũng là để thu hút khách hàng về phía mình từ đối thủ cạnh tranh. Khi đã thu hút khách hàng về phía mình thì tất yếu thị phần của Công ty sẽ tăng lên.

Hiện nay Công ty Unilever có hệ thống kênh phân phối đồ sộ khắp các tỉnh thành phố toàn miền Bắc và Nam mà các Công ty khác đang mơ ớc. Các đối thủ cạnh tranh muốn có đợc kênh phân phối nh vậy thì cực kỳ tốn kém và khả năng khó mà thực hiện đợc. Bên cạnh đó để có đợc chất lợng dịch vụ nh Công ty Unilever Việt Nam hiện nay thì cần phải có số lợng các nhân viên chăm sóc khách hàng lớn và phải mất chi phí đào tạo tốn kém.Vì vậy trong thời gian tới Công ty chủ trơng đầu t vào đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên có trình độ cao để đáp ứng cho các chiến lợc cạnh tranh trên thị trờng của Công ty.

Một phần của tài liệu Chiến lược Marketing trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường của Unilever tại Việt Nam (Trang 56)