9. Qũy khác thuộc nguồn vốn
chủ sở hữu
419 270.798.340 96.398.340 -174.400.000 -64,0410. Lợi nhuận chưa phân 10. Lợi nhuận chưa phân
phối
420 Đã phân phối 4.876.946.004
II. Nguồn kinh phí, quỹ khác 430 1.371.539.318 237.223.027 -1.134.316.291 - 82,701. Qũy khen thưởng, phúc lợi 431 1.371.365.872 237.223.027 -1.134.142.845 -82,70 1. Qũy khen thưởng, phúc lợi 431 1.371.365.872 237.223.027 -1.134.142.845 -82,70 2. Nguồn kinh phí 422 173.446 55.843.957.429 16.908.719.703 43,43 Tổng cộng nguồn vốn
(440=300+400)
440 38.935.237.726
(Nguồn: phòng tài chính kế toán công ty DANAMECO)
Nhận xét: Tổng TS và NV tăng là do công ty đầu tư kết cấu hạ tầng và máy móc thiết bị, điều này làm tăng lực sản xuất. NVCSH tăng là do công ty đã thu hút được sự quan tâm và niềm tin ở các nhà đầu tư. Đó là một lợi thế không nhỏ cho công ty trước các đối thủ cạnh tranh.
6.4 Nguồn danh tiếng:
Sự khởi nghiệp sớm đã mang lại cho công ty những vị thế nhất định.Công ty trở thành nhà phân phối, nhà cung ứng cho các tổ chức nước ngoài hoặc các bệnh viện lớn trong khu vực. Khách hàng có mối quan hệ lâu năm với công ty, họ tín nhiệm, tin tưởng và cam kết hợp tác lâu dài. Điều đó đã phần nào thúc đẩy công ty nỗ lực sáng tạo sản xuất ra nhiều sản phẩm, mở rộng quy mô sản xuất đáp ứng nhu cầu, đồng thời giữ vững, duy trì quan hệ với những khách hàng lớn.Tính đến thời điểm này công ty được coi là một trong những đơn vị kinh doanh dẫn đầu ngành.
Mặt khác, tổng công ty DANAMECO là thành viên của tổng công ty thiết bị y tế Việt Nam, qua đó, công ty có môi trường quan hệ rộng rãi với nhiều tổ chức và đơn vị liên quan đến lĩnh vực kinh doanh hiện tại của mình. Ngoài ra, tổng công ty rất thuận lợi trong việc tìm kiếm các nhà cung cấp làm phong phú chủng loại
hàng hóa, những khách hàng ở các khu vực trong cả nước, đồng thời được nhận làm nhà tài trợ chính trong việc hợp tác đưa hàng hóa trong ngành thâm nhập thị trường.
Một điểm nổi bật khác chính là mỗi khi nhắc đến Tổng công ty cổ phần y tế DANAMECO thì khách hàng nghĩ ngay đến một thương hiệu gắn với trách nhiệm cộng đồng. Tuy mới được cổ phẩn, nhưng với những nổ lực trong hoạt động kinh doanh, DANAMECO đã dần tạo được vị trí vững chắc trên thị trường cung cấp bông băng gạc và vật tư y tế của cả nước. Tổng Công ty còn tích cực tham gia các hoạt động nhân đạo như: ủng hộ nạn nhân sập cầu cần thơ 32 triệu đồng; khám bệnh, cấp thuốc miễn phí cho người nghèo 30 triệu; ủng hộ đồng bào lũ lụt 10 triệu; tặng thuốc bệnh xá Đặng Thuỳ Trâm 10 triệu; phụng dưỡng Mẹ Việt Nam anh hùng; tặng quà gia đình thương binh liệt sỹ…với tổng trị giá gần 200 triệu đồng. Những đóng góp của Tổng công ty đã được ghi nhận qua các danh hiệu cao quý: Huân chương lao động hạng 3 cho tập thể công ty và cá nhân Tổng giám đốc công ty năm 2007; Cúp vàng thương hiệu Việt Nam uy tín chất luợng 2007; Cúp vàng TOP 100 thương hiệu Việt hội nhập WTO năm 2008; 02 Giấy chứng nhận “Doanh nghiệp Việt Nam uy tín chất lượng “ năm 2006 và 2007 trong lĩnh vực y tế và vật tư y tế; Giải thưởng Quĩ tài năng sáng tạo tập thể Nữ (duy nhất trong toàn quốc năm 2006 ) của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam. Tất cả những gì mà công ty đang sở hữu sẽ tạo bệ phóng cho doanh nghiệp trong thời gian sắp đến.
7. Kết quả kinh doanh và tình hình tiêu thụ sản phẩm bông băng gạc y tế của công ty DANAMECO tế của công ty DANAMECO
a. Mức tiêu thụ của sản phẩm bông băng gạc y tế
Khu vực Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Miền Bắc 2.275.700.541 4.216.098.645 3.285.389.137
Miền Trung & Tây Nguyên
3.375.187.137 8.221.903.166 5.866.107.426
Miền Nam 2.013.287.927 225.254.339 1.658.630.957
Tổng cộng 7.664.175.605 12.663.256.150 10.810.127.520
Bảng: Doanh thu về sản phẩm bông băng gạc tại từng khu vực thị trường qua các năm
Nhìn vào kết quả doanh số tiêu thụ của mặt hàng bông băng gạc y tế tại các thị trường đã thấy rõ: hiện nay thị trường tiêu thụ chính của công ty chính là Miền Trung và Tây Nguyên, chiếm 54,3% trong tổng doanh thu, khu vực phía Bắc chiếm 30,4%, riêng Miền Nam thì chỉ chiếm 15,3%. Riêng năm 2006, doanh thu của công ty tại thị trường Miền Trung & Tây Nguyên tăng vượt trội, điều này được lý giải bởi công ty thực hiện dự án của Bộ Y tế về dịch cúm gia cầm H5N1.
b. Kết quả kinh doanh của công ty trong những năm qua Bảng: Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007 Bảng: Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007
TT Chỉ tiêu Thực hiện năm
2006
Thực hiện năm 2007
(ĐVT:triệu đồng) (ĐVT: triệu đồng) 1 Doanh thu thuần về bán hàng và
cung cấp dịch vụ 91.772 110.230 2 Giá vốn hàng bán 70.787 92.213 3 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 20.985 18.017 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
4 Doanh thu hoạt động tài chính 96 400
5 Chi phí hoạt động tài chính (trong đó: lãi vay) (trong đó: lãi vay)
1.082987 987
1.7381.734 1.734
6 Chi phí bán hàng 7.221 5.509
7 Chi phí quản lý doanh nghiệp 8.272 6.164
8 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh kinh doanh
4.505 5.006
9 Lợi nhuận khác 225 591
thuế
11 Thuế thu nhập doanh nghiệp - 713
12 Lợi nhuận sau thuế 4.730 4.883
13 Thu nhập trên mỗi cổ phần thường EPS thường EPS
(lưu ý: mệnh giá trên cổ phẩn (đồng/cp))
76.312100.000 100.000
4.070100.000 100.000
( Nguồn: báo cáo đại hội cổ đông ngày 31/05/2008) Bảng: Đánh giá các chỉ số tài chính năm 2007
Các tiêu chí Đơn vị Năm
2006 Năm Năm 2007 Quý 1 năm 2008 1. Thông số về khả năng thanh toán
+ Khả năng thanh toán hiện thời
+ Khả năng thanh toán nhanh +Vòng quay hàng tồn kho Lần Lần Lần 1.2 0.78 8.5 1.35 1.03 9.2 1.24 0.83 1.3 2. Thông số nợ + Hệ số nợ/tổng TS +Hệ số nợ/ Vốn CSH % % 63.52 192.7 57.39 136.0 60.9 163.0 3.Khả năng sinh lời
+Vòng quay tổng TS (Dthu thuần/Tổng TS)
+ ROA+ ROE + ROE
+ Lợi nhuận ròng biên + Lợi nhuận gộp biên
Lần % % % % 1.9 10.0 48.1 5.2 4.9 2.0 8.7 26.8 4.4 4.5 0.4 2.1 4.2 4.8 5.2
Nhận xét: Các thông số tài chính của công ty không có quá nhiều biến động. Khả năng thanh toán hiện thời và nhanh của công ty đều tăng so với năm trước chứng tỏ, công ty có khả năng đáp ứng nhanh các khoản nợ. Thông số vòng quay hàng tồn kho cao hơn, xấp xỉ 1,1 lần cho thấy hoạt động tồn kho của công ty khá hiệu quả. Điều này được giải thích vì công ty đã đầu tư đồng bộ trang thiết bị mới, ứng dụng công nghệ Nano vào sản xuất sản phẩm bông băng gạc làm cho sản phẩm có chất lượng tốt hơn, được khách hàng tín dụng hơn, do đó, khả năng chuyển nhượng cao hơn so với năm 2006.
Nếu như năm 2006, 1 đồng vốn chủ phải đảm bảo cho 192.7 đồng vốn vay thì năm 2007, con số đó chỉ là 136. Cộng với, năm 2006 có đến 63.52 % tài sản được tài trợ bằng vốn vay thì sang năm 2007 chỉ có 57.39% TS. Cả hai thông số đó cho thấy, mức độ rủi ro khi đầu tư vào công ty là không cao, lớp đệm an toàn khá vững chắc.
Ta nhận thấy, thông số lợi nhuận gộp biên và lợi nhuận ròng biên giảm từ năm 2006 sang năm 2007. Tuy nhiên, tỷ lệ giảm không cao, chỉ giảm 0.08% với lợi nhuận gộp biên và 0.15% với lợi nhuận ròng biên. Điều này được lý giải bởi công ty vay khá nhiều tiền để đầu tư vào trang thiết bị sản xuất, khiến cho tiền lãi vay tăng lên.
Tuy nhiên, thông qua thông số ROE, ROA chúng ta có thể thấy, hai xí nghiệp mà công ty đã đầu tư chưa mang lại hiệu quả theo như mong đợi, chưa phát huy hết hiệu suất, khiến cho lợi nhuận trên một đồng doanh số giảm. Ngoài ra, năm 2006, công ty nhận thầu các dự án y tế số lượng lớn.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});