I. Khái niệm và những vấn đề cơ bản của đấu thầu
6.Công tác bảo hộ lao động
Địa bàn công trình luôn thay đổi thờng trải dài theo tuyến đờng giao thông, lực lợng thi công phân tán, luôn có khả năng xảy ra mất an toàn lao động cũng nh an toàn giao thông. Với nhận thức sâu sắc rằng công tác ATBHLĐ, quản lý chất l- ợng, kỹ thuật thi công công trình là khâu quan trọng. Qua một năm phấn đấu, công tác ATBHLĐ đã đạt đợc những kết quả sau:
- Tháng 1 năm 2003 tổ chức khám sức khoẻ và huấn luyện định kỳ cho 100% CBCNV trong công ty.
- 24 tổ sản xuất, 7 xí nghiệp xây lắp đăng ký phấn đấu đơn vị an toàn vệ sinh lao động đạt 100%
- Tổ chức công tác kiểm tra tại hiện trờng, lập biên bản nhắc nhở kịp thời nhằm mục đích ngăn ngừa nguy cơ xảy ra mất an toàn
- Tổ hàng tuần, xí nghiệp hàng tháng, Công ty hàng tháng tổ chức chấm điểm thi đua theo thông t 08 luôn đợc đoàn kiểm tra của sở đánh giá tốt. Kết quả chấm điểm năm 2003 xếp thứ nhất XNXL4: 93.16 điểm – Xếp thứ ba XNXL 3, 5, 6:90 điểm
- Công ty đã trích thởng 18.700.000đ cho các đơn vị và cá nhân xuất sắc trong công tác ATVSLĐ
- Kế hoạch bảo hộ lao động và mua sắm trang thiết bị bảo hộ lao động đợc lập ra từ đầu năm, cấp phát đầy đủ đến công nhân. Năm 2003 công ty đã mua sắm:
Quần áo: 350 bộ Giầy vải:350 đôi
áo ma:350 cái Găng tay: 1000 đôi
Ngoài ra các đơn vị còn mua sắm thêm cho công nhân nh giày, mũ nhựa, ủng cao su, gang tay hàn, kính bảo hộ…