- Công ty đã tạo điều kiện thuận lợi trong môi trờng làm việc cho mọi nhân viên của mình
- Cải thiện cuộc sống, cảnh quan môi trờng.
- Công ty đã đầu t chiều sâu vào máy móc trang thiết bị mới đồng bộ để đem lại hiệu quả, chất lợng công việc và đảm bảo an toàn trong lao động.
- Tạo môi trờng tâm lý thoải mái nh các giờ giải trí văn nghệ, thể thao
- Thờng xuyên tổ chức các phong trào thi đua sản xuất nh nâng cao năng suất lao động thi sáng tạo mới, thợ giỏi, bảo quản máy móc thiết bị.
Kết luận
Công tác quản trị nhân sự đã góp phần không nhỏ vào kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên do còn có một số khó khăn cho nên công tác quản trị nhân sự của Công ty vẫn còn tồn tại một vài hạn chế đòi hỏi Công ty phải có các biện pháp giải quyết phù hợp.
Qua thời gian thực tập và nghiên cứu đề tài này tôi đã học hỏi đợc nhiều kinh nghiệm về thực tiễn để củng cố cho các kiến thức đã học ở trờng Đại học.
Một lần nữa tôi xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo Nguyễn Mạnh Quân đã chỉ bảo hớng dẫn tận tình và tạo điều kiện cho tôi hoàn thành luận văn này. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn các cán bộ công nhân viên trong Công ty TNHH Phát Lộc đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi.
TàI liệu tham khảo
1.Quản Trị Doanh Nghiệp PGS-PTS. Phạm Vũ Luận 2.Quản Trị Học Nguyễn Thị Liên Diệp 3.Quản Trị Nhân Sự Vũ Việt Hằng
4.Quản Trị Nhân Sự Trần Kim Dung 5.Kinh Tế Doanh Nghiệp Thơng
Mại
TS. Phạm Công Đoàn - TS. Nguyễn Cảnh Lịch 6.Quản Trị Doanh Nghiệp Đồng Thị Thanh Phơng
7.Quản Trị Kinh Doanh Nguyễn Công Nghiệp 8.Quản Trị Nguồn Nhân Lực
9. Các số liệu phục vụ chuyên đề, các báo cáo, bài phân tích
Phạm Đức Thành