2.2.1 Đặc điểm lao động: –
Bảng 1: Cơ cấu lao động năm 2000 – 2001.
Bộ phận Tổng cộng Đại học Trung cấp Nữ SL % SL % SL % 1.Giám đốc 1 1 100 0 2.Phó giám đốc 1 1 100 0 3.Phòngtổchức-hành chính 6 1 16,7 1 16,7 2 33,3 4. Phòng kếtoán-tài chính 7 3 43 4 57 4 57 5. Phòng KD dầu nhờn 6 4 67 1 16,7 1 16,7 6.Phòng KD hoá chất 2 2 100 0 1 50 7.Phòng KD nhựa đờng 2 2 100 0 0 8. Phòng kỹthuật sản xuất 3 3 100 0 0 9.Nhà máy dầu nhờn 26 7 26,9 1 3,8 12 46 10. Kho hoá chất 9 1 11 1 11 5 55,6 11. Kho nhựa đờng 17 1 5,9 1 5,9 2 11,8 Tổng cộng 80 28 35 8 10 27 34
( Nguồn báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh năm 2000 - 2001).
Ta thấy hàng năm chi nhánh bổ xung thêm hàng loạt lao động, khi bàn giao số lao động là 3,4 ngời, đến cuối năm 2001 đã tăng lên 80 ngời trong cơ cấu lao động năm 2000 có 15,8% lao động có trình độ Đại học, 22% lao động có trình độ trung cấp, 57,9% lao động là nữ. Đến cuối năm 2001 số lao động đã tăng so với lúc đầu là 46 ngời bằng 135%, số ngời tăng thêm đã tạo điều kiện cho chi nhánh thay đổi cơ cấu lao động . Tỉ lệ lao động có trình độ Đại học là 35% tăng thêm 22 ngời bằng 367% đồng
thời giảm tỷ lệ lao động nữ từ 57,9% xuống 33,7%. Những vấn đề này đều tác động có lợi cho chi nhánh. Nhng số tăng đó cũng có điều bất lợi là năm 1999 đa kho nhựa đờng vào hoạt động, nhu cầu vận tải tăng lên, nên chi nhánh đã tuyển dụng thêm 8 lái xe vào biên chế cho phòng kinh doanh. Kết quả năm 2000 đã đạt sản lợng tăng đột biến từ 17.689 tấn hàng xuất ra năm 1999 năm 2000 tăng lên 36.293 tấn hàng xuất ra. Đến năm 2001 do nhiều doanh nghiệp đầu t kinh doanh nhựa đờng nên sản lợng của chi nhánh giảm 55% làm cho lu lợng lao động này thừa phải bố trí đi làm việc khác. Điều đó chứng tỏ chiến lợc tiêu thụ của chi nhánh làm cha tốt vì cha nắm bắt đợc tình hình thị trờng dẫn đến kế hoạch năm 2000 không hoàn thành.
Từ những số liệu trên từ đó có thể rút ra một số đặc điểm về lao động của chi nhánh hoá dầu Hải phòng . Lao động của chi nhánh có quy mô nhỏ, chỉ gồm 80 ngời. Trong đó, số lợng lao động quản lý có trình độ cao chiếm 35% trong tổng số lao động.
- Ngời lao động trong chi nhánh chủ yếu là những ngời đã gắn bó lâu năm nên số tuổi bình quân cao ( từ 40 tuổi trở lên).
- Chi nhánh có đội ngũ công nhân sản xuất tay nghề cao, tơng đối ổn định, đủ điều kiện để sản xuất và cho ra đời những sản phẩm có chất lợng cao.