Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại xí nghiệp

Một phần của tài liệu Quản lý vốn lưu động trong kinh doanh của xí nghiệp cơ khí Long Quân và các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của xí nghiệp.docx (Trang 58 - 60)

Trong thời gian qua xí nghiệp đã đáp ứng đầy đủ như cầu vốn cho hoạt động kinh doanh. Xí nghiệp đã nỗ lực, cố gắng để thích nghi với hoàn cảnh, có đầy đủ vốn cho hoạt động kinh doanh của mình, không để xảy ra tình trạng chậm trễ, trì trệ trong kinh doanh.

Tuy việc quản lý vốn lưu động chưa được tốt như các doanh nghiệp khác đã được thành lập từ lâu, nhưng hoạt động kinh doanh của xí nghiệp vẫn có một số khả quan như sau:

Thứ nhất:

Qua báo cáo mới nhất đánh giá thì xí nghiệp đã hoàn thành kế hoạch doanh thu năm 2001 và có lãi, bảo đảm công ăn việc làm và thu nhập cao cho người lao động.

Thứ hai:

Xí nghiệp đã thiết lập, mở rộng mối quan hệ với khách hàng, bạn hàng. Tất cả những điều này giúp xí nghiệp mở rộng được thị trường của mình, tìm thêm cho mình những khách hàng mới, thể hiện ở số lượng đơn đặt hàng ngày càng nhiều.

Thứ ba:

Đời sống của cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp không ngừng được nâng cao. Nếu như năm 1999 lương bình quân của mỗi công nhân viên trong chỉ là 1 triệu đồng/tháng thì hiện nay con số này là hơn 1,5 triệu đồng/tháng. Đây chính là một minh chứng cụ thể nhất cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả của xí nghiệp.

Với số lượng lao động không phải là nhiều, toàn xí nghiệp chỉ có 58 người trong khi đó lại hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực kỹ thuật cơ khí, kỹ thuật còn lạc hậu, sức cạnh tranh yếu. Với bộ máy xí nghiệp gọn nhẹ, cấu trúc đơn giản, đã cho phép xí nghiệp đạt được những kết quả khả quan trong thời gian mới thành lập.

II. TồN TạI Và NGHUYÊN NHÂN

Bên cạnh những thành tựu đạt được, xí nghiệp cơ khí Long Quân vẫn còn một số tồn tại trong quản lý và sử dụng vốn lưu động, đó là:

* Quan hệ cung - cầu trên thị trường: xí nghiệp đã ra đời cùng với các đơn vị, tổ chức cùng kinh doanh những mặt hàng như xí nghiệp cơ khí Long Quân đã làm cho quan hệ cung - cầu thay đổi theo chiều hướng khó khăn cho xí nghiệp do phải cạnh tranh gay gắt hơn.

* Việc nắm bắt thông tin thị trường thế giới và trong nước còn chập, chưa nghiên cứu đầy đủ nhu cầu của thị trường nên sản phẩn sản xuất ra chưa tiêu thụ được ngay.

* Nợ phải thu năm 2001 so với năm 2000 tăng 21,5%. Một mặt gây ứ đọng vốn làm chậm tốc độ luân chuyển vốn, mặt khác làm tăng chi phí lưu thông, giảm lợi nhuận, ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.

III. Phương hướng hoạt động của xí nghiệp trong thời gian tới

Những năm tới tình hình kinh tế xã hội nước ta sẽ tiếp tục gặp nhiều khó khăn, bất lợi cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Khó khăn về vốn lưu động, vấn đề tỷ giá... Do đó xí nghiệp đã đặt ra cho mình những mục tiêu cần đạt được trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Quản lý vốn lưu động trong kinh doanh của xí nghiệp cơ khí Long Quân và các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của xí nghiệp.docx (Trang 58 - 60)