theo lơng.
Nh trên đã trình bày, công ty không phản ánh các khoản chi vào TK 622 ,TK 627, TK 641 , TK 642 mà ghi trực tiếp vào chi phí sản xuất dở dang ( TK 154 ). Cách hạch toán nh vậy không phản ánh đúng thực trạng về chi phí tiền lơng trong giá thành sản phẩm, kế toán tiền lơng không phản ánh chính xác các khoản chi trả về tiền lơng cho từng khâu của quá trình sản xuất ( chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp ). Để thực hiện đúng nhiệm vụ của kế toán tiền lơng trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, em xin kiến nghị công ty hạch toán theo nội dung và trình tự sau :
Khi tính tiền lơng cho bộ phận trong công ty Ví dụ :
Lơng trả cho bộ phận kế toán Định khoản :
Có TK 334
Lơng trả cho bộ phận gia công - Thuỷ lực
Nợ TK 622 Chi phí nhân công trực tiếp 11.758.314 đ Có TK 334
Về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế ( phần do doanh nghiệp chi ),đợc ghi vào chi phí cũng hạch toán nh trên
Khi tính giá thành sản phẩm sẽ kết chuyển chi phí tiền lơng vào TK 154 Nợ TK 154 23.977.980 đ
Có TK 622 11.758.314 đ Có TK 642 12.219.666đ
5.Thiết lập mức lơng hợp lý cho công nhân
+ Muốn cho mức lơng của công ty hợp lý cần phải tiến hành khảo sát về mức l-
ơng hiện hành trong công ty, đặc biệt là các công ty cùng ngành để tăng lơng một cách hợp lý, từ đó để ấn định đợc mức lơng phù hợp với sức của ngời lao động.
+ Khảo sát mức lơng đang thịnh hành, việc khảo sát này có thể trực tiếp hoặc gián tiếp công ty chỉ khảo sát mức lơng của các công ty khác cùng ngành đem ra đối chiếu với công việc sản xuất chủ yếu của công ty chứ không khảo sát tất cả các loại lơng của công ty khác.
+ Khảo sát điều chỉnh mức lơng hiện hành
Sau khi tham khảo mức lơng, công ty quyết định nên áp dụng mức lơng nào cho phù hợp với công ty mình.
Sau khi nghiên cứu mức lơng mới đối chiếu với mức lơng hiện hành ở các công ty khác cùng ngành công ty nên điều chỉnh chiến lợc chuyển mức lơng cũ sang mức lơng mới. Từ đó điều chỉnh mức lơng của mình.
Tóm lại, việc hoàn thiện công tác lao động tiền lơng là một yêu cầu tất yếu khách quan, và là sự sống còn của các doanh nghiệp nói chung và của công ty TNHH sản xuất và thơng mại Tân á nói riêng. Làm thế nào để sử dụng có hiệu quả nguồn lao động hiện có và thực hiện tốt công tác phân phối tiền lơng.Tiền lơng sẽ trở thành động lực thúc đẩy và là đòn bẩy trong quá trình sản xúât. Nếu các doanh nghiệp biết kết hợp lợi ích của doanh nghiệp mình và lợi ích của cán bộ công nhân viên. Lơng bổng và đãi ngộ sẽ là chìa khoá cho các doanh nghiệp mở ra khung cảnh lao động
mà ở đó con ngời lao động một cách hăng say và đầy sáng tạo.Và đó cũng là chìa khoá để các doanh nghiệp thành công trong nền kinh tế thị trờng.
Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay đề tồn tại và phát triển đợc hay không thì nó phụ thuộc phần lớn vào hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Để có một kết qủa cao, chất lợng sản phẩm tốt ngoài áp dụng phơng pháp khoa học kỹ thuật và h- ớng đi đúng đắn thì ngời lao động có một vị trí rất quan trọng. Để đạt đợc kết quả cao trong sản xuất không có cách nào khác là tạo ra một động lực thúc đẩy ngời lao động hăng say với công việc bằng cách trả lơng xứng đáng với kết quả, sự cống hiến của họ bỏ ra cho Công ty.
Tiền lơng là một phần hết sức quan trọng, vì nó quyết định đến sự thành công hay thất bại của công ty. Vì vậy, một chính sách chế độ tiền lơng hợp lý là cơ sở cho sự phát triển của Công ty. Dựa vào đặc điểm của công ty, đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và phụ thuộc vào tính chất của công việc để vận dụng chính sách tiền l- ơng một cách linh hoạt.
Việc tính và trả lơng hợp lý đã gắn với sức lao động của cán bộ nhân viên công ty bỏ ra điều này khuyễn khích hỗ trợ tích cực trong việc gắn ngời lao động với công ty đợc bền lâu
Song với mức lơng và thu nhập của ngời lao động còn có một số hạn chế nhất định. Vì vậy công ty cần có các biện pháp khắc phục nâng cao hơn nữa mức tiền lơng và thu nhập của ngời lao động một cách có hiệu quả nhất để góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Dựa vào kiến thức đã học tại trờng và qua thời gian thực tập tại công ty TNHH sản xuất và thơng mại Tân á em xin đa ra thực trạng công tác hạch toán và quản lý tiền l- ơng của công ty. Song do đìêu kiện hạn chế về kiến thức nên bài viết của em sẽ không tránh khỏi những hạn chế, mong đợc sự đóp góp ý kiến và giúp đỡ của thầy cô.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo nhiệt tình của thầy giáo Trơng Minh Du và các cô bác, anh chị ở công ty TNHH sản xuất và thơng mại Tân á đã giúp đỡ em hoàn thành luận văn này.