- Về việc mua nguyên vật liệu:
+ Do thị trường cĩ sự cạnh tranh,nâng cao giá mua,hạ giá bán giữa các doanh nghiệp cho nên cơng ty thường xuyên tạo mối quan hệ tốt đẹp và tạo uy tín với người cung cấp nguyên vật liệu để cung cấp kịp thời nguồn nguyên liệu cho sản xuất.
+ khuyến khích cơng nhân tiết kiệm trong sản xuất để giảm giá thành và tăng lợi nhuận.
- Về tiêu thụ thành phẩm:
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay cơng ty phải nắm rõ tình hình biến động của thị trường,nắm bắt những biến động nhu cầu của người tiêu dùng để đáp ứng kịp thời nhu cầu đĩ.Phải tramh thủ và tìm kiếm thị trường tiêu thụ dặc biệt thị trường nước ngồi.
- Về cơng tác kế tốn:
Cơng ty cĩ rất nhiều mặt hàng số lượng phát sinh rất nhiều,cơng việc kế tốn bằng thủ cơng thì rất vất vả,ngày nay nhãng phần mềm kế tốn cĩ nhiều trên thị trường,cơng ty cần đầu tư,sử dụng phần mềm để cơng việc giảm nhẹ.
KẾT LUẬN
Hiện nay việc tăng lợi nhuận từ quá trình hoạt động kinh doanh đang là mục tiêu hàng dầu của các doanh nghiệp vì mỗi doanh nghiệp muốn đủ sức cạnh tranh trên thị trường địi hỏi phải cĩ những chiến lược lâu dài và cĩ tính quyết định.Muốn vậy doanh nghiệp phải đề ra những phương hướng đúng đắn
Trang75
thể dược nhưng chất lượng sản phẩm vẫn được đảm bảo cho nên doanh nghiệp tìm cách nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng cách đầu tư tạo nguồn nguyên liệu lâu dài và ổn định,sử dụng lao động hợp lý,giảm chi phí đến mức tối thiểu,tạo ra nhiều sản phẩm phong phú và chts lượng, nhiều chủng
loại,nhiều kiểu cách phù hợp với thị hiếu khách hàng.
Qua thời gian thực tập ở cơng ty với sự giúp đỡ của các chị phịng kế tốn đã giúp em đi sâu vào thực tế hồn thiện thêm vốn kiến thức đã học.
Lần đầu tiên vận dụng cơ sở lý luận vào thực tiễn nên chưa thấu hiểu các vấn đề chặt chẽ nên cịn nhiều sai sĩt rất mong được sự gĩp ý kiến của các thầy,cơ,các chị phịng kế tốn cơng ty TNHH Bá Hải để em biết và khắc phục nhược điểm của mình.