* Ngành nghề kinh doanh :
Thi cụng xõy lắp cỏc cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp, san gạt mặt bằng, làm hệ thống hạ tầng kỹ thuật khu đụ thị (đường giao thụng nội bộ, hệ thống cấp nước, thoỏt nước, hệ thống cõy xanh, chiếu sỏng).
* Cơ cấu tổ chức bộ mỏy sản xuất kinh doanh
Cơ cấu tổ chức bộ mỏy sản xuất kinh doanh của chi nhỏnh gọn nhẹ, ớt phũng ban. Tất cả tập trung cho mục đớch chớnh là tập trung thi cụng cỏc cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh, đạt giỏ trị sản lượng và doanh thu đó đề ra, nõng cao đời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong đơn vị.
Về cơ chế quản lý kinh tế nội bộ : đơn vị chịu trỏch nhiệm tỡm việc, ký kết hợp đồng kinh tế, sau đú giao khoỏn cụng trỡnh cho cỏc đội cụng trỡnh, cụng trường sản xuất. Cơ chế khoỏn của đơn vị được thực hiện rất linh hoạt. Cú những cụng trỡnh do điều kiện ở xa khụng quản lý trực tiếp được, đơn vị khoỏn toàn bộ chi phớ cho đội cụng trỡnh theo phương thức: khoỏn gọn, được ăn lỗ chịu. Cũn đối với cỏc cụng trỡnh nằm trong sự quản lý trực tiếp của mỡnh, đơn vị khụng thực hiện khoỏn toàn bộ mà khoỏn nhõn cụng, phần vật tư và mỏy thi cụng đơn vị chủ động điều hành, quản lý tập trung. Hàng thỏng cỏc đội cụng trỡnh bỏo cỏo sản lượng về đơn vị dể hạch toỏn giỏ thành tập trung. Đơn vị tổ chức nghiệm thu, bàn giao cụng trỡnh cho khỏch hàng, Hồ sơ quyết toỏn cụng trỡnh do cỏc đội lập, bỏo cỏo đơn vị kiểm tra, ký duyệt, đơn vị quyết toỏn và thanh toỏn với khỏch hàng, với cỏc chủ đầu tư.