- Phân tích tốc độ luân chuyển vốn lưu động
2.1.3.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Tổng Công Ty Sông Đà
Là doanh nghiệp đứng đầu trong nghành xây dựng, Tổng Công Ty Sông Đà có chức năng nhiệm vụ vô cùng to lớn nên để có một cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động kinh doanh có hiệu quả và phù hợp với nghành nghề kinh doanh thực tế của Tổng Công ty. Tổng công ty là tổ chức kinh tế lớn với 19 đơn vị trực thuộc công ty mẹ (trong đó có 3 đại diện công ty mẹ, 11 ban điều hành dự án, 3 ban quản lý dự án, 1 đơn vị hạch toán phụ thuộc và 1 đơn vị sự nghiệp); 30 công ty con ( trong đó có 3 công ty con do công ty mẹ đầu tư 100% vốn điều lệ, 27 công ty do công ty mẹ nắm giữ cổ phần chi phối) và 18 công ty liên kết.
Tổng công ty có cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành gồm: - Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát
- Tổng giám đốc, các Phó tổng giám đốc, Kế toán trưởng - Bộ máy giúp việc
Hoạt động của Tổng Công ty được quản lý bởi Hội đồng quản trị và sự điều hành của Tổng Giám đốc. Giúp việc cho Hội Đồng quản trị và Tổng Giám đốc là các phòng ban của Tổng Công ty.
Các công ty con có tư cách pháp nhân đầy đủ, có quyền tự chủ về sản xuất kinh doanh, tài chính và chịu trách nhiệm trước nhà nước về việc chấp hành đầy đủ các chế độ chính sách thể lệ về kinh tế tài chính, thu nộp thuế và các khoản khác nhưng vẫn chịu sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ đối với Tổng Công ty.
Các Công ty trực thuộc có tư cách pháp nhân hạn chế, có quyền tự chủ về sản xuất kinh doanh theo sự phân cấp của Tổng Công ty và chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ và quyền lợi với Tổng Công ty.