2.2.3.1- Đánh giá chung về công tác hoạch định chiến lợc
Nhìn chung, công tác hoạch định chiến lợc của Hanoi Ford đã đợc chú trọng và đem lại những kết quả đáng khích lệ. Khi tiến hành hoạch định chiến lợc Công ty đã căn cứ vào tình hình thực tế của xã hội, khả năng thực có của mình, bên cạnh đó Công ty còn tổ chức tốt công tác hoạch định, phân công phân việc rõ ràng cho từng bộ phận phòng ban. Chính vì thế, công tác hoạch định chiến lợc đã giúp cho Công ty có hớng đi đúng đắn, nhờ vậy mà doanh số bán đợc qua ba năm đều tăng lên. Nhờ có công tác hoạch định chiến lợc các dự án của Công ty thực hiện đều có hiệu quả hơn, với tiến độ các dự án là nhanh hơn. Cùng với sự phát triển của Công ty trình độ năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý, công nhân viên của Công ty cũng không ngừng đợc nâng lên, công tác dịch vụ của Công ty cũng đợc chú trọng hơn đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng. Tuy nhiên, do hoạch định chiến lợc là một lĩnh vực mới trong hầu hết các công ty của nớc ta nên bản thân Công ty không thể tránh những sai sót.
2.2.3.2- Những tồn tại và nguyên nhân khi hoạch định chiến lợc
Công ty còn rất nhiều điểm hạn chế cần phải khắc phục.
Khi tiến hành đa ra các mục tiêu, lập kế hoạch cho các mục tiêu đó Công ty mới chỉ chú ý tới thành tích chứ cha chú ý đến mục tiêu của kế hoạch là giúp cho Công ty hoạch định các mục tiêu, hoạt động, dự báo các khả năng, nguồn lực xác định và đánh giá các phơng án hoạt động nhằm thực hiện các mục tiêu.
Nguyên nhân của tình trạng này là do bản thân ban lãnh đạo Công ty và bộ phận lập kế hoạch cha đánh giá đúng đắn tầm quan trọng của công tác xây dựng kế hoạch nên có t tởng xây dựng kế hoạch cho kế hoạch.
Những căn cứ để lập kế hoạch còn thiếu nhất là những căn cứ về môi trờng và dự báo
Nguyên nhân là do công tác dự báo cha đợc nghiên cứu khai thác để có cơ sở xây dựng phơng án kế hoạch.
Công ty đã tập trung chú ý đến các kế hoạch đề ra nhng lại lơ là các kế hoạch hỗ trợ nên khi có biến cố xảy ra Công ty sẽ rất bị động khó làm chủ đợc tình thế.
Chơng III
Một số suy nghĩ nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lợc tại Hanoi ford