Cơ cấu vốn điều lệ Cụng ty trong giai đoạn CPH

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH tại Công ty Nhựa cao cấp Hàng không.DOC (Trang 30 - 31)

Vốn điều lệ:

Vốn điều lệ: 14.400.000.000 đồng Tổng số Cổ phần: 1.440.000 cổ phần Mệnh giỏ một cổ phần: 10.000 đồng

Với phương ỏn CPH mà ban đổi mới đó xõy dựng và chuẩn bị thực hiện thỡ Tổng Cụng ty Hàng khụng Việt nam nắm giữ 36,5% vốn điều lệ (tương đương với 525.400 cổ phần), số cũn lại được bỏn ưu đói cho CBCNV trong Cụng ty căn cứ vào năm cụng tỏc của mỗi người. Theo quy định mỗi CBCNV sẽ được mua 100 cổ phần tương ứng với 01 năm cụng tỏc tại Cụng ty, do đú tổng số cổ phần dành cho CBCNV là 180.200 cổ phần. Số cổ phần cũn lại được bỏn bỏn đấu giỏ cụng khai thụng qua tổ chức tài chớnh trung gian là Cụng ty Cổ phần chứng khoỏn Sài Gũn – SSI: 743.400 cổ phần. Cơ cấu nguồn vốn cụ thể như sau:

Cơ cấu vốn điều lệ

Bảng 5: Bảng dự kiến cơ cấu vốn điều lệ sau CPH

Chỉ tiờu Số Cổ phần (Cổ phần) Giỏ trị (Đồng) Tỷ lệ %/Vốn điều lệ Cổ phần nhà nước (VNA) 525.400 5.254.000.000 36.5% Cổ phần ưu đói cho người

lao động trong Cụng ty 180.200 1.802.000.000 12.5% Cổ phần bỏn ra bờn ngoài

Cụng ty 734.400 7.344.000.000 51%

Tổng cộng 1.440.000 14.400.000.000 100%

Nhỡn vào bảng trờn cho thấy lượng cổ phần được bỏn ra cho cỏc cổ đụng bờn ngoài Cụng ty chiếm tỷ lệ cao nhất (51%) và cao hơn cả tổng số cổ phần do Nhà nước nắm giữ cộng với cổ phần ưu đói cho người LĐ (49%). Là một Cụng ty Nhà nước hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh thụng thường, khụng nằm trong cỏc lĩnh vực trọng yếu của đời sống xó hội. Thờm vào đú nguồn vốn điều lệ cũng khụng lớn (14.400.000.000đ) cho nờn việc nhà nước chỉ nắm giữ 36.5% cổ phần là hợp lý. Nhà nước lỳc này chỉ đúng vai trũ như một cổ đụng bỡnh thường, cựng với cỏc thành viờn khỏc của HĐQT Cụng ty đề ra những định hướng chiến lược, phương ỏn SXKD hiệu quả cho Cụng ty. Như vậy vừa giảm được gỏnh nặng cho Nhà nước, giỳp Nhà nước tập trung nguồn lực vào việc quản lý cỏc doanh nghiệp trong cỏc lĩnh vực trọng yếu của nền kinh tế đồng thời vẫn kiểm soỏt được tỡnh hỡnh hoạt động của mọi loại hỡnh Cụng ty sau CPH như đối với Cụng ty Nhựa cao cấp Hàng khụng. Tuy nhiờn một vấn đề đặt ra hiện nay và cũng đang là một nguyờn nhõn dẫn đến việc chậm thực hiện tiến trỡnh CPH đú là sự quỏ chờnh lệch giữa tỷ trọng cổ phần bỏn cho CBCNV (12.5%) với số cổ phần bỏn ra bờn ngoài (51%). Với số cổ phần đú người LĐ trong Cụng ty sẽ khú phỏt huy được vai trũ làm chủ thực sự của mỡnh như mục đớch của CPH mà Đảng và Nhà nước đó nờu ra.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH tại Công ty Nhựa cao cấp Hàng không.DOC (Trang 30 - 31)