Phải tạo ra ngày càng nhiều hàng hoá cho TTCK, với nhiều chủng loại khác nhau đảm bảo đủ tiêu chuẩn về chất lợng để lu thông và buôn bán trên thị
trờng. Một “chợ” muốn hình thành, hoạt động và phát triển đòi hỏi phải có thật nhiều hàng hoá và hàng hoá phải thật phong phú, đảm bảo chất lợng, uy tín. Ngợc lại muốn hàng hoá đa dạng, phong phú cũng đòi hỏi phải có một “chợ” thật hoàn chỉnh và phát triển. Để làm đợc điều này, đầu tiên phải đẩy nhanh công tác sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nớc, tiến tới cổ phần hoá một phần hoặc toàn bộ các doanh nghiệp nhà nớc nếu xét thấy không cần thiết phải giữ 100% sở hữu Nhà nớc. Nhà nớc cần phải có chính sách, chế độ thật kiên quyết trong đó cần chú ý đến cả hình thức phổ thông nh tuyên truyền, giải thích, kết hợp xử lý kiên quyết nếu xét thấy cần thiết. Từng bớc nâng cao tài sản của các doanh nghiệp Nhà nớc đã và đang đợc cổ phần hoá, các công ty cổ phần và kể cả các doanh nghiệp Nhà nớc nằm trong diện phải cổ phần hoá nhằm ngày càng nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh để qua đó các doanh nghiệp, công ty này có những loại CK đạt tiêu chuẩn có đủ độ mạnh và uy tín mua bán trên TTCK.
Cần mở rộng đối tợng đầu t vào trái phiếu, cổ phiếu. Để cổ phần hoá nhiều doanh nghiệp ở nớc ta trong thời gian tới cần thực hiện các biện pháp:
- Thứ nhất, cần có hệ thống thông tin chính xác, tin cậy về tình hình hoạt động sản xuất - kinh doanh và kết quả tài chính của doanh nghiệp cổ phần hoá đã qua kiểm toán độc lập bằng hình thức thông tin qua báo chí, đài, qua các tổ chức đoàn thể.
- Thứ hai, tạo sân chơi bình đẳng giữa các doanh nghiệp Nhà nớc và các công ty cổ phần và các điều kiện u đãi.
- Thứ ba, sớm triển khai và cụ thể hoá cơ sở pháp lý đầy đủ cho việc cổ phần hoá nh: Xác định danh mục loại hình doanh nghiệp, cần phải cổ phần hoá ở mức độ nào. Vấn đề xác định giá trị doanh nghiệp khi tiến hành cổ phần hoá trên cơ sở phần giá trị còn lại của doanh nghiệp phải sát thực đúng thực tế. Vai trò làm chủ của những ngời lao động trong doanh nghiệp cổ phần hoá.