Về tổ chức bộ máy kinh doanh.

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động xuất khẩu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu nam hà nội (simex).DOC (Trang 81 - 82)

II/ Các phơng hớng và biện pháp phát triển xuất khẩu ở Công ty SIMEX.

2.4-Về tổ chức bộ máy kinh doanh.

1. Phơng hớng phát triển hoạt động xuất khẩu ở Công ty trong thời gian tới.

2.4-Về tổ chức bộ máy kinh doanh.

* Nhìn chung, cơ cấu bố trí lao động của công ty nh hiện nay là khá hợp lý, đảm bảo linh hoạt và hiệu quả cao trong kinh doanh. Tuy nhiên, trong những năm tới Công ty cần tạo điều kiện nâng cao sự hiểu biết, mối quan hệ giữa các phòng ban, giữa cán bộ quản lý với cán sự trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh.

* Hiện tại, Công ty có 39 cán bộ trong đó chỉ có 10 cán bộ có trình độ đại học. Nh vậy đa số các cán bộ khác đều cha có bằng cấp hay bằng cấp thấp. Để làm ăn có hiệu quả với khách hàng nớc ngoài, Công ty phải có một đội ngũ cán bộ kinh doanh giỏi bởi con ngời là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại của hoạt động xuất nhập khẩu. Yêu cầu đối với cán bộ là phải giỏi nghiệp vụ ngoại thơng, có đầu óc t duy tốt, linh hoạt, phải thông thạo ít nhất một ngoại ngữ, đọc thông viết thạo và hiểu rõ đợc những nội dung của th chào hàng, th hỏi giá, nội dung hợp đồng, làm hợp đồng, th chào hàng... Để nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên, Công ty phải có kế hoạch đào tạo lại cán bộ thông qua các hình thức:

- Gửi cán bộ đi học ở các trung tâm đào tạo. - Mở các lớp bồi dỡng ngắn ngày

- Tạo điều kiện cho cán bộ đi tham quan ở nớc ngoài.

* Trong các năm tới, dự đoán quy mô hoạt động của Công ty sẽ tăng lên, do đó có thể có nhu cầu tuyển dụng thêm lao động. Đây là điều kiện quan trọng giúp Công ty bổ sung thêm đợc cán bộ có trình độ cao. Công ty cần có kế hoạch tuyển dụng hợp lý, việc tuyển dụng lao động lao động phải thật trong sáng, vô t và phải dựa vào các điều kiện: là ngời có bằng cấp, có sức khoẻ, kinh nghiệm đặc biệt là có trình độ thực sự trong kinh doanh.

* Để nâng cao chất lợng hoạt động, tạo động lực và sự nhiệt tình cho ngời lao động, Công ty phải quan tâm thích đáng đến lợi ích của cán bộ công nhân viên.

Thực hiện thởng phạt nghiêm minh, phân phối công bằng. Tạo ra bầu không khí vui vẻ, chân tình giữa các cán bộ.

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động xuất khẩu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu nam hà nội (simex).DOC (Trang 81 - 82)