Những giải pháp tôi nêu ra trên đây,xí nghiệp hoàn toàn có thể thực hiện.Cụ thể là :
1/ Đối với giải pháp 1: Hạn chế rúi ro trong các phương thức thanh toán đang áp dụng. - Để thực hiện được giải pháp này xí nghiệp có thể dễ dàng tìm hiểu thông tin về khách - Để thực hiện được giải pháp này xí nghiệp có thể dễ dàng tìm hiểu thông tin về khách hàng cũng như ngân hàng mà xí nghiệp giao dịch vì hầu hết các doanh nghiệp hiện nay đều có
trang Web riêng hoặc có thể tìm hiểu qua lãnh sự quán của họ hoặc qua các doanh nghiệp Việt
Nam đã từng làm ăn với họ.
- Để thực hiện việc tranh rủi ro do bộ chứng từ không phù hợp với L/C hoặc có nên sữ dụng hình thức TTR hay không xí nghiệp có thể yêu cầu nhân viên phòng xuất nhập khẩu ở bộ phận thanh toán kiểm tra cụ thể đồng thời phải chiu trách nhiệm trực tiếp với những gì mà họ đã làm.
- Để thực hiện việc giải quyết khách hàng từ chối không thanh toán tiền hàng xí nghiệp cần có mối quan hệ làm ăn với nhiều bạn hàng khác ở nước đối tác đồng thời xí nghiệp nên cử những
nhân viên nào có kinh nghiệm làm ăn với nước đối tác để thực hiện việc giao dịch với đối tác.
2/ Đối với giả pháp 2: Lựa chọn phương thức thanh toán có lợi nhất cho mình trong điều
khoản thanh toán của hợp đồng ngoại thương
Lực chọn phương thức thanh tóan nào trong trường hợp xí nghiệp là nhà xuất khẩu thì xí
nghiệp có ưu thế hơn trong việc lựa chọn.Do đó xí nghiệp cần yêu cầu nhân viên thực hiện nhiệm vụ ở bộ phận thanh toán cần nghiên cứu thật các phương thức thanh toán trong từng lô hàng cụ thê.
SVTH: Phạm Minh Hiền Trang 80
Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS.Lê Kinh Vĩnh
3/ Đối vối giải pháp 3,4: Đø dạng hóa việc áp dụng các lọai thự tín dụng trong kinh doanh
xuất nhập khẩu- chọn đồng tiền thanh toán và tỉ giá hối đối.
Vì hoat động chủ yếu của xí nghiệp là xuất khâu nên xí nghiệp có quyền chủ động trong việc
lựa phương thức thanh toán nào,đồng tiền thanh toán nào có lợi cho mình nhiều nhất .4/ Đối vối giải pháp 5: Chiết khẩu bộ chứng từ hoàn hảo. .4/ Đối vối giải pháp 5: Chiết khẩu bộ chứng từ hoàn hảo.
Để thực hiện được việc chiết khấu bộ chứng từ thì trước hết xí nghiệp cần phải thực hiên đúng
và đây đủ những yêu cầu đã thỏa thuận trong L/C thì việc thực hiện chiết khấu bộ chứng từ đối với ngân hàng là không quá khó khăn. với ngân hàng là không quá khó khăn.
5/ Đối vối giải pháp 6 : Nâng cao trình độ cho các thanh toán viên của Xí nghiệp.
Nâng cao trình độ cho các nhân viên là việc mà xí nghiệp rất quan tâm.Do đó nâng cao trình độ cho các thanh toán viên là việc nắmtong tầm tay của xí nghiệp.
6/ Đối vi giải pháp 7 : Có mắt quan hệ tốt với tẾt cả các cơ quan ban ngành và các đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu,các đơn vị xuất nhập khẩu. kinh doanh xuất nhập khẩu,các đơn vị xuất nhập khẩu.
Hầu hết các doanh nghiệp họat động kinh doanh đều cần phải có mối quan hệ tốt với các “đồng nghiệp” của mình.Đề thực hiện được điều đó không quá khó đối với một doanh nghiệp hoạt
động có uy tín như xí nghiệp may 3-2.
HI/ MỘT VÀI KIẾN NGHỊ ĐÓI VỚI CÁC CƠ QUAN BAN NGÀNH
CÓ LIÊN QUAN:
1/ Niến nghị đối với Xí nghiệp ›
- Chú trọng đến công tác tuyển chọn đào tạo và đảo tạo lại cán bộ. Vì chất lượng của việc thanh toán phần lớn phụ thuộc vào trình độ nghiêp vụ của các thanh toán viên Do đó,xí nghiệp cần có
sự đầu tư thích đáng cho công việc tuyển chọn,đào tạo và đào tạo lại cán bộ,nhằm xây dựng một đội ngũ cán bộ thanh toán quốc tế có trình độ chuyên môn cao,nhiêt tình và chủ động
trong công việc.
- Xí nghiệp cân xây dựng một quy chế làm việc mang tính chuyên môn hóa cao,giao quyền chủ
động cho các cán bộ chuyên trách kèm theo các trách nhiệm cụ thÊ trong từng công đoan xử lý nghiệp vụ. Đây là cơ sở đánh giá hiệu quả làm việc,chất lượng công việc của từng bộ phận,từng
cá nhân trong bộ máy thanh toán của xí nghiệp.Trên cơ sở đó mới có thể đánh giá được đầy đủ hiệu quả kinh doanh và chuẩn hóa các thao tác nghiệp vụ trong công tác thanh toán. hiệu quả kinh doanh và chuẩn hóa các thao tác nghiệp vụ trong công tác thanh toán.
SVTH: Phạm Minh Hiển Trang 81
Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS.Lê Kinh Vĩnh
- Xi nghiệp nên xem xét chuẩn hóa các hình thức tuyển chọn nhân viên mới thông qua thi
tuyển công khai khách quan để đâm bảo đánh giá đúng trình độ,khả năng của từng người lựa
chọn được những người có trình độ,có tư cách tốt,có nguyện vọng phục vụ xí n ghiệp lâu dài. - Xí nghiệp cúng nên xây dựng chế độ khen thưởng,phạt rõ ràng,minh bạch nhằm mục đích
khuyến khích,động viên tinh thần làm việc hăng say,tích cực,sáng tạo của các cán bộ nhân viên thanh toán.
2/ Đối với Hải quan:
Nhằm hoà nhập chung với xu hướng phát triển thương mại trên thế giới ngành Hải quan cũng nên nhanh chồng thực hiện những bước cải tổ đáng kể từ đây từ đó góp phần thực hiện nghĩa vụ của mình, đồng thời giúp các doanh nghiệp trong vấn đề làm thủ tục Hải quan khi qua cửa
khẩu một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn.Sau đây là một vài ý kiến đóng góp với Hải quan: - Cải tổ cơ cầu bộ máy cho phù hợp nhằm việc hiệu quả hơn.