III. Đánh giá thực trạng hoạt động và hiệu quả của Xí nghiệp.
3.Các nguyên nhân tơng ứng.
Những nguyên nhân cơ bản sau đây đã làm cho Xí nghiệp gặp phải những khó khăn trong tổ chức cũng nh trong hoạt động sản xuất kinh doanh và nó làm cho hiệu quả hoạt động của Xí nghiệp bị giảm sút.
3.1. Nguyên nhân khách quan
Hàng hoá trên thị trờng tràn ngập chất lợng tốt giá cả phải chăng trong khi đó chi phí vận chuyển bảo quản tăng đặc biệt là đối với máy thu hình. Cạnh
tranh không lành mạnh giữa những sản phẩm cùng loại do họ có vốn lớn muốn chiếm lĩnh thị trờng nên họ đã ra rất nhiều "chiêu" để nhằm thu hút khách hàng về phía mình nhng thực chất là họ đang lừa khách hàng.
Thời kỳ bao cấp kéo dài đã ảnh hởng đến t tởng, phong cách, quan điểm của cán bộ công nhân viên chức.
3.2. Nguyên nhân chủ quan
Bên cạnh những nguyên nhân khách quan còn phải kể đến những thiếu sót từ phía Xí nghiệp .
- Khi Xí nghiệp xây dựng chiến lợc, kế hoạch sản xuất còn phụ thuộc quá nhiều vào nhiệm vụ nhà nớc giao mà không nghiên cứu bám sát điều kiện thực tế, nhu cầu thực tế và kết quả là Xí nghiệp phải xin điều chỉnh lại kế hoạch lần ba năm qua do kế hoạch nằm ngoài năng lực của Xí nghiệp .
Ban giám đốc cũng nh trởng các phòng ban đã cố gắng nhng vẫn cha kiểm soát đợc tốt tình hình ở từng cơ sở, từng thành viên trong Xí nghiệp .
- Hơn nữa quy định của nhà nớc là một tuần làm việc 40 giờ Xí nghiệp đã thực hiện theo đúng quy định nhng vấn đề hiệu quả vẫn cha cao. Xí nghiệp không có một bộ phận chuyên về Marketing và nghiên cứu thị trờng để tạo ra nguồn hàng ổn định số lợng sản phẩm tiêu thụ sản phẩm tăng mạnh qua các năm, nguyên nhân này là do Xí nghiệp cha nhận thức đợc tầm quan trọng của nó và cần đợc khắc phục trong thời gian tới. Cụ thể là phải thành lập một phòng Marketing.
- Trong khi nhu cầu về chủng loại sản phẩm phải lớn hơn và phù hợp với nhu cầu của ngời tiêu dùng thì Xí nghiệp hầu nh chỉ sản xuất một loại nh Ti vi PANASON 21''.
- Xí nghiệp yếu kém trong việc dự báo chính xác nhu cầu thị trờng nên khi sản xuất sản phẩm để bán ra thị trờng vẫn để tồn kho khá nhiều.
- Phơng pháp huy động vốn của Xí nghiệp cha thực sự có hiệu quả và cha nâng cao đợc ý thức trách nhiệm của ngời lao động đối với công việc và sử dụng các tài sản cũng nh nguồn vốn của Xí nghiệp có hiệu quả.
- Xí nghiệp còn nhiều lúng túng bị động trong việc huy động vốn để đầu t.
Chơng III
Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động ở Xí nghiệp Điện Tử Truyền Hình