Về tài chính

Một phần của tài liệu Chiến lược huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh cà mau.pdf (Trang 53 - 55)

Do NHNo&PTNT Tỉnh Cà mau là ngân hàng chi nhánh cấp 1 của Ngân Hàng Nông Nghiệp Việt Nam vì vậy mà ngân hàng chi nhánh muốn thay đổi thiết bị, trang bị thêm máy móc, xin vốn điều chuyển… đều phải xin ý kiến của ngân hàng cấp trên, ngân hàng cấp trên phê duyệt thì mới được thực hiện do đó ngân hàng chi nhánh không thể chủ động trong việc mua sắm tài sản gây khó khăn về tài chính cho ngân hàng.

3.4.4.1. Điểm mạnh

- NHNo&PTNT Tỉnh Cà mau là ngân hàng chi nhánh cấp 1 của Ngân hàng

Nông nghiệp Việt Nam, đây là ngân hàng thương mại nhà nước có Vốn điều lệ

lớn nhất hiện nay do đó yếu tố này ảnh hưởng không nhỏđến tài chính của ngân hàng chi nhánh.

- Lợi nhuận của NHNo&PTNT Tỉnh Cà mau qua các năm đều tăng, tốc độ

tăng của khoản mục lợi nhuận tương đối ổn định trên 20% cụ thể năm 2005 đạt 27.476 triệu đồng tăng 20,6% so với năm 2004 và năm 2006 đạt 33.067 triệu

đồng tăng 20,35% so với năm 2005. Qua đó cho thấy công tác quản lí hoạt động ngân hàng của lãnh đạo ngày càng cải thiện và được chú trọng. Ngày càng tạo lòng tin cho nhà đầu tư và khách hàng.

- Có một hệ thống mạng lưới chi nhánh và phòng giao dịch rộng nhất trên

địa bàn, trụ sở khang trang, vị trí giao dịch thuận lợi đây là lợi thế cạnh tranh mạnh nhất của ngân hàng hiện nay.

3.4.4.2. Điểm yếu.

- Hiện nay toàn hệ thống NHNo& PTNT Tỉnh Cà Mau có 369 cán bộ công nhân viên nhưng chỉ có 220 bộ máy vi tính, bình quân 1,68 người trên 1 máy chưa đáp ứng được điều kiện của môi trường làm việc hiện đại. Do đó làm ảnh hưởng đến tiến độ làm việc của nhân viên, truy cập thông tin, nâng cao kiến thức của cán bộ ngân hàng.

- Trong số 220 bộ máy vi tính của ngân hàng hiện nay có khoảng 60% được sử dụng trên 5 năm còn lại 40% mới được thay đổi khoảng năm 2005. Máy in, máy photo có một số máy đã khấu hao hết nhưng vẫn còn sử dụng vì vậy hay hư

hỏng, ảnh hưởng đến tiến độ làm việc của nhân viên.

- Toàn tỉnh có 1 chi nhánh cấp 1, 9 chi nhánh cấp 2 nhưng hiện nay chỉ có 4 máy ATM trong toàn tỉnh vì vậy chưa đáp ứng được nhu cầu của dịch vụ thẻ

ngày càng tăng trên địa bàn.

- Trụ sở làm việc ở một số chi nhánh huyện xây dựng khá lâu nay đã xuống cấp. Trụ sở là bộ mặt của ngân hàng do đó trụ sở thiếu khang trang sẽ làm ảnh hưởng đến uy tín của ngân hàng đối với khách hàng.

- Tỷ trọng thu ngoài tín dụng chiếm dưới 10% rất thấp so với yêu cầu kinh doanh của một ngân hàng hiện đại.

CHƯƠNG 4

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI

Một phần của tài liệu Chiến lược huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh cà mau.pdf (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)