Đánh giá hiệu quả kinh doanh trên các lĩnh vực của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn Dịch vụ Đo đạc Bản đồ trong thời gian qua.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ.doc (Trang 56 - 58)

V. Tài sản lu động khác 1 Tạm ứng

6. Chi phí dịch vụ mua ngoài 7 Giá vốn hàng bán

2.2 Đánh giá hiệu quả kinh doanh trên các lĩnh vực của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn Dịch vụ Đo đạc Bản đồ trong thời gian qua.

Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ trong thời gian qua.

2.2.1. Cung ứng các máy móc thiết bị và dụng cụ đo đạc.

Đây là lĩnh vực hoạt động chính của Công ty và nó chiếm phần lớn doanh thu đạt đợc nhiêù năm qua của Công ty. Công ty có nhiệm vụ phải cung ứng phần lớn máy móc thiết bị, công nghệ, phụ tùng thay thế cho các đơn vị trong Tổng cục Địa chính. Đây là những thiết bị công nghệ chuyên ngành kỹ thuật phức tạp đòi hỏi các cán bộ phụ trách lĩnh vực này phải am hiểu sâu về kỹ thuật. Hơn nữa thị trờng công nghệ là một thị trờng rất phức tạp, rất khó khăn trong việc chọn lựa nguồn hàng bởi vì phải tìm đợc đối tác có trình độ công nghệ tiên tiến nhng lại phải tơng thích với trình độ của nớc ta, không đợc hiện đại quá vì nh vậy chi phí sẽ quá cao mà hiệu quả khai thác thấp.

Một nét mới trong lĩnh vực kinh doanh thiết bị này là trớc đây Công ty đợc Nhà nớc bao cấp hoàn toàn và Công ty chỉ phải tự tìm đầu vào. Còn bây giờ Công ty phải tự lựa chọn đầu vao và phải tự khai thác đầu ra, phải tham gia đấu thầu với các công ty khác để cạnh tranh dành lấy hợp đồng cung cấp các thiết bị công nghệ cho các khách hàng trong nớc. Vì vậy doanh thu tự khai thác đã không đạt đợc cao nh những năm trớc đây, trong khi đó lại phát sinh nhiều chi phí mới cho các công tác dịch vụ bán hàng...

Vì vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh của lĩnh vực này luôn là một áp lực lớn đòi hỏi Công ty phaỉ tìm ra giải pháp để vợt qua.

Tình hình hoạt động kinh doanh cung ứng thiết bị, dụng cụ đo đạc trong thời gian qua nh sau:

Bảng 11 Đơn vị tính: đồng

Năm Doangh thu Giá vốn CPBH CPQDN Lợi nhuận

1997 45458892336 41140157103 2028583280 1294469432 539187738

1998 44384504890 40528048380 1977445972 1159268814 275896676

1999 29903165225 26880081839 1769522311 695717211 24218603

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu. Năm 1997: = x 100% = 0,62%

Năm 1998: = x 100% = 1,19%

Tỷ lệ lãi gộp = x 100%

Năm 1997: = x 100% = 9,5%

Năm 1998: = x 100% = 8,7%

Nh vậy ta thấy tỷ lệ lãi gộp của lĩnh vực này là rất cao song do đặc điểm của hàng hoá này là phải nhập khẩu từ nớc ngoài nên chi phí cho việc tổ chức bán hàng và chi phí quản lý là rất lớn nên hiệu quả cuối cùng lại thấp mặc dù doanh thu đạt đợc là rất lớn.

2.2.2. Xuất khẩu hàng hóa của Công ty

Trong những năm qua, hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty chỉ là phần nhỏ trong tổng hoạt động kinh doanh của Công ty nhng không phải vì thế mà ta lại bỏ qua, không chú trọng phát triển nó. Trong tình trạng đất nớc ta, khi tiềm năng công nghệ cha khai thác hết, đã dẫn đến việc ngành hàng sản xuất của nớc ta còn kém so với các nớc trên thế giới, hàng hoá của ta mất sức cạnh tranh với hàng hoá các nớc khác. Đối với hàng hoá của Công ty cũng không tránh khỏi điều này. Do những đặc điểm trên, mặt hàng xuất

khẩu của Công ty còn hạn chế. Tuy nhiên, trong năm 1999, năm có nhiều biến động trong tổ chức kinh doanh, có sự thay đổi về mục tiêu kinh doanh( mở rộng hoạt động kinh doanh của Công ty), thay đổi về cơ cấu tổ chức nhng lại đánh dấu bớc đầu thành công trong việc xuất khẩu một loại hàng hóa mới, đợc thị trờng nớc ngoài chấp nhận, đó là loại giấy khổ A4 đã đợc cấp chứng chỉ INCOTERMS.

Xét tỷ trọng hàng xuất khẩu trong bảng sau

Bảng 12

Đơn vị tính: đồng Năm Doanh thu hàng xuất

khẩu Doanh thu hàng nhập khẩu Tỷ lệ hàng XK/ NK(%) 1997 266388138 45192504198 0,59 1998 261761983 44123042907 0,589 1999 160738000 29742427225 0,54

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ.doc (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w