Một số định nghĩa quan trọng

 Mục tiêu của vị trí công việc:

 Mỗi cá nhân nên có từ 3 - 6 mục tiêu của vị trí công việc.

 Mỗi mục tiêu có một vài kỳ vọng công việc viết theo dạng có thể đo lường được. Kỳ vọng công việc có thể liên quan tới chất lượng, số lượng công việc, chi phí, hay thời gian.

Hoạch định thực hiện công việc

Một số định nghĩa quan trọng

 Mục tiêu công việc cá nhân:

 Có thể được xác định bổ sung theo từng thời kỳ và với mỗi cá nhân cụ thể để tạo ra sự linh hoạt cần thiết và phát triển, tận dụng thế mạnh của mỗi cá nhân.

 Mỗi bản kế hoạch chỉ nên có không quá 3 mục tiêu cá nhân. Không nhất thiết phải có mục tiêu cá nhân cho tất cả các bản kế hoạch công việc.

 Mục tiêu được đánh dấu “rất quan trọng”:

 Là những mục tiêu mà nếu không hoàn thành thì vị trí công việc đó không thể coi là thành công.

 Mỗi bản kế hoạch không nên có quá 3 mục tiêu được đánh dấu là “rất quan trọng”.

 Một số vị trí có thể không có mục tiêu nào được đánh dấu là “rất quan trọng”.

 Nếu các mục tiêu không được đánh dấu là rất quan trọng không có nghĩa là mục tiêu đó không quan trọng.

Hoạch định thực hiện công việc

 Kỳ vọng công việc:

 Cần xác định các kỳ vọng đối với mỗi mục tiêu công việc.

 Thông thường có khoảng 2 – 5 kỳ vọng cho mỗi trách nhiệm công việc.

 Các kỳ vọng cần được viết ra để mô tả mức đáp ứng yêu cầu”.

Hoạch định thực hiện công việc