Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong mấy năm gần đây.

Một phần của tài liệu Hệ thống quản trị chất lượng tại công ty May 10 – Thực trạng và giải pháp hoàn thiện.DOC (Trang 28 - 31)

2. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và việc xây dựng hệ thống quản trị định hớng chất lợng theo tiêu chuẩn ISO

2.1.2. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong mấy năm gần đây.

Công ty có nhiệm vụ sản xuất hàng dệt may và các hàng hoá khác có liên quan đến ngành may mặc. Cụ thể công ty chuyên sản xuất và gia công hàng may mặc xuất khẩu, đồng thời sản xuất hàng tiêu dùng trên thị trờng nội địa với sản phẩm chính là áo sơ mi nam cao cấp, áo jacket, quần jean, áo thể thao, hàng nữ Việc sản xuất hàng may mặc của công ty đ… ợc tiến hành theo ba phơng thức:

- Nhận gia công toàn bộ : Công ty nhận nguyên vật liệu của khách hàng để gia công sản phẩm cho hoàn chỉnh và giao trả cho khách hàng.

- Sản xuất và nhập khẩu hàng hoá theo phơng thức FOB (phơng thức kinh doanh thơng mại): căn cứ hợp đồng tiêu thụ đã ký với khách hàng, công ty tự sản xuất sản phẩm và xuất sản phẩm cho khách hàng theo hợp đồng

- Sản xuất hàng nội địa: thực hiện toàn bộ quá trình kinh doanh từ đầu vào đến tiêu thụ phục vụ cho nhu cầu trong nớc.

Công ty May 10 chuyên sản xuất và gia công hàng may mặc theo quy trìn khép kín từ A đến Z ( bao gồm: cắt may, là, đóng goí, đóng hòm, nhập kho). Tính sản xuất hàng hoá trong công ty là sản xuất phức tạp kiểu liên tục, loại hình sản xuất hàng loạt lớn, chu ký sản xuất ngắn, quy May 10 sản xuất lớn.

Tổ chức sản xuất ở công ty theo các xí nghiệp:

- Sản xuất kinh doanh của công ty đợc tiến hành ở xí nghiệp, mỗi xí nghiệp lại đợc chia thành các tổ, bộ phận..

+ 5 xí nghiệp may từ 1 đến 5 đóng tại trụ sở chính của công ty ở Hà Nội.

+ 1 xí nghiệp may Vị Hoàng ở Nam Định + 1 xí nghiệp may hoa phợng đỏ ở Hải Phòng.

- Công ty còn có 4 đơn vị liên doanh là

+ Công ty may Phù Đổng ở Gia Lâm – Hà Nội + Công ty may Thái Hà ở Thái Bình

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thanh Tuấn – QTKDTH – 41A

+ Công ty may Hng Hà ở Thái Bình

Ngoài ra, công ty còn đạt một chi nhánh xuất nhập khẩu ở Hải Phòng, có trờng đào tạo công nhân kỹ thuật may thời trang tại Hà Nội cũng với 10 cửa hàng giới thiệu sản phẩm và hơn 40 đại lý bán hàng.

- Đơn vị phụ trợ: Phân xởng thêu in, phân xởng bao bì, phân xởng cơ điện.

Ngoài hoạt động chính là sản xuất kinh doanh, công ty May 10 còn thực hiện các nghĩa vụ với Nhà nớc, tạo công ăn việc làm cho hàng nghìn lao động và tham gia nhiều hoạt động xã hội khác.

- Hàng năm số nộp ngân sách của công ty lớn. Năm 1998 số tiền nộp là 2844 triệu đồng, lớn nhất trong vòng mấy năm trở lại đây. Năm 2000, công ty nộp 2652 triệu đồng, tăng1.4, lần so với năm 1996.

- Ngoài ra công ty còn tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động. Năm 1996 công ty chỉ có 2184 công nhân nhng con số đó đã tăng lên 3243 vào năm 2002.

Công ty May 10 trong những năm vừa qua luôn là một trong những con chim đầu đàn của ngành dệt may Việt Nam. Công ty không chỉ hoàn thành tôta nhiệm vụ kinh doanh mà còn làm tròn nghĩa vụ với Nhà nớc, tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động, góp phần nâng cao hiêu quả chung cho xã hội

Một số chỉ tiêu chủ yếu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty May 10 - Doanh thu. Chỉ tiêu Đv tính 1999 2000 2001 2002 Tổng doanh thu - Nội địa - Xuất khẩu tỷ đồng 78,811 11,970 66.911 97.000 14,877 82,123 112,170 21,325 90,845 124,647 29,263 95,384 (Nguồn: Phòng TCKT- Công ty May 10 ) Công ty May 10 là một công ty hớng chủ yếu vào xuất khẩu nên doanh thu xuất khẩu luôn chiếm hơn 2/3 trong tổng số doanh thu của công ty.Tổng doanh thu qua các năm của công ty tăng nhanh cho thấy đợc sự làm ăn rất hiệu

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thanh Tuấn – QTKDTH – 41A

quả của công ty trong các năm gần đây ( doanh thu mỗi năm tăng hơn 10 tỷ đồng so với năm trớc).

Kết quả tiêu thụ của công ty cũng tăng nhanh trong các năm gần đây. Ta có thể thấy điều đó qua bảng số liệu sau:

Bảng: Kết quả tiêu thụ sản phẩm của công ty May 10 .

Chỉ tiêu 1998 1999 2000 2001 1. GTSL ( Triệu đồng) 27.500 35.936 42.349 47.560 2. SPSX chủ yếu ( chiếc) 1.509.000 1.590.000 2.567.000 3.673.000 3. SLSP tiêu thụ ( chiếc ) 1.464.208 1.543.292 2.251.971 3.420.000 Xuất khẩu 1.069.000 1.168.292 2.086.995 2.875.623 Nội địa 395.208 375.000 435.016 544.377

4. Doanh thu ( triệu đồng) 64.500 78.881 97.000 112.170

DTXK 57.515 66.911 82.123 91.845

DTNĐ 7.200 11.970 14.877 21.325

( Nguồn : Phòng kế hoạch công ty May 10 ).

Biểu đồ doanh thu tiêu thụ

Đồ thị trên cho thấy, hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty đạt hiệu quả tốt, số lợng sản phẩm tiêu thụ các năm sau luôn cao hơn các năm trớc đặc biệt trong năm 2001 số lợng sản phẩm tiêu thụ lên tới 3.420.000 sản phẩm hơn năm 2000 : 898.029 chiếc gấp 1.356 lần. - Lợi nhuận. Chỉ tiêu đv tính 1999 2000 2001 2002 Lợi nhuận tỷ đồng 4,300 4,900 5,600 6,412 0 20 40 60 80 100 120 1998 1999 2000 2001 d o an h th u

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thanh Tuấn – QTKDTH – 41A

(Nguồn:Phòng TCKT công ty May 10 ).– Nhìn vào kết quả đạt đợc, ta thấy tổng lợi nhuận của công ty tăng hơn 1 tỷ đồng qua các năm và là một trong các công ty có lợi nhuận cao nhâts trong số các công ty may mặc Việt Nam . Kết quả này cho thấy công ty làm ăn rất phát triển trong các năm gần đây. Tuy nhiên, hình thức xuất khẩu sản phẩm chính của công ty là gia công xuất khẩu , công ty không chủ động trong sản xuất , phụ thuộc nhiều vào phía đối tác, giá gia công rẻ nên lợi nhuận thấp. Hiện nay, công ty cần chuyển dần sang phơng thức xuất khẩu trực tiếp để khắc phục những hạn chế của phơng thức gia công có nh vậy thì lợi nhuận của công ty sẽ thu đợc nhiều hơn.

- Nộp ngân sách và thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên.

Chỉ tiêu đv tính 1999 2000 2001 2002

Nộp ngân sách tỷ đồng 2,942 3,236 2,574 2,652

Thu nhập BQ 1000 đ 1297 1387 1337 1356

(Nguồn: Phòng TCKT- công ty May 10 )

Công ty đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nớc và các khoản phải nộp vào ngân sách.

Đối với lao động trong công ty, công ty đã từng bớc nâng cao thu nhập cho ngời lao động , đem lại thu nhập ổn định cho hàng ngàn lao động , từng bớc nâng cao đời sống của họ. Công ty cũng tích cực tham gia vào các hoạt động xã hội khác góp phần nâng cao hiệu quả chung cho xã hội.

Một phần của tài liệu Hệ thống quản trị chất lượng tại công ty May 10 – Thực trạng và giải pháp hoàn thiện.DOC (Trang 28 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w