II .Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lương ,trả thưởng tại
2.1.1.Hoàn thiện hình thức trả lương thời gian
2 .Giải pháp và biện pháp
2.1.1.Hoàn thiện hình thức trả lương thời gian
Từ phân tích thực trạng ở trên, ta có thể nhận thấy hình thức trả lương mà công ty cổ phần may Chiến Thắng đang áp dụng có nhược điểm là mang tính bình quân cao, do đó không kích thích được người lao động học hỏi kinh nghiệm để nâng cao năng suất lao động.
Vì vậy , em xin đưa ra biện pháp sau để áp dụng cho việc trả lương đối với khối lao động gián tiếp. Đó là cách trả lương theo công việc được giao gắn với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm của công việc đòi hỏi, mức độ hoàn thành công việc và số ngày công thực tế.
Công thức tính như sau: Ti = Ft x ni kbi ∑ = m i i i kb n 1
Trong đó: Ti : là tiền lương của người thứ i được nhận ni : là số ngày công thực tế của người thứ i m : số người của bộ phận làm lương thời gian
Ft : là quỹ tiền lương tương ứng với mức độ hoàn thành công việc của bộ phận làm lương thời gian.
Ft : được xác định như sau: Ft = Fc - (Fsp + Fk)
Trong đó: Fc : quỹ tiền lương trực tiếp trả cho người lao động Fsp: quỹ tiền lương của bộ phận làm lương sản phẩm Fk : là quỹ tiền lương của bộ phận làm lương khoán
kbi : là hệ số tiền lương của người thứ i tương ứng với công việc được giao, mức độ phức tạp, tính trách nhiệm, công việc đòi hỏi và mức độ hoàn thành công việc.
kbi = đ1i + đ2i . hi đ1 + đ2
Trong đó: hi là hệ số tham gia lao động đánh giá theo chỉ tiêu mức độ hoàn thành công việc được giao.
(đ1 + đ2): là tổng số điểm mức độ phức tạp và tính trách nhiệm của công việc giản đơn nhất trong doanh nghiệp.
đ1i : là số điểm mức độ phức tạp của công việc người thứ i đảm nhận đ2i : là số điểm tính trách nhiệm của công việc người thứ i đảm nhận Tỷ trọng điểm đ1i và đ2i được xác định theo bảng sau:
Công việc đòi hỏi cấp trình độ đ1i (%) đ2i (%)
Từ đại học trở lên 45 - 70 1 - 30
Cao đẳng và trung cấp 20 - 40 1 - 18
Sơ cấp 7 - 19 1 - 7
Không cần đào tạo 1 - 6 1 - 2
Các bước tiến hành tính tiền lương
- Thống kê chức danh công việc như giám đốc, phó giám đốc…của tất cả các