2/Đặc điểm tổ chức sản xuất kinhdoanh của công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Xây dựng số 34.DOC (Trang 56 - 58)

Công ty xây dựng số 34 có quy mô và địa bàn hoạt động rộng nên để phân công lao động thành nhiều địa điểm thi công khác nhau ứng với mỗi công trình một cách có hiệu quả, đồng thời nâng cao hiệu suất công tác quản lý cũng nh công tác kế toán, công ty tổ chức lực lợng thi công thành các xí nghiệp và các đội xây dựng và thực hiện cơ chế khoán nội bộ. Các đội và xí nghiệp tiến hành hạch toán kinh doanh, lãi hởng lỗ chịu và quan hệ với công ty thông qua việc vay vốn, thuê tài sản đồng thời phải nộp cho công ty những khoản nh thuế, các khoản phải nộp khác... Các đội và xí nghiệp có mở sổ sách để theo dõi riêng nhng không có t cách pháp nhân. Cụ thể, công ty có 1 xí nghiệp và 2 đội xây dựng trực thuộc xí

nghiệp(đội 1, đội 2), 9 đội xây dựng trực thuộc công ty (các đội xây dựng từ đội xây dựng số 1 đến đội xây dựng số 9).

Năm 1999 công ty đã thi công trên 20 công trình đạt giá trị sản lợng gần 72 tỷ đồng. Năm 2000, công ty phấn đấu hoàn thành vợt mức năm 1999 để thực hiện giá trị sản xuất kinh doanh lên đến 73 tỷ đồng, công ty dang tăng cờng công tác kế hoạch tiép thị nắm bắt tình hình, chuẩn bị hồ sơ cho tham gia đấu thầu công trình, hoàn chỉnh quy chế tài chính nội bộ và các quy chế khác. Năm 1999, xí nghiệp và các đội sản xuất đã thi công xây dựng trên địa bàn cả nớc, điển hình là các công trình sau:

-Xí nghiệp xây lắp số 1 do ông Hoàng Bình làm giám đốc chỉ đạo thi công các công trình:

+Công trình trờng công nhân cơ điện Hà Nội. +Công trình cục phòng cháy chữa cháy Hà Nội. +Công trình Viện khoa học hình sự Hà Nội.

+Công trình trụ sở công an quận Thanh Xuân -Hà Nội.

-Đội xây dựng số 1 do ông Nguyễn Văn T uệ làm đội trởng tiến hành chỉ đạo thi công những công trình:

+Bệnh viện lao Tuyên Quang. +Uỷ ban nhân dân tỉnh Thanh Hoá. +Sở y tế tỉnh Tuyên Quang.

+Công trình trại giam văn hoá của Bộ Nội vụ-Hà Nội.

-Đội xây dựng số 2 do ông Nguyễn Việt Trung làm đội trởng chỉ đạo thi công các công trình:

+Công trình tạp chí cộng sản Hà Nội.

+Công trình Nhà máy thiết bị bu điện viễn thông -tỉnh Hà Tây. +Công trình uỷ ban nhân dân tỉnh Vĩnh Phúc.

-Đội xây dựng số 3 do ông Vũ Đăng Thoa làm đội trởng tiến hành chỉ đạo các công trình:

+Công trình trụ sở Công an Phú Lơng –tỉnh Bắc Thái. +Công trình Nhà máy honđa –Phúc Yên.

-Đội xây dựng số 4 do ông Đỗ Đình Thịnh làm đội trởng tiến hành chỉ đạo thi công các công trình:

+Công trình Trung tâm lao động nữ Hà Nội. +Công trình Xí nghiệp in công đoàn Hà Nội. +Công trình trung tâm Báo Lao động Hà Nội.

-Đội xây dựng số 5 do ông Nguyễn Huy Đình làm đội trởng tiến hành chỉ đạo thi công những công trình:

+Công trình Nhà máy ôtô Hoà Bình.

+Công trình Nhà máy gạch Thạch Bàn –Gia Lâm-Hà Nội.

-Đội xây dựng số 6 do ông Phạm Ngọc Thuỷ làm đội trởng tiến hành chỉ đạo thi công những công trình:

+Công trình nhà máy xi măng Nghi Sơn –Thanh Hoá. +Công trình sửa chữa và cải tạo Đại sứ quán Nga ở Hà Nội.

-Đội xây dựng số 7 do ông Nguyễn Phú Cờng làm đội trởng tiến hành chỉ dạo thi công những công trình:

+Công trình Nhà máy MITSUI-Phúc Yên +|Công trình INNHAN –Sóc Sơn.

-Đội xây dựng số 8 do ông Lê Hữu Chiến làm đội trởng tiến hành chỉ đạo thi công những công trình:

+Công trình Trụ sở công an Đại Từ -Thái Nguyên.

-Đội xây dựng số 9 do ông Mai Thế Tiễn làm đội trởng tiến hành chỉ đạo thi công những công trình:

+Công trình Nhà sách tự chọn Việt Trì.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Xây dựng số 34.DOC (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(121 trang)
w