- 1990 Đơn vị tính: (Ngời).
1991 Nay theo các nhóm ngành chính.
3.3.5 Đối với vấn đề hậu xuất khẩu lao động.
Tìm kiếm thị trờng và đa đợc lao động đi làm việc ở nớc ngoài đã là một vấn đề khó khăn, xong một khi đã xuất khẩu đợc lao động ra nớc ngoài thì việc duy trì và quản lý hoạt động lại càng phải có những chính sách quản lý chặt chẽ hơn.
định về các vấn đề sau:
- Quản lý lao động trong quá trình thực hiện hợp đồng giữa ngời lao động với chủ doanh nghiệp nớc ngoài và giữa ngời lao động với chủ doanh nghiệp xuất khẩu lao động.
- Phải có chính sách động viên, khen thởng kịp thời đối với những lao động thực hiện tốt các cam kết và hoàn thành xuất sắc công việc đợc giao. đồng thời cũng phải xử lý nghiêm khắc, thậm chí buộc phải đa về nớc đối với các trờng hợp không thực hiện tốt các cam kết hợp đồng và bỏ trốn nhằm ngăn chặn tình trạng bỏ trốn khỏi doanh nghiệp ra sống lu vong và làm việc bất hợp pháp.
- Lập quỹ hỗ trợ tài chính nhằm hỗ trợ cho ngời lao động gặp khó khăn khi trở về nớc, bị chết trong quá trình lao động ở nớc ngoài và những lao động bị đa về nớc không rõ lý do (không phải lỗi của ngời lao động). Quỹ này có thể lấy từ nguồn đóng góp của ngời lao động và tiền phạt do ngời lao động vi phạm hợp đồng lao động…
- Hỗ trợ tìm kiếm việc làm mới ở trong nớc cũng nh ở những nớc khác có điều kiện làm việc và thu nhập tốt hơn.
Mục lục
Trang
Lời nói đầu 1
lời cảm ơn 4
Chơng 1 5
Cơ sở lý luận về xuất khẩu lao động 5
1. Bản chất của hoạt động xuất khẩu lao động. 5
1.1 Một số khái niệm cơ bản. 5
1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực. 5
1.1.2 Khái niệm nguồn lao động. 5
1.1.3 Khái niệm nhân lực. 5
1.1.4 Khái niệm lao động. 5
1.1.5 Khái niệm sức lao động. 5
1.1.6 Khái niệm việc làm. 6
1.1.7 Khái niệm xuất khẩu lao động. 6
1.1.8 Khái niệm thị trờng. 6
1.1.9 Khái niệm thị trờng lao động. 6
1.1.10 Khái niệm thị trờng lao động trong nớc. 7
l.1.11 Khái niệm thị trờng lao động quốc tế. 7