Những kiến nghị

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác bán hàng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác bán hàng tại Công Ty Cổ Phần Phát Triển Phú Mỹ.docx (Trang 39 - 41)

II, Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh

2, Những kiến nghị

Những kiến nghị đối với nhà nớc.

Để tạo điều kiện cho ngành công nghiệp thực phẩm nớc ta nói chung và công ty Cổ Phần Phát Triển Phú Mỹ nói riêng. Nhà nớc nên giải quyết một số vấn đề cơ bản sau:

Tạo điều kiện cho các doanh nghiệp, công ty nhập đợc máy móc thiết bị công nghệ hiện đại để họ có thể nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành và cạnh tranh với sản phẩm ngoại nhập.

áp dụng mức thuế u đãi đối với các doanh nghiệp, công ty sản xuất hàng công nghiệp thực phẩm. Có chế độ bảo hộ với ngành sản xuất bánh kẹo, hạn chế hàng nhập khẩu bằng cách đánh thuế cao hoặc đa ra các hạng ngạch nhập khẩu, khuyến khích tiêu dùng trong nớc, bảo vệ hàng nội địa.

Xử phạt các trờng hợp làm hàng giả, ăn cắp bản quyền theo đúng quy định của pháp luật hiện hành nh xử phạt hành chính, bắt giam các đối tợng, phạt tiền…

Cho phép đa dạng hoá kinh doanh các sản phẩm thuộc ngành công nghiệp chế biến lơng thực thực phẩm.

Cho phép các công ty đợc quyền tự chủ ký hợp đồng kinh tế với các đối tác nớc ngoài và trong nớc.

Trợ giúp vốn cho các doanh nghiệp bằng cách cho vay vốn với lãi xuất thấp khi công ty cần, có nh vậy khi các doanh nghiệp ngành công nghiệp thực phẩm nớc ta mới có thể đứng vững trên thị trờng.

Những kiến nghị đối với công ty Cổ Phần Phát Triển Phú Mỹ.

Phải tranh thủ tận dụng hơn nữa sự ủng hộ của UBND Thành Phố Hà Nội và các cơ quan chức năng khác.

Nâng cao uy tín của mình đối với các ngân hàng nhằm chủ động có đợc những nguồn vốn giúp đỡ cho việc phát triển và mở rộng sản xuất kinh doanh.

Các phòng ban cần tuân thủ các nguyên tắc nhất quán, những quy định, kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty đã đề ra.

Công ty cần kiên quyết trong việc thu hồi các khoản nợ do khách hàng chiếm dụng để đa vào sản xuất kinh doanh của công ty, bên cạnh đó công ty cũng nên có những biện pháp hạn chế về việc bán chịu.

Thờng xuyên đôn đốc việc thực hiện nhiệm vụ của từng cá nhân, từng bộ phận. Bên cạnh đó cần có những chế độ thởng phạt hợp lý đối với cán bộ công nhân viên công ty.

Tăng cờng đào tạo tay nghề cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Tiếp tục đổi mới, phát huy những sáng kiến khoa học kỹ thuật để nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trờng.

Chơng III

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác bán hàng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác bán hàng tại Công Ty Cổ Phần Phát Triển Phú Mỹ.docx (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(45 trang)
w