Tình hình chi phí của NHNo & PTNT Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá

Một phần của tài liệu Kế toán thu nhập - chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại ngân hàng NHNo&PTNT (AgriBank) Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá, thực trạng và giải pháp.DOC (Trang 46 - 51)

II. Thực trạng tình hình thu nhập chi phí và kết quả kinh doanh của NHNo & PTNT Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá

2.Tình hình chi phí của NHNo & PTNT Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá

Cũng nh các khoản thu nhập, chi phí là một yếu tố ảnh hởng trực tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Chi phí của Ngân hàng là các khoản chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động của Ngân hàng. Mỗi loại nghiệp vụ khác nhau có các khoản chi phí khác nhau, ngoài ra còn có các khoản chi cho hoạt động bình thờng của bộ máy Ngân hàng. Vì vậy nội dung các khoản chi phí trong Ngân hàng rất phong phú và đa dạng.

Để nghiên cứu tình hình chi phí của Ngân hàng chúng ta có thể khái quát toàn bộ chi phí của Ngân hàng qua các khoản mục chính nh sau: chi phí cho hoạt động kinh doanh, chi nộp thuế, chi cho nhân viên và chi khác. Năm

2000 tình hình chi phí của Chi nhánh NHNo & PTNT đợc thể hiện qua nội dung sau:

Bảng 5: Tình hình chi phí của NHNo & PTNT Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá:

( Đơn vị: ngàn đồng,%)

Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 So sánh 2000/1999

Số tiền Tỷ trọng Số tiền trọngTỷ + -Số tuyệt đối + -% Tổng chi nội bảng 407.479 100 434.523 100 +27.044 +6,64 1.Chi về hoạt động KD 249.393 61,20 199.085 45,82 -50.308 -20,17 3.Chi phí cho nhân viên 87.646 21,50 143.566 33,04 +55.920 +63,80 4.Chi phí khác 70.440 17,30 91.872 21,14 +21.432 +30.42

Theo số liệu trên cho thấy Tổng chi phí nội bảng của NHNo & PTNT Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá đạt 434.523 ngàn đồng, so với kế hoạch chi năm 2000 là 467.229 ngàn đồng giảm đợc 7% . Chứng tỏ trong năm 1999 Chi nhánh đã có nhiều cố gắng trong việc quản lý các khoản chi phí góp phần tăng lợi nhuận. Để nghiên cứu tình hình chi phí năm 2000 của Chi nhánh chúng ta cùng xem xét từng khoản mục sau:

* Chi về hoạt động kinh doanh:

Đây là khoản chi có tỷ trọng lớn nhất trong tổng chi phí nội bảng của Ngân hàng. Tính đến cuối năm 2000, mức chi cho hoạt động kinh doanh của Chi nhánh là 199.085 đồng chiếm tỷ trọng 45,82% trên tổng chi phí nội bảng, giảm so với năm 1999 là 50308 ngàn đồng, do chi nhánh huy động trả lãi trớc trong năm 1999

* Chi phí cho nhân viên

Yếu tố con ngời có ý nghĩa quan trọng đối với tất cả mọi hoạt động, các hoạt động nói chung chỉ có thể thực hiện đợc khi có sự điều khiển của con ng- ời. Ngành Ngân hàng là ngành kinh doanh đặc biệt mà đối tợng của nó là tiền tệ, hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng có ảnh hởng rất lớn tới sự tăng trởng và phát triển của nền kinh tế, năng suất hiệu quả làm việc của mỗi nhân viên Ngân hàng sẽ ảnh hởng tới kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Do đó ngành Ngân hàng nói chung mức chi lơng bình quân cho cán bộ nhân viên thờng cao hơn so với các ngành khác.

Toàn bộ chi phí cho nhân viên năm 2000 của NHNo & PTNT Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá là 143.566 ngàn đồng, tăng 55.920 ngàn đồng so với năm 1999 và chiếm tỷ trọng 33.03% tổng chi phí nội bảng. Việc tăng chi phí cho nhân viên là do trong năm 2000 do trong năm mức lơng tối thiểu đợc tăng lên từ 180.000 –210.000 đ, tổng số lao động đến cuối năm 2000 theo danh sách trả lơng là 8 CBVC, Nh vậy mức chi bình quân cho một CBVC là 17.94 triệu đồng, tăng so với năm 1999 là 6,9 triệu đồng. Tăng chi phí cho nhân viên sẽ là yếu tố khích lệ ngời lao động, tuy nhiên việc tăng chi phí này phải kết hợp với nâng cao chất lợng, trình độ ngời lao động mới đảm bảo hiệu

quả kinh doanh.

* Các chi phí khác

Trong hoạt động của Ngân hàng ngoài những khoản chi chủ yếu cho hoạt động kinh doanh, Ngân hàng còn phải chi các khoản chi khác nh: Chi khấu hao Tài sản cố định, chi mua sắm công cụ lao động,chi vật liệu, giấy tờ in, kho quỹ, cớc phí bu điện ... đây là các chi phí cần thiết để cho hoạt động kinh doanh đợc diễn ra thuận lợi. Khoản chi phí khác chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng chi phí nội bảng của Ngân hàng nhng nếu không có biện pháp quản lý chặt chẽ các khoản chi phí này sẽ phát sinh những khoản chi lãng phí, bất hợp lí. Năm 2000 khoản chi này của Chi nhánh là 91.872 ngàn đồng, chiếm tỷ trọng 21.14% tổng chi phí, tăng 21.432 ngàn đồng . Điều này chứng tỏ trong năm 2000 Chi nhánh cha thực sự quản lý chặt chẽ các khoản chi phí này, đặc biệt là các khoản chi khoán, chi theo địng mức dự toán nh: chi khấu hao Tài sản cố định, chi bảo dỡng sủa chữa tài sản, chi công cụ lao động, vật liệu giấy tờ in,chi đào tạo chi dự phòng ...các khoản chi này đều tăng khá lớn so với năm 1999. Để giảm chi phí trên cơ sở tiết giảm tối đa các khoản chi phí bất hợp lý, tránh lãng phí nhằm tăng thu nhập cho Ngân hàng, Ngân hàng cần phải quản lý tốt hơn các khoản chi phí này, nhất là trong việc xét duyệt mức khoán và định mức để xác định các mức chi hợp lý nhất đối với từng loại.

Qua đánh giá chung tình hình chi phí của NHNo & PTNT Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá ở trên, ta thấy : trong năm 2000 Chi nhánh đã kiểm soát và không ngừng tìm mọi biện pháp để tiết kiệm các khoản chi, mặc dù chi phí tăng nhng phù hợp với yêu cầu mở rộng hoạt động kinh doanh của Chi nhánh.

Nh ở trên đã trình bày, chi phí cho hoạt động kinh doanh là chi phí chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng chi phí của Ngân hàng, chi phí ảnh hởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh Ngân hàng. Để thấy rõ hơn tình hình chi phí của Chi nhánh ta cần đi sâu phân tích khoản mực này.

Bảng 5: Chi tiết về tình hình chi phí cho hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá.

(Đơn vị : ngàn đồng,%) Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 So sánh 2000/1999 Số tiền trọngTỷ Số tiền trọngTỷ + - Số tuyệt đối + -% Chi về hoạt động KD 249393 100 199085 100 -50.308 -20,17

1.Trả lãi tiền gửi 1171484 46.97 148411 74.54 +30.993 +36,39 +Trả lãi tiền gửi các đơn vị

TCKT 7901 3.17 6083 3.09 -1.818 -23,00+Trả lãi tiền gửi tiết kiệm 109247 43.80 142328 71.49 +33.081 +30,28 +Trả lãi tiền gửi tiết kiệm 109247 43.80 142328 71.49 +33.081 +30,28 2.Trả lãi tiền vay 0

4.Chi về KD ngoại tệ 0

5.Chi khác về HĐ KD 14412 5.77 17966 9.02 +3554 +24,66 Chi phí cho hoạt động kinh doanh năm 2000 của NHNo & PTNT Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá là 199.085 ngàn đồng giảm 50308 ngàn đồng so với năm 1999, về số tơng đối giảm 20.17%. Để thấy rõ sự thay đổi này ta phải phân tích từng khoản chi dể thấy rõ nguyên nhân của sự thay đổi này:

* Trả lãi tiền gửi.

Năm 1999 chi phí cho trả lãi tiền gửi của Chi nhánh là 117.149 ngàn đồng, chiếm tỷ trọng 46.97,31% trong chi về hoạt động kinh doanh, đến năm 2000 chi phí này là 148.411 ngàn đồng, chiếm tỷ trọng 74,54% chi về hoạt động kinh doanh, tăng 28.738 ngàn đồng (tăng 24.53%) so với năm 1999. Chứng tỏ NHNo & PTNT Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá đã chú trọng đến công tác huy động vốn từ các tổ chức kinh tế, dân c.

+ Năm 2000,chi trả lãi tiền gửi các tổ chức kinh tế là 6.83 ngàn đồng (chiếm tỷ trọng 3.09%chi về hoạt động kinh doanh) giảm so với năm 1999 là 1.818 ngàn đồng. Nguyên nhân của sự giảm chi phí trả lãi tiền gửi các tổ chức kinh tế là do trong năm 2000 mặc dù Chi nhánh đã có nhiều biện pháp tiếp cận và thắt chặt mối quan hệ với các tổ chức kinh tế nhng số d tiền gửi bình quân trong năm giảm. Với nguồn vốn huy động đợc từ các tổ chức kinh tế là 435.673 ngàn đồng tăng hơn so với năm 1999 là 407.538đồng đây là số d tăng lên cuối năm còn bình quân trong năm lại thấp cho nên chi trả lãi cho nguồn này giảm đi cũng là điều đễ hiểu. Đây là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của Ngân hàng bởi nguồn vốn này có chi phí đầu vào thấp góp phần mở rộng đầu t cho vay cuả Ngân hàng, không những thế mở rộng huy động vốn từ nguồn vốn tiền gửi này còn tạo điều kiện cho Ngân hàng tăng các khoản thu về dịch vụ. Tuy nhiên do tính chất của nguồn vốn này ít ổn định cho nên khi sử dụng chỉ nên sử dụng tối đa 70 - 80% để đảm bảo khả năng thanh toán của Ngân hàng, giữ uy tín của Ngân hàng đối với khách hàng, do vậy chi nhánh cần phải có chính sách khuyến khích khách hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng đến gửi tiền và sử dụng các ph- ợng tiện thanh toán của ngân hàng

+ Trả lãi tiền gửi tiết kiệm

Chi trả lãi tiền gửi tiết kiệm năm 2000 của Chi nhánh là142.328 ngàn đồng tăng 33.081 ngàn đồng so với năm 1999. Đây là nguồn vốn có tính chất tơng đối ổn định, giúp Ngân hàng chủ động hơn trong kinh doanh.

*Trả lãi phát hành kỳ phiếu, trái phiếu

Năm 2000 Chi nhánh đã chi trả cho khoản này là 32.707 ngàn đồng (chiếm tỷ trọng 16.42% chi về hoạt động kinh doanh) so với năm 1999 việc (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

chi trả lãi phát hành kỳ phiếu, trái phiếu đã giảm rất mạnh: giảm 85.125 ngàn đồng (giảm 72.24%). Do trong năm 2000 khối lợng vón huy động từ phát hành kỳ phiếu, trái phiếu là 357.322 đồng so với năm 1999 giảm 443.673 ngàn đồng. Việc giảm khối lợng vốn huy động từ phát hành kỳ phiếu, trái phiếu đã giảm bớt một khoản chi phí lớn, vì lãi suất huy động bằng kỳ phiếu, trái phiếu cao nhất trong các hình thức huy động. Mặt khác trong năm 1999 Ngân hàng Nhà nớc đã 5 lần hạ lãi suất trần cho vay từ 1,25%/tháng xuống còn 0,85%/tháng đã làm cho chênh lệch giữa lãi suất đầu vào và đầu ra giảm, nếu Chi nhánh huy động dới hình thức này lớn, sẽ gặp phải rủi ro về lãi suất lớn, gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh.

* Chi về kinh doanh ngoại tệ và các khoản chi phí khác

Kinh doanh ngoại tệ đối với NHNo & PTNT Việt nam còn là nghiệp vụ tơng đối mới mẻ. Năm 2000 chi kinh doanh ngoại tệ của Chi nhánh cha phát sinh, chứng tỏ Chi nhánh cha thực hiện tốt nghiệp vụ kinh doanh này.

Các khoản chi khác về hoạt động kinh doanh năm 2000 là 17.966 tăng 3.554 ngàn đồng so với năm 1999, các khoản chi phí này chi ra để phục vụ cho các hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. Việc tăng các khoản chi phí này sẽ giúp cho các hoạt động kinh doanh của Ngân hàng đợc tốt hơn, tuy nhiên phải có biện pháp quản lý chặt chẽ tránh phát sinh những khoản chi phí lãng phí.

Tóm lại, tình hình chi phí của NHNo & PTNT Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá năm 2000 có những điểm nổi bật sau: Chi trả lãi tiền gửi là khoản chi chủ yếu với tỷ trọng 34.15% tổng chi phí nội bảng, chi phí trả lãi phát hành kỳ phiếu, trái phiếu giảm mạnh so với năm 1999, các khoản chi còn lại đều còn rất cao. Điều này đòi hỏi Chi nhánh phải có nhiều biện pháp quản lý, kiểm soát các khoản chi phí nhằm giảm chi phí tăng thu nhập nh: tăng cờng các biện pháp để huy động nguồn tiền gửi từ tổ chức kinh tế, dân c, hạn chế tối đa nguồn đi vay, ...quản lý chặt chẽ các chi phí quản lý.

Một phần của tài liệu Kế toán thu nhập - chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại ngân hàng NHNo&PTNT (AgriBank) Chi nhánh số 7 tỉnh Thanh Hoá, thực trạng và giải pháp.DOC (Trang 46 - 51)