I. ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HOÁ DOANH NGHIỆ.P
11.Mức độ định hướng và khả năng thích ứng của doanh nghiệp đối với những thay đổi từ bên ngoài.
những thay đổi từ bên ngoài.
Trước những thay đổi không ngừng của xã hội bên ngoài, mọi doanh nghiệp đều cố gắng thích nghi và đề ra chương trình hành động tối ưu nhằm hạn chế những ảnh hưởng xấu tới sự phát triển và vị thế của doanh nghiệp. Song do những khả năng khác nhau mà có những định hướng và mức độ thích ứng không giống nhau.
Đối với nhiều doanh nghiệp với văn hoá mạnh, do có sự nhận thức đầy đủ về vị trí của mình nên họ có khả năng tiên đoán tài tình và bản lĩnh đối phó linh hoạt với tình hình thực tế. Nhiều doanh nghiệp do văn hoá còn non yếu nên khi phải đối đầu với một vài thử thách nhỏ đã không có khả năng chống đỡ hoặc tỏ ra hết sức lúng túng.
Đối với Công ty thiết kế và sản xuất đồ gỗ nội thất gia đình “ Farmer’s Furniture” của Úc là ví dụ điển hình cho khả năng thích ứng nhanh. Do nhận thức sâu sắc về sự cạnh tranh khốc liệt từ bên ngoài và qui luật vòng đời sản phẩm, giám đốc Công ty quyết định mở rộng sản xuất sang lĩnh vực nội thất dành cho các ngành dịch vụ như quán bar, khách sạn và nhà hàng. Hoạt động kinh doanh của công ty bao gồm trọn gói từ tư vấn thiết kế, sản xuất đến bán hàng. Chính sách Công ty liên tục đổi mới, coi trọng công tác thâm nhập thị trường trong và ngoài nước, nâng cao nghiệp vụ và bồi dưỡng kỹ năng dịch vụ hiện đại cho nhân viên. Công ty đã nhiều lần tham gia triển lãm trong và ngoài nước, tái đầu tư sang lĩnh vực khác cũng như là việc gia nhập hiệp hội thương mại quốc gia. Đổi mới luôn là khẩu hiệu cho việc định hướng lâu dài của Công ty. Nhờ vậy công ty luôn đứng vị trí số 1 trên thị trường với doanh thu cao nhất trong khi nhiều Công ty khác phải thu nhỏ hoạt động, phá sản hoặc chuyển sang lĩnh vực kinh doanh khác.
Dưới đây là minh hoạ cụ thể cho sự hoà trộn giữa các đặc điểm vừa phân tích ở trên.
Có thể nói, văn hoá doanh nghiệp là một bức tranh sinh động bởi sự hoà trộn của các đặc điểm trên. Chính sự kết hợp các đặc điểm này ở các mức độ khác nhau làm nên sự khác biệt về văn hoá trong các doanh nghiệp và làm cho doanh nghiệp này mạnh hơn hoặc cạnh tranh hơn doanh nghiệp kia .