2 25-34 420719 255972 263580 235105 270258 3 35-44 367040 265703 284138 308828 294792 4 45-54 142977 101641 93737 118723 120363 5 55-59 61105 24128 24695 31647 20506 6 60+
Nguồn: Thống kê Lao động – việc làm của Bộ LĐTB-XH
Năm 1996-2000
Công tác tuyển mộ tuyển chọn lao động đi Malaysia ở TT điễn ra theo quy trình nh sau.
Căn cứ vào ngành nghề, số lợng lao động các đối tác yêu cầu mà TT lên kế hoạch, chơng trình tuyển chọn.
Giai đoạn chuẩn bị:
- Chuẩn bị nguồn lao động dự tuyển. Dựa vào tiêu chí tuyển chọn đẻ chuẩn bị nguồn cung cấp lao động , nguồn này bao gồm:
+ Thanh niên đã hoàn thành nghĩa vụ quân sựtrong các đơn vị quân đội, thanh niên xung phong, thanh niên tình nguyeenjtham gia các ch ơng trình, dự án ở nơi khó khăn đã hoàn thành nhiệm vụ.
Ưu điểm của nguồn này là những công nhân lao động xuất khẩu đ ợc tuyển chọn từ nguồn này có t cách đạo đức tốt, tác phong quân đội- điều này chính là nền tảng tạo lên tác phong công nghiệp
Nh
ợc điểm là họ thờng cha đợc qua một trờng lwops đào tạo nghề nào vì vậy họ thờng đi xuất khẩu lao động với t cách là lao động phổ thông. + Lao động làm việc trong các công ty, các xí nghiệp có nhu cầu đi. Ưu điểm của nguồn này là hầu hết những ngời đi xuất khẩu lao động từ nguồn này đều đã qua đào tạo, họ có một ngành nghề nhất ddinhjvaf họ đi lao động xuất khẩu với t cách là công nhân kỹ thuật.
Nh
ợc điểm của nguồn này đó là số lợng rất hạn chế, và số ngời đăng ký cũng ít.
+ Lao động cha có việc làm ở xã, phờng, thị trấn, trong đó u tiên con em gia đình chính sác, lao động thiếu việc làm ở nông thôn.
Nh
ợc điểm: của nguồn này là trình độ tay nghề thờng cha có, trình độ học vấn không đồng đều,và nhợc điểm lớn nhất đó là họ hay nong vội trong việc kiếm tiền, họ dễ bị cám dỗ bởi sự chênh lệch về tiền l ơng khi làm tự do bên ngoài so với làm theo hợp đồng.
Giai đoạn chính thức :
Bớc 1: Xem xét hồ sơ của ngời lao động.
- Hồ sơ của ngời lao động phải có đầy đủ giấy tờ theo quy định:
+ Sơ yếu lý lịch có xác nhận của Uỷ ban nhân dân ph ờng, xã hoặc của Cơ quan đang công tác.
+ 01 ảnh màu 4cm*6cm.
+ 01 bản Photo chứng minh th, bằng nghề hoặc chính chỉ( Nếu có)
theo mẫu 2
Bớc 2: Sơ tuyển.
Nhằm mục đích xem xét ngời dự tuyển có đạt yêu cầu cơ bản nh: nghề nghiệp, trình độ có phù hợp không. Đồng thời có thể phần nào xác minh đợc tính trung thực ghi trong hồ sơ.
Bớc 3 : Trắc nghiệm .
Cán bộ tuyển dụng sẽ đa ra mẫu bài trắc nghiệm đơn giản để xác định trình độ của ngời dự tuyển . Ngời lao động phải lần lợt giải quyết các bài thi trắc nghiệm do cán bộ tuyển dụng giao cho trong thời gian ngắn nhất .
Bớc 4 : Phỏng vấn .
Tuỳ theo cách làm việc của cán bộ phỏng vấn mà mỗi cán bộ phỏng vấn có cách phỏng vấn của riêng mình . Có ng ời phỏng vấn trực tiếp bằng cách đa ra những câu hỏi về nghề nghiệp , tuổi tình trạng hôn nhân có ng… ời lại yêu cầu ngời dự tuyển diền vào tờ mẫu phỏng vấn của trung tâm .
Một số câu hỏi thờng đợc dùng để phỏng vấn trong quá trình tuyển mộ tuyển chọn công nhân lao động xuất khẩu của trung tâm :
1. Anh (chị) bao nhiêu tuổi ?
2. Anh (chị) đã lập gia đình cha ? Anh (chị) có thấy là với tuổi tác này đi xuất khẩu lao động là quá sớm hay quá muộn không ?
3. Nếu anh (chị) chúng tuyển đi lao động xuất khẩu thị mức lơng đã thông báo , anh (chị) có thấy nó xứng đáng không ? 4. Ngoài mục đích mang lại thu nhập cao , anh (chị) có còn mục đích gì khác không ?
5. Khi sang bên đó làm việc , anh (chị) có chắc chắn rằng mình sẽ làm tốt công việc theo đúng hợp đồng không ? Anh (chị) có chắc chắn rằng sẽ chấp hành đúng pháp luật của n ớc họ không ?
6. Nếu chủ sử dụng lao động bên nớc họ có hành vi ngợc đãi với anh (chị) khi anh (chị) không hoàn thành tốt công việc đ - ợc giao , anh (chị) sẽ sử lý nh thế nào ?
7. Anh chị biết ngoại ngữ gì ?
Trong qua trình tuyển mộ tuyển chọn công nhân lao động xuất khẩu thì bớc phỏng vấn là bớc quan trọng nhất . Nó có vai trò rất quan trọng đối với sự thành công của cả quá trình tuyển mộ tuyển chọn . Nó cũng là nền tảng của công tác đào tạo , giáo dục định h ớng cho ngời lao động . Do đó , trung tâm đã rất quan tâm đến bớc phỏng vấn nhằm tuyển mộ tuyển chọn đợc đúng đối tợng , đúng tiêu chuẩn đúng yêu cầu của đối tác. Tuy nhiên , qua những câu hỏi dùng để phỏng vấn ng ời lao động cho thấy mặc dù những câu hỏi này đi về vấn đề khai thác cảm nghĩ của ngời lao động với xuất khẩu lao động nhng những câu hỏi này hơi cứng nhắc. Chắc chắn ngời lao động sẽ trả lời theo cách mà họ nghĩ ngời phỏng vấn muốn nghe chứ không trả lời theo cảm nghĩ thật của mình. Nh vậy, cán bộ phỏng vấn không thu đợc kết quả chính xác. Với những câu hỏi này, ngời phỏng vấn phải làm sao cho ngời lao động tự nhiên nói nên suy nghĩ thật của mình. Muốn nh vậy, ngời phỏng vấn phải tạo ra đợc không khí thân mật với ngời lao động dự tuyển. Mặt khác , những câu hỏi này không liên quan đến việc kiểm tra kinh
nghiệm, nghề nghiệp của ngời lao động mà đây là mục đích chủ yếu của cuộc phỏng vấn.
Sau khi phỏng vấn, cán bộ phỏng vấn xác định đ ợc những ngời chúng tuyển.
Bớc 5: quyết định tuyển chọn . Thông báo danh sách chúng tuyển .
Hớng dẫn kê khai, hoàn thành các thủ tục hồ sơ cần thiết.
Thông báo kế hoạch đào tạo nghề, ngoại ngữ và giáo dục định h ớng một cách cụ thể cho ngời lao động.
Trực tiếp: TT trực tiếp nhận hồ sơ của ngời LĐ ngay tại TT, TT sẽ cử cán bộ hớng dẫn t vấn miễn phí các thủ tục cần thiết để ng ời LĐ chủ động làm hồ sơ.
Ưu điểm :
- Tốn ít thời gian t vấn, ngời lao động đợc hớng dẫn kỹ càng hơn các thủ tục, quyền lợi trách nhiệm của ngời lao động làm việc tại Malaysia. - Chi phí thấp.
Nh
ợc điểm :
- Không chủ động đợc nguồn lao động đầu vào. - Việc xác định kiểm tra hồ sơ là khó.
- Khó chia lớp, phân lớp bởi đây là hình thức không mang tính tập trung.
Gián tiếp: Thông qua Phòng TCLĐ huyện để xuống các xã, thôn để tuyên truyền, giới thiệu về công tác XKLĐ sang Malaysia. Tại đây ng ời dân sẽ đợc cán bộ của TT hớng dẫn các thủ tục cần thiết, quyền lợi và nghĩa vụ khi làm việc tại Malaysia và các yêu cầu đối lao động ....
Ưu điểm :
- Nguồn lao động dồi dào và tập trung. - Việc xác định, kiểm tra hồ sơ là đơn giản
- Cung cấp thông tin đợc cho nhiều ngời, nhiều đối tợng có nhu cầu, và thông tin đó mang tính hệ thống cao.
- Vì tập trung nên chi phí trung bình là thấp.
Nh
ợc điểm :
- Thủ tục hành chính còn phiền hà, thiếu sự thống nhất, nhất quán giữa huyện, xã và TT
- Lực lợng cán bộ còn mỏng nên việc tổ chức tuyên truyền là không th - ờng xuyên.
- Sự cạnh tranh không lành mạnh giữa các công ty XKLĐ trên cùng địa bàn.
3.1.3.Những kết quả đạt đợc và những tồn tại trong công tác tuyển mộ tuyển chọn.
3.1.3.1.Kết quả đạt đợc.
Biểu 9: Số LĐ đăng ký và đã qua khám sức khoẻ tại TT trong Năm 2002-2003 Đơn vị: ngời S T T Tên huyện TP Số lao động đăng ký tại TT Số lao động đã tuyển đủ sức khoẻ Tỷ lệ %ngời đủ sức khoẻ 07/02 -12/02 01/03-12/03 07/02-12/02 01/03-12/03 07/02-12/02 01/03-12/03
1 Cẩm Giàng 126 214 108 206 85,71 96,262 Tứ Kỳ 87 198 73 189 83,91 95,45