Chiến lược quảng cáo:

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển sản phẩm trà Atisô (Trang 60 - 61)

Để sản phẩm của cơng ty được biết đến rộng rãi với mọi người cơng ty sẽ tiến hành một loạt các chiến dịch tiếp thị và quảng cáo như:

+ Siêu thị là nơi mà mọi người thường hay lui tới, nên chúng ta sẽ đưa sản phẩm vào siêu thị, phải trực tiếp vào siêu thị để lựa chọn vị trí đặt sản phẩm. Sản phẩm phải được để ở nơi khách hàng dễ nhìn thấy, khơng bị khuất, vừa tầm với.

+ Ban đầu sẻ tổ chức đội ngủ nhân viên tiếp thị tại các nơi đơng người và khu vui chơi ăn uống như siêu thị,chợ, trừơng học, nhà hàng….kết hợp với các hình thức quảng cáo trên báo, đài truyền hình, các đoạn quảng cáo được xuất hiện trong các chương trình truyền hình được yêu thích nhất.

+ Đăng một bài báo nĩi về sản phẩm

+ Internet cũng là 1 trong những phương tiện thơng tin đại chúng rộng rãi, mà hiện nay hầu hết giới trẻ rất quan tâm vì vậy cơng ty sẽ tiến hành đăng các quảng cáo trên các trang wed cĩ số lượng truy cập nhiều.

+Tham gia các hoạt động xã hội, từ thiện,tài trợ, games show…

4.6. chiến lược phân phối sản phẩm:

Để sản phẩm đến với người tiêu dùng một cách nhanh chĩng, rộng khắp cơng ty sẽ tiến hành xây dựng các dậi lý phân phối sản phẩm với mơ hình như sau:

Cơng ty sẻ xây dựng các đại lý chỉ bán sỉ sản phẩm của cơng ty, cơng ty cĩ thể cho người đến các địa điểm quang trọng đĩ là những nơi đơng người ở các thành phố, tỉnh thành lớn đẻ tìm đối tác hoặc trực tiếp bỏ tiền để xây dựng các đại lý bán sỉ này, tuy nhiên cơng ty sẻ ưu tiên viêc tìm đối tác hơn vì việc này ít tốn kém hơn so với bỏ vốn mở đại lý.

Cơng ty đại lý bán sỉ Nhà bán sỉ Nhà bán lẻ người tiêu dùng

Các đại lý khơng chỉ giúp phân phối sản phẩm của cơng ty mà sẻ giúp cơng ty tìm khách hàng, thu thập các thơng tin, ý kiến của khách hàng từ đĩ ngày càng hồn thiện sản phẩm. vì vậy vai trị của các đại lý phân phối là rất quan trọng. nên cơng ty sẻ xây dựng hệ thống nhân viên cĩ trình độ, năng lực tại các đại lý như mở các lớp đào tạo, huấn luyện các kỹ năng cho nhân viên. để các đại lý và nhân viên hoạt động cĩ hiệu quả cơng ty sẽ cĩ các chính sách khen thưởng cho nhân viên theo doanh thu, đồng thời rà sốt các điểm hoạt động khơng hiệu quả từ đĩ cĩ hoạt động xử lý để nâng cao hiệu quả.

4.7. chiến lược xây dựng thương hiệu:

Quảng bá trên truyền thơng để tạo độ phủ thương hiệu: QC trên TV, Báo, Đài, Internet, bảng hiệu, poster…

Thương hiệu tham gia các hoạt động xã hội, từ thiện (tài trợ, games show).

Đưa sản phẩm vào siêu thị như BigC, Văn Lang, Coopmart, các nhà sách và liên hệ với các cửa hàng tạp hố bán sỉ và lẽ, tham gia các hội chợ để tiếp cận người tiêu dùng.

Thực hiện các chương trình, trị chơi trúng thưởng nhằm gây sự chú ý của khách hàng.

LỜI CẢM ƠN.

Trong quá trình tiềm hiểu, nghiên cúư để phát triển sản phẩm nhằm phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng. Cơng Ty chúng tơi khơng thể khơng mắc phải một số thiếu sĩt mong mọi người chân thành gĩp ý để Cơng Ty chúng tơi ngày càng phát triển và ngày càng hồn thiện sản phẩm của mình hơn nhằm đáp ứng đựơc nhu cầu của Quý khách hàng.

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển sản phẩm trà Atisô (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w