Nhìn vào kết quả hoạt động của những năm qua, tình hình thực tế của nền kinh tế nói chung và tình hình hoạt động Chi nhánh NHNo & PTNT Quảng An nói riêng, căn cứ vào nhiệm vụ của cấp trên giao cho và phương hướng phát triển kinh doanh trong tương lai, Chi nhánh NHNo & PTNT Quảng An đề ra một số mục tiêu trong thời gian tới (2007-2010) cụ thể như sau:
- Tăng trưởng nguồn vốn
Chi nhánh tiếp tục huy động vốn cả VNĐ và ngoại tệ thông qua nhiều hình thức: đa dạng hoá sản phẩm với chất lượng cao, mở rộng và phát triển màng lưới, duy trì việc đánh giá phân loại khách hàng tiền gửi để có những biện pháp thu hút khách hàng, khuyếch trương và quảng bá các sản phẩm ngân hàng mới.
Phấn đấu đến cuối năm 2007, tổng nguồn vốn đạt 2.600.000 triệu đồng tăng 21,7% so với năm 2006.
- Tăng trưởng tín dụng
Tăng thị phần tín dụng trong tổng sử dụng vốn sinh lời của chi nhánh, đặc biệt là tín dụng dài hạn thông qua các hình thức lãi suất hấp dẫn, chính sách khách hàng, tăng cường đội ngũ cán bộ tín dụng để có điều kiện bám sát các đơn vị hiện có. Đồng thời tìm kiếm các khách hàng và dự án tiềm năng mới. Mở rộng công tác cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, tiếp tục hỗ trợ các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu.
Kế hoạch tăng trưởng tín dụng đến cuối năm 2007 của chi nhánh đó là đạt 1.030.000 triệu đồngmức tăng trưởng là 53.7% so với năm 2006. Song song với tăng trưởng tín dụng phải đảm bảo phương châm an toàn, hiệu quả.
- Công tác quản lý điều hành vốn
Chủ động trong công tác quản lý vốn theo cơ chế vốn hiện hành của NHNo Việt Nam, lựa chọn các hình thức sử dụng vừa đảm bảo tính thanh khoản vừa đảm bảo khả năng sinh lời cao.
Tìm kiếm và phối hợp với NHo Việt Nam đưa ra những giải pháp thích hợp để nâng cao hiệu quả đồng vốn huy động của chi nhánh nhằm tăng trưởng nguồn vốn huy động của chi nhánh và đảm bảo tăng lợi nhuận.
Thực hiện chính sách phân loại khách hàng theo các tiêu chí cụ thể: khách hàng tiền gửi - tiền vay; thanh toán nhập khẩu - thanh toán xuất khẩu, ... có các biện pháp phát triển nhóm khách hàng truyền thống và khách hàng mới. Tiếp tục quảng bá các tiện ích và các dịch vụ, các sản phẩm ngân hàng nhằm thu hút nhiều khách hàng đến giao dịch.
- Công tác phát triển màng lưới
Tiếp tục quan tâm, mở rộng phát triển màng lưới hoạt động của chi nhánh theo kế hoạch đã xây dựng. Trong năm 2007 phấn đấu thành lập thêm 2 phòng giao dịch Lê Trọng Tấn, Trần Hưng Đạo tại những địa điểm thuận tiện cho khách hàng đến giao dịch.
- Công nghệ thông tin
Triển khai và khai thác các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại, mở rộng dịch vụ ngân hàng điện tử E-Banking, trang bị đồng bộ thiết bị và công nghệ tiên tiến trong hoạt động ngân hàng, đảm bảo công tác thanh toán được nhanh chóng và thông suốt.
- Về tổ chức cán bộ và đào tạo
Có kế hoạch bồi dưỡng đội ngũ cán bộ kế cận và tuyển dụng cán bộ mới đáp ứng yêu cầu phát triển màng lưới cho năm 2007 và những năm kế tiếp. Đặc biệt là cán bộ tín dụng. Đẩy mạnh công tác quy hoạch các cán bộ nguồn để hoàn chỉnh cơ cấu bộ máy tổ chức và lãnh đạo các phòng nghiệp vụ.
Tổ chức triển khai mô hình quản lý mới theo hướng ngân hàng hiện đại.