1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty may Thăng long ể ủ
Ngày 8/51958 công ty may m c xu t kh u ra đ i tr c thu c B côngặ ấ ẩ ờ ự ộ ộ nghi p nh , ti n thân c a xí nghi p may Thăng Long hi n nay . Đây là bệ ẹ ề ủ ệ ệ ước ngo t có tính ch t l ch s m đ u cho ngành may xu t kh u Vi t Nam.ặ ấ ị ử ở ầ ấ ẩ ệ
Ngay t ngày đ u thành l p, xí ngi p đã may m t s áo s mi g i m uừ ầ ậ ệ ộ ố ơ ử ẫ chào hàng nở ước ngoài và đã được người ti u dùng Liên Xô ch p nh n.ề ở ấ ậ Sau m t năm ho t đ ng s n xu t kinh doanh, công ty đã hoàn thành k ho chộ ạ ộ ả ấ ế ạ s n lả ượng là 391,120 s n ph m t l đ t 112,8% so v i ch tiêu . Gía tr t ngả ẩ ỷ ệ ạ ớ ỉ ị ổ s n lả ượng tăng 840.882 đ ng. Đây là m c đánh d u th ng l i đ u tiênồ ố ấ ắ ợ ầ coysnghiax vô cùng to l n v i xí nghi p .ớ ớ ệ
T ngày thành l p t i nay tính đã g n 40 năm , xí nghi p v n luôn giừ ậ ớ ầ ệ ẫ ữ v ng truy n th ng là m t xí nghi p s n xu t hàng may m c xu t kh u.ữ ề ố ộ ệ ả ấ ặ ấ ẩ Trong nh ng năm 60 các s n ph m c a xí nghi p có m t h u h t các nữ ả ẩ ủ ệ ặ ở ầ ế ước Đông Âu cũ c ng hoà dân ch Đ c , Hungari, Mông c , Liên Xô, Ti p Kh c.ộ ủ ứ ổ ệ ắ
Từ sau bi n đ ng Đông Âu , xí nghi p đã ch đ ng vế ộ ệ ủ ộ ươn lên đ u tầ ư trang b máy móc thi t b hi n đ i , nâng cao trình đ tay ngh cho côngị ế ị ệ ạ ộ ề nhân , t ch c l i s n xu t t o ra s n ph m xu t kh u sang th trổ ứ ạ ả ấ ạ ả ẩ ấ ẩ ị ường khu v c 2, t o uy tín l n. Nhi u xí nghi p đã tìm đ n ký v i xí nghi p các h pự ạ ớ ề ệ ế ớ ệ ợ đ ng s n xu t và tiêu th s n ph m nh Nh t, Pháp, H ng Kông ,Li Bi , Hànộ ả ấ ụ ả ẩ ư ậ ồ Qu c.ố
Khi n n kinh t nề ế ước ta chuy n đ i sang kinh t th trể ổ ế ị ường , xí nghi pệ đã nhanh chóng chuy n hể ướng kinh doanh v t t , nguyên li u trậ ư ệ ước đây do Nhà nước cung c p chuy n sang s n xu t b ng nguyên li u do khách hàngấ ể ả ấ ằ ệ
đ a đ n , đ ng th i xí nghi p t ch c tri n lãm...T đó m r ng th trư ế ồ ờ ệ ổ ứ ể ừ ở ộ ị ường sang cac nướ ư ảc t b n nh M , Anh.ư ỹ
Năm 1986 xí nghi p đệ ược B Công Nghi p Nh xét nâng lên h ng 1.ộ ệ ẹ ạ ng đ n mua đ t bán đo n thu đế ứ ạ ược nhi u l i nhu n cho xí nghi p do nhu c uề ợ ậ ệ ầ và t c đ phát tri n c a xí nghi p ngày 4/3/1992 B Công Nghi p Nh cóố ộ ể ủ ệ ộ ệ ẹ quy t đ nh đ i tên xí nghi p thành Công ty May Thăng Long. Ngoài nhi m vế ị ổ ệ ệ ụ s n xu t chính là hàng xu t kh u , hàng n i đ a, gia công hàng thêu mũ choả ấ ấ ẩ ộ ị các nhu c u c a t p th , cá cá nhân , t ch c kinh doanh v t t nghành may.ầ ủ ậ ể ổ ứ ậ ư Hàng năm công ty s n xu t 8 đ n 9 tri u s n ph m, trong đó s n ph m xu tả ấ ế ệ ả ẩ ả ẩ ấ kh u chi m 95% và s n ph m gia công chi m 80 đ n 90%.ẩ ế ả ẩ ế ế
Năm 1995 , công ty đã s n xu t trên 9 tri u s n ph m v i các m t hàngả ấ ệ ả ẩ ớ ặ ch y u nh áo bò otto , s mi cao c p , qu n bò , jean , áo s mi bò mài , áoủ ế ư ơ ấ ầ ơ jacket , áo khoác....
Công ty May Thăng Long ch y u s n xu t hàng gia công , đó là lo iủ ế ả ấ ạ hang mà nguyên v t li u khách hàng g i chi phí gia công (c ph n chi phí muaậ ệ ử ả ầ v h p). Lo i hang này chi m 80% t ng s n ph m c a công ty .ỏ ộ ạ ế ổ ả ẩ ủ
Ngoài rà công ty còn s n xu t hàng có tên g i hàng “mua đ t bánả ấ ọ ứ đo n”là lo i hàng doanh nghi p t mua nguyên v t li u ch bi n s n ph mạ ạ ệ ự ậ ệ ế ế ả ẩ bán ra thi trường ph n m c chi m 20% trong t ng s n ph m c a công ty.ầ ặ ế ổ ả ẩ ủ
V i mô hình s n xu t nh v y doanh nghi p đã b trí l c lớ ả ấ ư ậ ệ ố ự ượng lao đ ng .ộ
T ng s lao đ ng: 2003 ngổ ố ộ ười Công nhân tr c ti p: 1847 ngự ế ười Công nhân giá ti p: 156 ngế ười
Sau đây là m t s ch tiêu kinh t năm 1997 .ộ ố ỉ ế Ngu n v n kinh doanh: 16.316.433.311đ ngồ ố ồ Tài s n l u đ ng :ả ư ộ
Tài s n c đ nh :ả ố ị
T ng doanh thu: 64.500.000.000 đ ngổ ồ L i nhu n: 800.000.000 đ ngợ ậ ồ T ng n p NS: 1.500.000.000 đ ngổ ộ ồ
Gía tr t ng s n lị ổ ả ượng: 28.966.000.000 đ ng (theo giá CĐ 94) 1. C c uồ ơ ấ t ch c b máy qu n lý:ổ ứ ộ ả
2. H th ng t ch c qu n lý kinh doanh c a Công ty may Thăng longệ ố ổ ứ ả ủ
Là m t doanh nghi p s n xu t và gia công hang may m c theo quy trìnhộ ệ ả ấ ặ khép kín t c t, may, và đóng gói, đóng hòm, b ng các máy móc chuyên dùng v iừ ắ ằ ớ s lố ượng s n ph m tả ẩ ương đ i l n, đố ớ ược ch bi n t nguyên li u chính là v i, cóế ế ừ ệ ả
nh h ng l n đ n t ch c s n xu t và t ch c qu n lý c a công ty.
ả ưở ớ ế ổ ứ ả ấ ổ ứ ả ủ
Tính ch t s n xu t c a các lo i hàng trong công ty là s n xu t ph c t pấ ả ấ ủ ạ ả ấ ứ ạ ki u liên t c , lo i hình s n xu t hàng lo t l n, chu kỳ s n xu t ng n.ể ụ ạ ả ấ ạ ớ ả ấ ắ
Công ty được b trí nh sau:ố ư
Đ ng đ u là t ng giám đ c(m t ngứ ầ ổ ố ộ ười )là th trủ ưởng cao nh t công tyấ có nhi m v qu n lý toàn di n ch u trách nhi m v m i m t ho t đ ng s nệ ụ ả ệ ị ệ ề ọ ặ ạ ộ ả xu t , k thu t kinh doanh và đ i sông c a doanh nghi p.ấ ỷ ậ ờ ủ ệ
Sau đó là giám đ c đi u hành , m i giám đ c đi u hành m t m ng nh tố ề ỗ ố ề ộ ả ấ đ nh.ị
-GĐĐH K thu t : m t ngỹ ậ ộ ười -GĐĐH s n xu t : m t ngả ấ ộ ưới -GĐĐH n i chính: m t ngộ ộ ười
Các phòng ch c năng là nh ng t ch c bao g m cán b , nhân viên kình tứ ữ ổ ứ ồ ộ ế k thu t , hành chính v.v...đỹ ậ ược phân công chuyên môn hoá theo các ch c năngứ qu n tr , có nhi m v giúp giám đ c chu n b các quy t đ nh, theo dõi, hả ị ệ ụ ố ẩ ị ế ị ướng d nẫ các phân xưởng, các b ph n s n xu t kinh doanh cũng nh nh ng cán b , nhânộ ậ ả ấ ư ữ ộ
viên c p dấ ưới th c hi n đúng đ n k p th i nh ng quy t đ nh qu n lý. Tráchự ệ ắ ị ờ ữ ế ị ả nhi m chung c a các phòng ch c năng là ph i v a hoàn thành tôt nhi m v , v aệ ủ ứ ả ừ ệ ụ ừ ph i ph i h p ch t ch v i các phòng khác nh m b o đ m cho t t c các lĩnhả ố ợ ặ ẽ ớ ằ ả ả ấ ả v c công tác c a doanh nghi p đự ủ ệ ược ti n hành ăn kh p đ ng b , nh p nhàng .ệ ớ ồ ộ ị
Phòng k thu t (30 ngỹ ậ ười) có nhi m v chu n b công tác k thu t nh giaệ ụ ẩ ị ỹ ậ ư công chu n b m u, thi t k .ẩ ị ẫ ế ế
Phòng KCS (10 người) có nhi m v ki m tra ch t lệ ụ ể ấ ượng s n ph m (có tínhả ẩ ch t ki m tra l i), ki m tra nguyên v t li u đ i v i hàng gia công và hàng muaấ ể ạ ể ậ ệ ố ớ v .ề
Văn phòng(35 người) đ m nhân các khâu b o v , quân s t v , y t vàoả ả ệ ự ự ệ ế t ng đài l tân , lao đ ng ti n lổ ễ ộ ề ương.
Phòng k ho ch (16 ngế ạ ười ) ch u trách nhi m t ng h p :k ho ch ti n đị ệ ổ ợ ế ạ ế ộ s n xu t , đ nh m c , qu n lý lao đ ng , lả ấ ị ứ ả ộ ương s n ph m , k thu t , công ngh ,ả ẩ ỹ ậ ệ ki m tra ph c v s n xu t .ể ụ ụ ả ấ
Phòng kho (39 người ) đ m nh n các khâu : đo đ m toàn b nguyên v t li uả ậ ế ộ ậ ệ , qu n lý hàng may xong ch xu t kho, hàng t n , b c vác.ả ờ ấ ồ ố
Phòng k toán tài v (9 ngế ụ ười) , g m các khâu : tài chính , h ch toán kồ ạ ế toán, th ng kê , ki m kê tài s n , ki m tra ki m soát, qu n lý nh ng tài li u kố ể ả ể ể ả ữ ệ ế toán.
Phòng th trị ường (23 người) v i nhi m v ti p c n th trớ ệ ụ ế ậ ị ường thu th p sấ ố li u , tiêu th s n ph m ,ký h p đ ng v i khách hàng làm th t c xu t nh p kh uệ ụ ả ẩ ợ ồ ớ ủ ụ ấ ậ ẩ .
C a hàng th i trang(7 ngử ờ ườ ại )t i 250- Minh Khai-Hà n i.ộ
Trung tâm Thương m i và gi i thi u s n ph m ( 9 ngạ ớ ệ ả ẩ ười) t i 39 Ngôạ Quy n-Hà N i.ề ộ
Ch y u làm công tác gi i thi u s n ph m c a công ty , ti p th và tìmủ ế ớ ệ ả ẩ ủ ế ị khách hàng cho công ty (có c v i nả ớ ước ngoài)
Ngoài rà còn có ba b ph n ph tr :ộ ậ ụ ợ
- Xí nghi p ph tr (58 ngệ ụ ợ ười ) đ m nh n các công vi c:ả ậ ệ + Thêu, là , ép , t y đ i v i nh ng s n ph m c n gia cẩ ố ớ ữ ả ẩ ầ ố + Trung đ i tu máy móc thi t b .ạ ế ị
- Xí nghi p d ch v đ i s ng (48 ngệ ị ụ ờ ố ười ) ph trách công tác v sinh ,trôngụ ệ gi xe, nhà ăn, nữ ước u ng.ố
Ngang phòng có xí nghi p may thành viên và 2 chi nhánh 5 xí nghi p s nệ ệ ả xu t v t t các hàng may t gia công cho đ n các sán ph m đấ ề ấ ừ ế ẩ ược chuyên môn hoá.
- Xí nghi p 1 g m 252 lao đ ng chuyên s n xu t hàng c p cao: s mi,ệ ồ ộ ả ấ ấ ơ jacket. L u gi là :ư ữ
Xí nghi p 2 có 257 lao đ ng chuyên s n xu t hàng jacket dày và m ng .ệ ộ ả ấ ỏ Xí nghi p 3 có 254 ngệ ười lao đ ng s n xu t t ng h pộ ả ấ ổ ợ
Xí nghi p 4 có 256 lao đ ng chuyên s n xu t hàng jeanệ ộ ả ấ
Xí nghi p 5 là xí nghi p liên doanh , có 226 lao đ ng : s n xu t hàng d tệ ệ ộ ả ấ ệ kim
Chi nhánh H i Phòng : chia làm 2 b ph nả ộ ậ + xưởng may có 154 lao đ ngộ
+ kinh doanh ho t đ ng kho ngo i quan, có 160 lao đ ng ph trách vi cạ ộ ạ ộ ụ ệ chothuê đ t ng ngo i nh pấ ạ ậ
- xí nghi p may nam h i t i nam đ nh có 247 lao đ ngệ ả ạ ị ộ