Ngoài mức lương cơ bản nhận được cùng với các chế độ BHXH, BHYT theo quyết định của Nhà nước, để đảm bảo, cải thiện và nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên công ty còn các khoản phụ cấp trách nhiệm 200.000đ đối với giám đốc và phó giám đốc, 100.000đ đối với tổ trưởng tổ sản xuất, ngay khi người lao động làm tăng ca vào ca đêm thì được trả thêm ít nhất = 30% tiền lương làm việc ban ngày.
Và để tạo động lực thúc đẩy người lao động quan tâm đến lợi ích chung của tập thể mà yêu cầu cao nhất là hoàn thành vượt mức kế hoạch tạo ra lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp nên Công ty đã áp dụng nhiều hình thức thưởng khác nhau.
Thưởng từ lợi nhuận Thưởng từ năng suất Thưởng từ chất lượng
Nếu quá trình sản xuất kinh doanh bị thua lỗ, Công ty sẽ trừ phân bổ đó vào phần chi trả cho lái xe nếu trong tháng trừ chưa hết thì sẽ bị trừ vào tháng tiếp theo. Hàng tháng lái xe nộp đủ doanh thu trước ngày 06 tháng sau thì được hưởng 1% doanh thu thực nộp. Nộp doanh thu từ 11 tháng sau trở đi Công ty sẽ phạt 1% doanh thu thiếu.
Đối với khối vận tải, Công ty đưa ra mức khoán doanh thu khác nhau tuỳ thuộc vào tuyến đường và nốt chạy đưa ra cách thức đúng đắn đã giúp cho các xe thuận lợi trong vận hành. Công tác quản lý đạt hiệu quả là nhờ vào rất nhiều thành viên trong khối ví dụ: Đối với tổ bảo vệ doanh nghiệp vấn đề an ninh đã được triển khai mạnh mẽ, các tệ nạn ma tuý, đánh bạc trong giờ hành chính hầu như đã được ngăn chặn… Có thể nói công tác quản lý của công đối với xe hoạt động kinh doanh vận tải đã đảm bảo được sự an toàn, sự tin tưởng của nhân dân.
Đối với khối công nghiệp. Công ty đưa ra 1 phương hướng quản lý hợp lý với nguyên tắc đảm bảo sản phẩm làm ra thoả mãn nhu cầu của khách hàng, đồng thời thu nhập của người lao động cũng ngày một nâng cao.
MỘT SỐ CHỈ TIÊU
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu 2004 2005 2006
1. Tổng doanh thu: So với năm trước %
17.932.978.000 19.000.000.000106,54 106,54
34.162.941.000 179,80 2. Thuế GTGT:
So với năm trước %
398.632.000 582.360.000146,09 146,09
994.270.000 170,73 3. Tổng quỹ tiền lương
So với năm trước %
373.520.000 409.586.000109,65 109,65
438.742.000 107,11 Nhìn vào bảng trên ta thấy khối công nghiệp đã đạt được những hiệu quả nhất định, chỉ tiêu của năm sau cao hơn năm trước. Tốc độ tăng trưởng tỷ lệ thuận với tốc độ tăng doanh thu. Điều này cho thấy mặc dù gặp nhiều khó khăn song công tác quản lý của Công ty vẫn đạt hiệu quả cao, tiền lương của người lao động ngày càng được cải thiện.
PHẦN III
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÔNG TÁC HẠCH TOÁNTIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẠI LỘC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẠI LỘC