II. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Vinamilk trong điều kiện hội nhập
2.1. Những mặt đã đạt đợc trong nỗ lực nâng cao năng lực cạnh tranh của
a.Vinamilk tăng tổng vốn sở hữu gấp 10 lần
Đó là một trong những thành tích nổi bật của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam ( Vinamilk ) - đơn vị vừa đợc Nhà nớc tặng thởng Huân Chơng Độc lập hạng 3 cho tập thể và danh hiệu “ Anh hùng lao động “ cho cá nhân tổng giám đốc Công ty, bà Mai Kiều Liên – vì đã có thành tích xuất sắc trong lao động, sáng tạo từ năm 1995 đến nay.
Mời năm qua, Vinamilk đã đầu t 1.169,8 tỷ đồng phát triển quy mô sản xuất, nâng cấp, đổi mới công nghệ. Xây dựng mới 5 nhà máy chế biến sữa trên 5 vùng trọng điểm của cả nớc; tiến hành cuộc “ cách mạng trắng “ bằng việc tạo lập các vùng nguyên liệu nội địa … Nhờ đó , tốc độ sản xuất và kinh doanh luôn tăng, từ 15-35% /năm. Tỉ suất lợi nhuận trớc thuế / nguồn vốn kinh doanh đạt từ 20 %-30%. Nộp ngân sách Nhà nớc 3.080,7 tỷ đồng, tổng vốn sở hữu chủ tăng gấp 10 lần, từ 216 tỷ đồng ( 1992) lên 2015 tỷ đồng năm 2005, thị phần nội địa liên tục đợc giữ vững từ 50-90%.
b.Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh 5 tháng năm 2005
Trong năm tháng đầu năm 2005, tuy tình hình kinh tế – xã hội không mấy thuận lợi cho sản xuất kinh doanh: giá cả nguyên vật liệu tăng liên tục, tỷ giá đồng USD, EURO so với đồng Việt Nam không ổn định khiến giá các mặt hàng tăng cao. Hơn nữa Công ty cũng phải đối đầu với nhiều hãng sữa đa quốc gia, nhng Vinamilk vẫn vững vàng vợt qua thách thức, đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh.
Kết quả thực hiện các chỉ tiêu kinh tế
Giá trị Tổng sản lợng: đạt 49% kế hoạch năm, tăng 4,4% so với cùng kỳ năm 2004.
Doanh thu: đạt 43,4 % kế hoạch năm, tăng 21,2% so với cùng kỳ năm 2004. Kim ngạch xuất khẩu đạt 29,6 triệu USD trong tổng giá trị hợp đồng đã ký 86
triệu USD năm 2005.
Nộp ngân sách Nhà nớc 108,4 tỷ đồng .
Thu mua sữa tơi tăng 7,9 % về sản lợng và 15,8% về giá trị so với cùng kỳ năm 2004.
Về sản lợng sản phẩm tiêu thụ: mặc dù còn nhiều khó khăn do diễn biến trên thị trờng không thuận lợi trong những tháng đầu năm, song với nỗ lực của chính mình, Công ty đã tận dụng mọi thời cơ và tiềm năng để đẩy mạnh sản xuất kinh
doanh. Nhờ đó, tốc độ tiêu thụ các mặt hàng chính vẫn ổn định và đạt hiệu suất tăng trởng kinh tế cao từ 12,6% đến 29,2%. Đó là tín hiệu lạc quan, triển vọng phát triển mạnh của một doanh nghiệp mới chuyển sang cơ chế cổ phần.
c.Vinamilk trúng thầu xuất khẩu 86 triệu đô la Mỹ
Thực hiện kế hoạch 6 tháng đầu năm 2005, Vinamilk đã trúng thầu hợp đồng xuất khẩu trị giá 86 triệu đô la Mỹ với các sản phẩm chủ yếu là sữa bột và bột dinh d- ỡng. Thắng lợi này làm tiền đề cho các kế hoạch xuất khẩu khác của Vinamilk trong năm 2005. Hiện tại sản phẩm Vinamilk đã đợc xuất khẩu đi nhiều nớc trên thế giới nh: Mỹ, Canada, Pháp, Nga, các nớc khu vực Trung Đông, các nớc khu vực Đông Nam á … Với tốc độ và năng lực phát triển nh hiện nay Vinamilk đã có thể đảm nhận các hợp đồng xuất khẩu lớn mà không gặp phải một khó khăn nào. Kim ngạch xuất khẩu cao nhờ vào uy tín nhiều năm liền của Vinamilk với thị trờng nớc ngoài và Công
